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工作經(jīng)歷

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2022.10-2025.12

200-500人板式家具,定制家具

軟件信息部經(jīng)理

1.組建并領導一個5人的技術團隊(含維護、技術支持),統(tǒng)籌部門年度/季度/月度工作計劃,實現(xiàn)部門工作達成率95%+;維護WCC/酷家樂軟件后臺,解決生產(chǎn)/設計/拆單技術問題率93%,保障生產(chǎn)流程零中斷
2.統(tǒng)籌公司軟硬件設施管理與優(yōu)化,設計專屬配置方案并完成全公司系統(tǒng)升級,提升各部門整體工作效率30%+
3.負責ERP/WMS/CRM核心系統(tǒng)全生命周期管理,主導與WCC/酷家樂/OA第三方系統(tǒng)對接,實現(xiàn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通,打破信息孤島
4.推動生產(chǎn)車間信息化改造,從0-1搭建內(nèi)部信息化共享平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時同步,異常響應效率提升40%
5.完成20+新品軟件化評估與模型搭建,上樣后快速并入現(xiàn)有體系,將新品生產(chǎn)適配周期縮短25%
6.制定信息化技能分層培訓計劃,完成80+人次全崗位培訓,員工軟件操作熟練度提升80%,保障系統(tǒng)高效落地

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2021.07-2022.09

1000人以上

軟件信息科長

1.帶領科室全員55人完成樣品建模、生產(chǎn)程序問題處理等日常工作,項目進度管控達成率98%,跨部門協(xié)同效率提升35%
2.主導定制業(yè)務軟件系統(tǒng)部署與實施,負責ERP/MES/酷家樂等系統(tǒng)日常維護,保障全環(huán)節(jié)系統(tǒng)穩(wěn)定運行,故障率低于1%
3.優(yōu)化門店酷家樂至WCC/MES/ERP數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)機制,實現(xiàn)全鏈路信息零誤差傳遞,訂單生產(chǎn)交付周期縮短20%,用數(shù)據(jù)支撐公司生產(chǎn)決策優(yōu)化
4.組織團隊開展酷家樂/WCC深度應用與二次開發(fā)支持,為多個終端門店及拆單部門提供技術培訓與現(xiàn)場支持,拆單部門工作效率提升30%

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2019.10-2021.06

500-1000人定制家具

軟件信息化工程師

1.完成全品類產(chǎn)品工藝信息標準化錄入,實現(xiàn)酷家樂模型與生產(chǎn)設備無縫對接,模型測試完整性與準確率達99%
2.參與事業(yè)部ERP/CRM/MES一體化項目實施,制定項目流程表與推進表,提出多個項核心流程優(yōu)化建議并落地,保障項目按期交付,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化管理
3.優(yōu)化生產(chǎn)設備配置并制定專屬解決方案,推動單工序自動化升級,生產(chǎn)效率提升15%

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2015.03-2019.09

500-1000人定制家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴

云技術主管

1.負責工藝研發(fā)產(chǎn)品可行性評估,完成15+產(chǎn)品工藝評估,落地12項自動化生產(chǎn)整合方案,推動生產(chǎn)全流程自動化升級,整體生產(chǎn)效率提升25%
2.統(tǒng)籌10+新產(chǎn)品開發(fā)任務分配,制定精準開發(fā)周期計劃并跟蹤每日進度,實現(xiàn)研發(fā)項目按期完成率100%
3.負責IMOS/酷家樂數(shù)據(jù)庫日常維護,協(xié)調(diào)跨部門開發(fā)需求,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)準確率99%+,跨部門需求響應效率提升40%
4.快速處理生產(chǎn)/設計/拆單環(huán)節(jié)加工與模型問題,問題及時解決率98%,保障產(chǎn)品質(zhì)量合格率99.5%
5.帶領8人技術團隊,完成從2020設計軟件轉(zhuǎn)型為酷家樂設計軟件,衣柜品類用時26天,櫥柜品類用時19天,提高拆單、設計效率25%,拆單錯誤率從20%下降至5%