李先生
對質(zhì)量、交期、成本、生產(chǎn)安全有很強控制
簡歷編號：1072591
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男 /
籍貫伊春市 / 50歲 /
大專/ 28年經(jīng)驗
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北京市
1、具有現(xiàn)代化企業(yè)管理理念,牡丹江林業(yè)學(xué)院家具專業(yè)畢業(yè),20年豐富的家具生產(chǎn)、統(tǒng)籌管理經(jīng)驗。多次接受現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn),具備現(xiàn)代化管理思維,職業(yè)穩(wěn)定性強,能夠伴隨一個企業(yè)長期發(fā)展。
2、對生產(chǎn)運營體系的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、交期具有很強的規(guī)劃和落實執(zhí)行能力。
3、對實木家具、紅木家具,新中式家具、板式家具、整屋定制家具生產(chǎn)、管理統(tǒng)籌業(yè)務(wù)能力強
4、有靈活、高效的協(xié)調(diào)、溝通能力。
5、具有深遠的規(guī)劃和統(tǒng)整能力和抗壓能力
6、具有周密的決策和果斷快速的執(zhí)行能力。
7、有建立組織的統(tǒng)馭能力和提高團隊業(yè)績的培訓(xùn)能力
8、具有高效的現(xiàn)代化辦公和使用辦公軟件、cad制圖軟件的能力
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辦公家具,酒店家具,家居飾品 -
生產(chǎn)副總
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廣州市,深圳市,順德區(qū) -
副總經(jīng)理 -
目前已離職，可快速到崗 -
25K-35K(可面議)
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- 2024.05-至今
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200-500人實木家具
- 生產(chǎn)副總
實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化零部件生產(chǎn)流水作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)檢驗流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、
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- 2021.10-2023.05
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200-500人木制品
- 生產(chǎn)副總
對公司的產(chǎn)品質(zhì)量,交期,成本,生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé),對研發(fā)、技術(shù)、采購、倉儲物流負(fù)責(zé)。
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- 2011.04-2021.09
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200-500人紅木家具,定制家具,實木家具
- 生產(chǎn)總監(jiān)
對公司的產(chǎn)品質(zhì)量,交期,成本,生產(chǎn)安全工作負(fù)責(zé),對研發(fā)、技術(shù)、采購、倉儲物流負(fù)責(zé)。
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- 1998.09-2011.04
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1000人以上實木家具,板式家具,木地板
- 廠長、技術(shù)員
負(fù)責(zé)全廠的全面工作。
- 牡丹江林業(yè)學(xué)院
- 1994.09-1998.07
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大專
|木材加工
- 精益生產(chǎn)
- 2013.02-2017.08
- 項目經(jīng)理
1)導(dǎo)入ISO(2008)及ISO14001環(huán)境體系再次審核認(rèn)證, 2)整合工廠,走入正規(guī)化的管理,制定工廠管理的員工手冊及生產(chǎn)規(guī)范等,新廠投建,設(shè)備升級,設(shè)備布置,新工藝工藝流程制定,試產(chǎn)到量產(chǎn)轉(zhuǎn)換。 3) 質(zhì)量由原95%提高到98%(方法為既定目標(biāo)指標(biāo)及分解,建立異?？焖俜磻?yīng)機制) 4) 交期/質(zhì)量從原每月至少客拆5次以上降至0-2次 5)協(xié)助【數(shù)夫】推行ERP,實現(xiàn)MES信息化管理,脫產(chǎn)人員由原180人減到60人。 6) 制定可視化《看板管理》《現(xiàn)場7S》《PPT報告》《技能競賽》《日工作管理標(biāo)準(zhǔn)》《稽查小組》等7)企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)實施 | 項目工具:windows系統(tǒng)8) 五臺山國家物質(zhì)文化遺產(chǎn)
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