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(重點(diǎn)職責(zé))負(fù)責(zé)酒店工程項(xiàng)目整木定制銷售體系建設(shè);
主導(dǎo)銷售工作,對銷售目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);
控制銷售費(fèi)用,建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),完善品牌建設(shè)。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)通常包括以下幾個(gè)方面:
1. 團(tuán)隊(duì)管理與銷售策略制定
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理,以達(dá)成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)1。
應(yīng)對市場發(fā)展及時(shí)制定銷售策略1。
根據(jù)部門實(shí)際情況制定部門工作計(jì)劃及任務(wù)指標(biāo)2。
2. 市場研究與銷售方案制定
負(fù)責(zé)所在轄區(qū)市場研究,指定區(qū)域方案制定,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場1。
對于轄區(qū)內(nèi)的市場狀態(tài)充分了解,及時(shí)向上級主管反映競爭對手的情況及市場動(dòng)態(tài)、提出合理化建議2。
3. 商家需求分析與合作
了解分析商家的需求,和公司內(nèi)部、外部相關(guān)團(tuán)隊(duì)合作,提出并實(shí)施創(chuàng)造性的解決方案幫助商家更順利的入駐、經(jīng)營1。
4. 招商運(yùn)營與績效考核
負(fù)責(zé)已入駐商家的招商運(yùn)營,幫助不同層級商家發(fā)揮優(yōu)勢、快速成長。負(fù)責(zé)關(guān)鍵商家的.戰(zhàn)略性合作談判1。
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、績效考核1。
5. 客戶關(guān)系管理與銷售目標(biāo)達(dá)成
負(fù)責(zé)與客戶之間的溝通與聯(lián)絡(luò),開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶1。
負(fù)責(zé)實(shí)施年度和月度銷售計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)出口銷售目標(biāo)2。
6. 銷售數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
收集、統(tǒng)計(jì)、分析市場行情及客戶需求信息1。
真實(shí)準(zhǔn)確地及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)報(bào)告及報(bào)表2。
7. 銷售渠道建設(shè)與維護(hù)
負(fù)責(zé)公司智能數(shù)據(jù)終端產(chǎn)品的渠道建設(shè)、培訓(xùn)和維護(hù),協(xié)助渠道展開銷售工作1。
負(fù)責(zé)市場信息的收集和分析,跟蹤行業(yè)市場動(dòng)態(tài),進(jìn)行行業(yè)市場分析2。
以上職責(zé)可能會(huì)因不同的公司和行業(yè)有所調(diào)整,但總體上涵蓋了銷售經(jīng)理的主要工作內(nèi)容。
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10-20K 湖州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/本科
8-14K 湖州市/1-3年經(jīng)驗(yàn)/初中
10-15K 湖州市/5-10年經(jīng)驗(yàn)/高中
10-15K 湖州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/高中
10-13K 湖州市/3-5年經(jīng)驗(yàn)/高中