職位描述

PMC部
1 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；
2 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己；
3 編制生產(chǎn)計劃、物料需求計劃以及倉庫存量的控制和成品運輸；
4 跟催生產(chǎn)物料的到料情況，監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，及時與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)的進度；
5 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向副總經(jīng)理提交生產(chǎn)能力方案；
6 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)；
7 制定生產(chǎn)物料損耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)物料的損耗；
8 督導(dǎo)生管、物控、倉庫、貨運組按工作指引進行工作；
9 公司外部相關(guān)方的信息收集、處理和反饋；參與訂單評審和主持每周PMC部門例會，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)；
10 檢查和審核下屬各組工作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進程，追蹤并進行定期工作績效評估；
11 解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用；
12 規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案；
13 培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源；
14 審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度，簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

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