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工作經歷

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2014.03-2019.03

1000人以上實木家具,板式家具,木門

生產副總監(jiān)

一:品質管理:
1、負責制訂年度質量工作計劃,并組織實施;
2、負責設立質量控制點;
3、制定產品質量檢驗標準及相關表格的完善。
4、指導檢驗員檢驗產品
5、與供應商檢討產品質量問題,并督促供應商提出改善措施,確認改善效果;
6、與相關部門協(xié)調解決生產中存在的質量問題。
7、進料質量狀況數(shù)據統(tǒng)計分析,并與相關部門和供應商溝通確認
8、召集供應商質量會議,檢討其質量表現(xiàn)及改善對策.
9、建立、維護并持續(xù)改善質量管理體系,并確保其有效運行;
10、參與產品設計、工藝流程的審核工作,以確保其符合品質保證的要求和質量。
11、配合生產部門進行新產品試制及質量控制;
12、對制程產品的品質進行跟蹤控制,對生產過程中的質量問題進行妥善處理;
13、組織人員對原材料、半成品、成品進行檢驗;
14、組織相關人員對產品質量問題和客戶意見進行分析,并提出改進措施
主要業(yè)績:
1.一個月時間能獨立完成PMC所有工作。
2.準時交貨率由95%提升至99%,客戶滿意度在95%以內。
3.生產線產能利用率保持在95%以上。
4.能夠獨立進行產能測試和調配。
5. 可供物料不良處理及時率達到100%。
6.熟悉效率管控,品質管控,5S培訓執(zhí)行,ESD防護以及交期和制程控制.
7.全面的接受過ISO9001:2000. ISO14001 . OHSAS18001 _TS16949體系相關知識培訓。
8.熟悉品質,IE和PE的管理手法,同時能運用FMEA對產品進行分析控制預防.
9.對呆滯料比率及異常工時的管控在公司要求的范圍內。

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2010.06-2014.03

1000人以上實木家具,板式家具,木門

供應鏈經理

工作描述:一、計劃管理:
1.主導銷售訂單評審,對訂單交期負責。
2.編制生產計劃和生產訂單并組織生產。
3.生產計劃和生產訂單情況跟進。
4.生產協(xié)調會、周例會的組織與召開。
5.進行產能負荷分析,調整生產計劃。
6.協(xié)調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整。
7.生產計劃、產品質量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告。
8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據尤其針對各機組、操作人工時效率和產品質量進行統(tǒng)計。
9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。
10.銷售訂單評審與生產產能負荷之動態(tài)平衡分析。
11.產能有限時,外協(xié)(委外加工)計劃、管制與時間成本分析。
二、物控管理:
1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
2.配合產品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制。
3.進行供應商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進。
4.生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理。
5.呆廢料定期處理。6.物料進、銷、存的核實與控制。
7.公司所有生產材料采購請購的預審。
8.針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據。
三:生產管理(期間代理過生產課長崗位)
一:組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二:根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三:每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四:根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五:抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設備 完好率和利用率。
六:負責生產中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
七:定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。