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工作經(jīng)歷

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2023.02-2024.12

50-100人木門,樓梯,木制品

油漆車間主管

所有色板開發(fā),生產(chǎn)色板制作,顏色調(diào)配,油漆工藝制定,車間生產(chǎn),人員,工藝,質(zhì)量,進(jìn)度,管理。車間員工的技術(shù)工藝的培訓(xùn)。

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2021.03-2022.10

100-200人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,木門

油漆車間主管

車間生產(chǎn)安排,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝制定,工廠客戶色板制作,油漆車間員工技能培訓(xùn),油漆車間和木工車間產(chǎn)品對接 。

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2020.03-2020.11

100-200人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴

油漆車間主管

車間生產(chǎn)安排,色板制作,生產(chǎn)質(zhì)量把控,車間人員培訓(xùn),生產(chǎn)安全監(jiān)督

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2016.07-2019.12

100-200人實木家具,定制家具,樓梯

油漆主管

1、公司主要生產(chǎn)高檔別墅定制家具,護(hù)墻板,櫥柜、衣柜、酒窖、樓梯、木門等家具,油漆車間共30人左右。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令單,做好生產(chǎn)前所需面油漆原料(箔、油漆、天 那水等)、工具、色板等準(zhǔn)備工作;
3、組織召開該部門的;每日班前會議;,合理調(diào)配人力、物料及 其他資源開展生產(chǎn);
4、新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
5、調(diào)色管理和產(chǎn)品效果確認(rèn)。
6、個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
7、新款的用料核算、料表制作,根據(jù)訂單請購物料,控制浪費現(xiàn)象;
8、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全 事故發(fā)生;
9、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問題及時向直接上級反饋;
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理, 避免安全事故發(fā)生;
11、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
12、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價的統(tǒng)計,并按時上交報表;
13、新款上線工位單價定價提議;
14、現(xiàn)場工藝管理與技術(shù)指導(dǎo);
15、貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的 各項工作;

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2011.02-2016.06

100-200人定制家具,實木家具,櫥柜衛(wèi)浴

油漆主管

1、公司主要生產(chǎn)高檔別墅定制家具,護(hù)墻板,櫥柜、衣柜、酒窖、樓梯、木門等家具,油漆車間共30人左右。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令單,做好生產(chǎn)前所需面油漆原料(箔、油漆、天 那水等)、工具、色板等準(zhǔn)備工作;
3、組織召開該部門的;每日班前會議;,合理調(diào)配人力、物料及 其他資源開展生產(chǎn);
4、新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
5、調(diào)色管理和產(chǎn)品效果確認(rèn)。
6、個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
7、新款的用料核算、料表制作,根據(jù)訂單請購物料,控制浪費現(xiàn)象;
8、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全 事故發(fā)生;
9、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問題及時向直接上級反饋;
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理, 避免安全事故發(fā)生;
11、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
12、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價的統(tǒng)計,并按時上交報表;
13、新款上線工位單價定價提議;
14、現(xiàn)場工藝管理與技術(shù)指導(dǎo);
15、貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的 各項工作;

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2007.10-2011.02

200-500人辦公家具,酒店家具,實木家具

油漆主管

1、公司主要生產(chǎn)高檔酒店裝修、高檔辦公家具、出口韓國套房家具,油漆車間共90人左右。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令單,做好生產(chǎn)前所需面油漆原料(箔、油漆、天 那水等)、工具、色板等準(zhǔn)備工作;
3、組織召開該部門的;每日班前會議;,合理調(diào)配人力、物料及 其他資源開展生產(chǎn);
4、新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
5、調(diào)色管理和產(chǎn)品效果確認(rèn)。
6、個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理;
7、新款的用料核算、料表制作,根據(jù)訂單請購物料,控制浪費現(xiàn)象;
8、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全 事故發(fā)生;
9、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問題及時向直接上級反饋;
10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作,每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理, 避免安全事故發(fā)生;
11、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作;
12、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價的統(tǒng)計,并按時上交報表;
13、新款上線工位單價定價提議;
14、現(xiàn)場工藝管理與技術(shù)指導(dǎo);
15、貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的 各項工作;

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2002.05-2007.07

100-200人輔助材料,定制家具,實木家具

技術(shù)員

1、駐廠技術(shù)員,幫客戶制定油漆工藝流程。
2、協(xié)助客戶開發(fā)新款色板。
3、解決生產(chǎn)施工過程中各類油漆工藝問題。
4、負(fù)責(zé)客戶施工工藝培訓(xùn)。