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工作經(jīng)歷

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2023.06-2025.10

500-1000人軟體家具,金屬家具,石材家具

PMC主管

負責公司銷售訂單及預測訂單評審,結合公司內(nèi)部情況和交期及綜合生產(chǎn)能力,制定生產(chǎn)主計劃表,同時編制月周日生產(chǎn)計劃,并以生產(chǎn)制令單下達生產(chǎn)各工序車間,訂單變更,緊急訂單調(diào)度處理,生產(chǎn)計劃變更調(diào)整。外協(xié)成品及半成品加工進度蹤進,生產(chǎn)進度及異常跟進協(xié)調(diào)處理,相關數(shù)據(jù)分析匯總,原材料物料計劃制定及請購,協(xié)助采購原料交期進度追蹤。原材料及成品倉收發(fā)存管理及帳務處理,安全庫存,呆滯成品或原材料提報,盤點,現(xiàn)場6s及安全管理,加強內(nèi)部工作技能培訓。

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2018.06-2023.03

500-1000人板式家具,專賣店,金屬家具

物控主管

負責倉管日常規(guī)章制及流程完善與執(zhí)行,每月制定本部門工作計劃與工作目標,監(jiān)督與審核倉管收/發(fā)/存流程,并且及時對ERP數(shù)據(jù)合理錄入,保證帳物卡一致性,加強對倉庫安全性監(jiān)督,保證物料存放合理,受損匯報原因及對策,每月提報呆滯物料及成品,定期或不定期監(jiān)督倉庫盤點工作,盈虧分析及改獸措施,原材料安全庫存申購(皮革,布,板木,海棉,填充料,包材,五金輔料),每月對下屬人員績效考核評估,協(xié)調(diào)本部各崗位工作事務,加強下屬員工培訓,提高工作水平,并且及時完成上級安排工作事務,加強各倉儲6S監(jiān)督工作。

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2013.09-2018.05

200-500人軟體家具,定制家具

PMC主管

負責公司數(shù)夫(ERP)系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊和倉庫模塊資料導入與建立,在日常對B0M與B0R的維護與建立,制訂生產(chǎn)計劃總表與日生產(chǎn)計表,制訂生產(chǎn)訂單物料需求表及常規(guī)原料備庫存計劃表,參與生產(chǎn)異常的分析與討論,及改善方案,原材料交期與質(zhì)量異常的協(xié)調(diào)處理,月度皮革,板材,海棉領用情況分析與匯總,呆滯物料,半成品,成品等提報,協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)存過程中異常問題,盤點計劃的制訂執(zhí)行監(jiān)督。

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2010.09-2013.08

1000人以上定制家具,板式家具,金屬家具

生產(chǎn)計劃主任

根據(jù)PMC中心制下發(fā)的項目生產(chǎn)訂單,編制生產(chǎn)總計劃表,同時分解編制周生產(chǎn)計劃表與日生產(chǎn)計劃表,并且與生產(chǎn)部門負責人會商總生產(chǎn)計劃與周生產(chǎn)計劃,分折生產(chǎn)現(xiàn)場人,機,物,法等條件對生產(chǎn)計劃是否安排會理,并進行修正,然后下發(fā)各生產(chǎn)部門周生產(chǎn)計劃表,對于生產(chǎn)插單或生產(chǎn)異常,會同生產(chǎn)部門相應負責人進行討論,進行調(diào)整生產(chǎn)排程或進度,對每日生產(chǎn)計劃表的生產(chǎn)進度跟進,異常協(xié)調(diào)處理分析改善,每日生產(chǎn)達成率統(tǒng)計分析,并做月(年)達成率統(tǒng)計分析。

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2008.05-2010.07

100-200人實木家具,軟體家具,定制家具

物控主管

負責根據(jù)業(yè)務部提供的銷售訂單,并參考相關產(chǎn)品B0M表,制定與其對應生產(chǎn)訂單中物料需求明細表,并且查閱倉庫庫存明細表中與之對應物料庫存情況,分析其是否滿足訂單需求或追加訂購物料數(shù),同時要分析常規(guī)庫存物料需求情況,作出每天物料請購單給予上司審批,下達到釆購部,同時匯制物料交期明細表,加強交期物料跟催,異常匯報與處理,交期達成情況匯總分析,物料領用情況分析。