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工作經(jīng)歷

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2013.06-2020.04

200-500人板式家具,定制家具,實(shí)木家具

行政人事經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;
5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;
6、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度/月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)
7、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;
8、對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;
10、制定績效評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;
11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作;
13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理;
14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭議事宜;
15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成
16、人力資源規(guī)劃.溝通各部門協(xié)調(diào)關(guān)系.開展員工的思想政治工作.
17、公司采購.辦公用品和低值易消耗品采購、發(fā)放和管理.
18、行政管理.制定安全生產(chǎn)法.消防演練.專業(yè)安全教育.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制.
19、食堂管理.伙食成本核算.全力保障后勤工作.20、公司車輛管理.建立整規(guī)章制度.維護(hù)秩序.21、公司年會.晚會.中秋運(yùn)動(dòng)會.外出旅游.北京各大門店開業(yè)組織與實(shí)施.

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2011.01-2013.05

200-500人其他機(jī)構(gòu)

行政人事經(jīng)理

在停車管理公司,負(fù)責(zé)公司行政人事全面工作。具體管理,生活基地,車輛,食堂,宿舍,新項(xiàng)目入場等工作,人事招聘,公司外聯(lián),消防,安全培訓(xùn)教育等各項(xiàng)工作。