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1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理:負責(zé)家具主材、輔材及外協(xié)供應(yīng)商開發(fā)、實地考察與分級管控;搭建供應(yīng)商準(zhǔn)入、評級、淘汰體系,維護戰(zhàn)略合作供應(yīng)商資源庫。
2.成本管控與合同談判:調(diào)研原材料市場行情,開展商務(wù)議價、賬期談判;擬定審核采購合同,制定采購降本方案,嚴(yán)控采購綜合成本與合作風(fēng)險。
3.物料采購與交期管控:根據(jù)PMC物料計劃下達采購訂單,全程跟進物料到貨進度;處理物料延期、缺料異常,制定應(yīng)急供貨方案,保障車間正常生產(chǎn)。
4.來料質(zhì)量異常處理:聯(lián)動質(zhì)檢部門落實原材料驗收標(biāo)準(zhǔn);處理來料質(zhì)量不合格問題,對接供應(yīng)商完成退換貨、追責(zé)賠付,督促供方整改優(yōu)化。
5.庫存與供應(yīng)鏈風(fēng)險管控:配合管控安全庫存,壓降呆滯物料;防范原材料漲價、供應(yīng)商斷供風(fēng)險,搭建備用應(yīng)急供貨渠道。
6.臺賬管理與財務(wù)對接:梳理歸檔采購全流程資料,輸出采購數(shù)據(jù)報表;負責(zé)月度對賬、發(fā)票核對及付款流程對接,規(guī)范采購內(nèi)控流程。
7.跨部門協(xié)同與團隊管理:統(tǒng)籌采購小組日常工作與人員培訓(xùn);聯(lián)動各業(yè)務(wù)部門對接物料需求、項目打樣,協(xié)調(diào)解決物料相關(guān)投訴。
8.新材料試樣采購:配合產(chǎn)品研發(fā),篩選新型材料及外協(xié)工藝廠家,完成試樣驗收,落地新增物料采購流程。
浙江省-湖州市浙江省湖州市南潯區(qū)練市鎮(zhèn)湖鹽公路3888號
15-25K 湖州市/1-3年經(jīng)驗/中專
15-20K 湖州市/3-5年經(jīng)驗/本科
10-13K 湖州市/3-5年經(jīng)驗/大專
20-35K 湖州市/5-10年經(jīng)驗/本科
20-30K 湖州市/5-10年經(jīng)驗/其他