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1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;
2、協(xié)助編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和工作重心以及重大措施方案;
3、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)訂單制定下達(dá)生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);
4、領(lǐng)導(dǎo)完善和推廣質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù);
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
10、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;