具有較強的戰(zhàn)略思維,企業(yè)運營管理經(jīng)驗豐富、計劃統(tǒng)籌與執(zhí)行力強,專業(yè)性高,熱愛學(xué)習(xí)新事物。
簡歷編號:1058462
最后登錄:兩年以上
男 /
籍貫遂寧市 / 56歲 /
大專/ 31年經(jīng)驗
成都市
經(jīng)過多年的家具生產(chǎn)管理與現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對生產(chǎn)計劃的預(yù)期性、合理有性排程;物料的計、購、供、存等環(huán)節(jié)的把控,生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,生產(chǎn)現(xiàn)場與流程的精進(jìn),過程產(chǎn)品質(zhì)量的節(jié)點控制與點檢,企業(yè)管理團(tuán)隊的搭建,人才梯隊建設(shè)的選、育、留、培、用,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展人才儲備有效性很強。對產(chǎn)品風(fēng)格的流行趨式、及新產(chǎn)品的研發(fā)方向有一定的前瞻性。
軟體家具,板式家具,實木家具
制造總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)
成都市,廣東省,山東省
目前已離職,可快速到崗
30K-40K(可面議)
1996.9月至1998:深圳市富之島家居工作。(車間管理)任:生產(chǎn)車間主任。
1999至2002:深圳市天信家居工作。(生產(chǎn)計劃與物控管理)任:生產(chǎn)部經(jīng)理。
2003至2005年8月;深圳市嘉豪何室工作。(生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃、物料)全面管理工作任:生產(chǎn)總監(jiān)。
2005年9月至2007年8月、年在深圳仁豪工作。(生產(chǎn)、品質(zhì)、計劃、物料)全面管理工作任:生產(chǎn)總監(jiān)。
2007年9月至2019年2月:成都南方家居集團(tuán)有限公司工作。
歷任湖北南方家具有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理、
河南新南方家居有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理、
四川彭山林木南方家具有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理、與技術(shù)負(fù)責(zé)人。
精通或特長:
經(jīng)過多年的家具生產(chǎn)管理與現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對生產(chǎn)計劃的預(yù)期性、合理有性排程;物料的計、購、供、存等環(huán)節(jié)的把控,生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,生產(chǎn)現(xiàn)場與流程的精進(jìn),過程產(chǎn)品質(zhì)量的節(jié)點控制與點檢,企業(yè)管理團(tuán)隊的搭建,人才梯隊建設(shè)的選、育、留、培、用,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展人才儲備有效性很強。對產(chǎn)品風(fēng)格的流行趨式、及新產(chǎn)品的研發(fā)方向有一定的前瞻性。
項目或成就:
1、 通過精益生產(chǎn),使企業(yè)的投入產(chǎn)出比,與人、財、物的效率對比提高30—50%左右。
2、 通過技改、流程再造與設(shè)備自動化的升級,在家具行業(yè)中樹立了標(biāo)桿作用:(河南新南方家居)在安全生產(chǎn)、環(huán)保、清潔生產(chǎn)評定,打造現(xiàn)代園林式家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)得到了省、市、縣的認(rèn)可,對當(dāng)?shù)卣恼猩桃Y起到了觀摩、學(xué)習(xí)、交流、借鑒的示范作用。在中央環(huán)保第五督查組專家到企業(yè)現(xiàn)場抽查一次性得到了充分的肯定與認(rèn)可。
3、 參與了2017天津市政一號工程、全運村賽事家具全國上百家家具企業(yè)的招投標(biāo)工作,并中標(biāo)生產(chǎn)的唯一家具單位,至結(jié)束獲得了全運村組委會的嘉獎。
榮譽或證書:
河南省優(yōu)秀管理企業(yè)獎
成都市雙流區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量獎
第十三屆全運村做服務(wù)員工證書
自 我 評 價:執(zhí)行力強,專業(yè)性高,熱愛學(xué)習(xí)新事物。
2019年3月——至今:江蘇斑斕智造、住邏輯家具公司任副總經(jīng)理。
江蘇斑斕智造、住邏輯家具公司、主要生產(chǎn)高端定制全實木固裝、活動家具的定制項目;主要服務(wù)于私宅。星級酒店、高端售樓部公區(qū)、樣板間等項目;并與全國多家高端設(shè)計公司進(jìn)行長期合作;是金螳螂 公司的高端家具的定點合作企業(yè)。
1、參予了2017天津市政一號工程、全運村賽事家具全國上百家家具企業(yè)的招投標(biāo)工作,并中標(biāo)生產(chǎn)的唯一家具單位,至結(jié)束獲得了全運村組委會的嘉獎。
2、分之合經(jīng)營暨阿米巴合伙人制的推行,管理模式的改革:硬件是第一生活力、軟件是第一科技生產(chǎn)力,經(jīng)營是企業(yè)的(命根子)、是利潤之源,管理是企業(yè)的(飯碗子)、是生存之本。
讀出企業(yè)問題的真象。
讀出與管理層的心象。
讀出經(jīng)營執(zhí)行層的面象。