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工作經歷

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2019.08-2024.04

50人以下定制家具,裝修公司,家居飾品

總經理

定制家居的開發(fā),生產,銷售。主要集中在鋁制定制類全屋家具細分市場。定制類產品的系統(tǒng)建立,團隊組建。渠道及分銷系統(tǒng)的開發(fā),招商。
主要工作內容;
1.定制家具的配套供應鏈的開發(fā)及管理。
2.定制類產品的團隊建立,流程及關鍵節(jié)點的管控制度。
3.不同渠道的對接系統(tǒng)的梳理,建立定制類銷售管控制度。
4.建立定制產品的加工標準,成本控制,品質管控。

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2014.04-2019.07

100-200人兒童家具

總經理

股份制公司法人總經理,創(chuàng)業(yè)公司。自主開發(fā)兒童產品,專賣店加盟模式運營。中間有加工訂單,和網店合作訂單。公司全面運營管理,運營中精力在生產制造投入占比較大。
主要工作內容:
1.從零到生產面積1萬多平米的生產系統(tǒng)。
2.從傳統(tǒng)的渠道市場專向電子商務合作模式。
3.從品牌專賣店模式,轉向大店細分品類新的品牌模式。
4.產品以目標市場渠道對接的轉變,從渠道的方向專注產品開發(fā)。

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2006.10-2012.04

500-1000人兒童家具,實木家具

營銷總監(jiān)

松堡王國渠道建設,品牌建立。從初創(chuàng)到二個億的單系列銷售規(guī)模。制定所有的營銷,渠道和團隊建設。系統(tǒng)建立了松堡王國整個銷售系統(tǒng),品牌的定位與產品的開發(fā),升級和運營。
主要成績:
1.實現(xiàn)企業(yè)從加工類向品牌加盟運營轉型。
2.國內細分市場兒童品類十大品牌之一。
3.建立300多家品牌專賣店。
4.建立完整的國內品牌運營及招商管理系統(tǒng)。