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職務概要:根據(jù)公司經(jīng)營計劃要求,審定和執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保優(yōu)品質(zhì)、高效率、合理成本完成生產(chǎn)目標。
一、生產(chǎn)計劃與調(diào)度
1.編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,產(chǎn)能負荷分析,確保全年生產(chǎn)任務和各季度、各月份生產(chǎn)任務指標順利完成;
2.審批月度、周生產(chǎn)作業(yè)計劃,指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的月、周生產(chǎn)任務按期完成;
3.定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,準確掌握生產(chǎn)進度,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常問題。
二、物料計劃、領用與管理
1.根據(jù)公司年度計劃和月度生產(chǎn)計劃、審批主物料需求計劃;
2.組織制定各種原輔材料、易耗品、勞保用品損耗標準、定額與安全庫存;
3.計劃外物料申購的審核與領用審批。
三、生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理
1.嚴格要求各車間按照產(chǎn)品工藝流程、作業(yè)指導書、質(zhì)量標準進行生產(chǎn),落實生產(chǎn)過程中的三檢制度;品質(zhì)標準的建立;
2.督導車間及時完成產(chǎn)品返工、返修、報廢處理,批量質(zhì)量問題的檢討、分析、處理與預防。
四、生產(chǎn)成本管理
1.組織制定成本控制方案,加強費用預算;提高人均產(chǎn)能; 生產(chǎn)部木材利用率與油漆耗用率目標的設定與考核;
2.采購物料的審核;嚴格落實直接物料按BOM表標準領取,易耗品與勞保用品的按公司定額發(fā)放;
3.提高設備利用率,加強水、電、氣的節(jié)能控制。
五、安全管理
1.負責制定安全生產(chǎn)管理制度、執(zhí)行設備安全操作規(guī)程。做好生產(chǎn)安全意識教育宣傳,定期舉辦生產(chǎn)安全的培訓、演習;
2.加強生產(chǎn)過程中的勞動保護和人員健康管理工作,即時監(jiān)督檢查,去除安全隱患。杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。
六、生產(chǎn)工藝技術管理與改進
1.主導工藝技術標準的制訂,編制和不斷完善生產(chǎn)工藝流程,配合新產(chǎn)品開發(fā)、打樣等工作;
2.負責生產(chǎn)技術準備工作,為生產(chǎn)技術設計與控制等提供支持與決策幫助,提供技術培訓與組織實施技術改進工作。
七、設備管理
1.編制生產(chǎn)和動力設備檢修(大、中修理)計劃,并組織對生產(chǎn)車間生產(chǎn)機械設備、動力設備、消防安全設備日常保養(yǎng)、檢查、維護、維修和改造工作;
2.做好生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)培訓工作;
八、模具、工裝夾具的管理
1.新品模具制造、保養(yǎng)、維修、報廢處理及新增模具申請;
2.負責工裝夾具制造、保養(yǎng)、維修、報廢處理及新增工裝夾具及工位器具申請。
九、生產(chǎn)現(xiàn)場與IE管理
1.每天堅持現(xiàn)場“6S”活動,保證工作場所整潔、安全、舒暢;
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