職位描述

崗位職責(zé)
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定生產(chǎn)經(jīng)營策略，組織生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，主導(dǎo)精益生產(chǎn)的推進(jìn)，確保制造中心保質(zhì)保量地達(dá)成中心年度目標(biāo)。
1.組織全面生產(chǎn)管理
1.1領(lǐng)導(dǎo)PMC 部完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織各生產(chǎn)部門制定子生產(chǎn)計(jì)劃。
1.2配合IE工程師組織產(chǎn)能的分析與評估、工序合理搭配。
1.3督促、檢查、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成。
1.4協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中的重大異常問題及本中心重大突發(fā)事件。
1.5督導(dǎo)各車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的調(diào)整與變。
1.6整體監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨。
2.質(zhì)量管理
2.1協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立和健全。
2.2組織制訂及優(yōu)化質(zhì)量控制措施，改善品質(zhì)狀況。
2.3協(xié)助品控中心制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。
2.4參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理，責(zé)令部門糾正及預(yù)防措施的落實(shí)。
3.精益生產(chǎn)的推進(jìn)管理
3.1領(lǐng)導(dǎo)、組織制定精益生產(chǎn)管理方案。
3.2審核精益生產(chǎn)的推行計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3.3組織總結(jié)精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)和管理思路、方法并建立標(biāo)準(zhǔn)。
3.4指導(dǎo)精益生產(chǎn)的推行過程并審核評估效果。
4.物料需求計(jì)劃和控制體系的組織建立和實(shí)施
4.1組織編制物料需求計(jì)劃，并整體協(xié)調(diào)監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施。
4.2組織人員制定物料安全庫存，監(jiān)督物料的補(bǔ)倉工作。
4.3制定中長期戰(zhàn)略物料安全庫
5.原材料、成品物資的庫存管理
6.設(shè)備管理
7.內(nèi)部管理
7.1根據(jù)中心整體工作計(jì)劃，組織中心下轄各部門制定各自的工作計(jì)劃。
7.2組織推進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
7.3建立健全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)流程，確保工作規(guī)范高效。
4.4指導(dǎo)本中心所轄各部制定重要任務(wù)階段工作目標(biāo)和計(jì)劃并審核。
7.5主持對工作的定期總結(jié)及分析，提出計(jì)劃調(diào)整和工作改進(jìn)建議。。
7.6組織本中心員工的績效管理與人力培訓(xùn)和開發(fā)工作。
7.7協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的資源調(diào)配，充分發(fā)揮資源效益。

任職要求：
1.大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)；
2.30-45歲，8年以上生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn)，有家具行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3.熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識、質(zhì)量管理休系、環(huán)境 管理體系、家具制造工藝及流程、大型企業(yè)常規(guī)運(yùn)作流程；了解人力資源管理知識、財(cái)務(wù)管理和成本管理知識、行為學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等方面基礎(chǔ)知識。

工作地點(diǎn)

深圳市-南山區(qū)深圳市南山區(qū)深圳市南山區(qū)西麗牛成村232號中奧家具 查看地圖路線

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