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工作經(jīng)歷

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2019.05-2024.08

1000人以上定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,木門

采購經(jīng)理

一、廣東雅居樂控股集團有限公司(雅城科創(chuàng)裝飾版塊外拓業(yè)務)服務地產(chǎn)行業(yè)50強企業(yè)精裝配套:萬科、招商、龍湖、融信、融創(chuàng)、新城、路勁、大華、鐵建、仁恒等地產(chǎn))及高端定制零售家居產(chǎn)品。
任職:采購經(jīng)理
1、負責公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險,降低、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)風險;建立供應鏈系統(tǒng)的規(guī)劃搭建、管理優(yōu)化;部門相關流程制度擬定;
2、結(jié)合公司營銷計劃、生產(chǎn)計劃制訂采購計劃,并按計劃完成各類物資的采購任務。
3、調(diào)查、分析、評估材料市場,熟悉供應渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機。編制供應商戰(zhàn)略合作文件,規(guī)范供應商開發(fā)、打樣、報價、核價、評選、導入管理流程;
4、完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。
5、制訂年度采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的材料供應。
6、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理,以便于上級領導掌握全公司的采購項目。
7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
8、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
9、制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制并提交部門預算,協(xié)助財會進行審核及成本的控制。
10、進行采購的規(guī)范指導和審批工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。
11、組織對供應商進行評估、認證、管理及考核,與供應商建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。
12、負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前在崗培訓和教育,并組織考核
重點工作業(yè)績:
1、每月采購量:委外加工、原材料、半成品、五金、電器、木門、設備、輔料每月采購量 3000 萬左右。每年采購額4億左右。
2、優(yōu)化供應鏈 350家優(yōu)化后 302家。完善區(qū)域供應鏈開發(fā),形成就近供貨、就近倉儲;完成區(qū)域布局 4 大區(qū)域:華北、華南、華中,西南。區(qū)域主要供應鏈開發(fā) 36家;節(jié)約運輸成本 200 萬左右。材料降價400萬左右。完成戰(zhàn)略引進 25 家,對金屬五金、柜體、門板、整合集采15家。配合集團招采中心完成,雅城集團,建設集團;戰(zhàn)略共享資源搭建。

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2012.10-2019.03

1000人以上櫥柜衛(wèi)浴,定制家具,板式家具

采購經(jīng)理

深圳市中意集團有限公司主要生產(chǎn):櫥柜,衣柜,戶內(nèi)門,浴室柜,收納柜,木飾面等全屋木制作產(chǎn)品,主要與房地產(chǎn)(例:中海,萬科,金地,恒大,融創(chuàng),中南,綠地,富力,象嶼,朗詩等知名地產(chǎn)精裝配套的服務)。本人在公司任職描述如下:
1.主持采購部的全面工作,并擬定采購部門的工作方針與目標,采購成本的核算和管理,部門員工的績效考核及其績效管理;
2.根據(jù)各工程現(xiàn)場計劃和生產(chǎn)計劃制定采購計劃,進行下單采購實施,按計劃完成各類物料的采購任務,并建立并維持緊急需求物料的采購物料渠道,監(jiān)督采購物料到位情況,監(jiān)督進料品質(zhì),協(xié)調(diào)物料供應管理流程;
3.負責供應商談判,合同簽訂、物流等,審核采購案件項目與供應商的付款、運送條件;負責分析評估所采購物料質(zhì)量、成本和產(chǎn)品成本、分析競爭情況;制定供應商管理辦法,加強對供應商管理,組織對供應商進行評估,認證,管理考核,與供應商建立良好的關系,選定價格合理,貨物質(zhì)量可靠,信譽好服務優(yōu)質(zhì)的供應廠商,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來,建立長期戰(zhàn)略同盟;
4負責審核訂購單與采購合約,核查采購作業(yè)流程,審核確認采購訂單及單價/對賬單,控制物資進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險;
5.負責規(guī)范采購人員的道德行為規(guī)范;負責供貨商管理,開發(fā)潛在供貨商,掌握供應商物料供應制造與供應能力;配合年度供應商質(zhì)量管理體系審核;
6.負責部門的團隊建設,采購人員的作業(yè)監(jiān)管;定期組織員工進行采購業(yè)務知識技能的學習采購技能,采購素養(yǎng)等方面的培訓和教育,推動采購人員的晉升、調(diào)遷和職業(yè)發(fā)展,并實施績效考核,引導團隊將個人目標與部門目標相結(jié)合,以達到團隊氛圍;

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2007.03-2012.09

500-1000人軟體家具,板式家具,定制家具

采購課長

深圳聯(lián)大集團有限公司:主要生產(chǎn)海綿,床墊,枕頭,辦公椅,沙發(fā),五金家具等海綿制品產(chǎn)品。
1.通過對供應市場與供應商環(huán)境的分析,根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略及公司本身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)產(chǎn)品的市場定位制定符合市場需求的采購策略;
2.通過相關之渠道來尋找和開發(fā)新供應商,并對潛在供應商的調(diào)查,評定,合格供應商選定,每個季度供應商的價格,質(zhì)量,交期,服務,配合度,改善能力等供應商的表現(xiàn)進行考評和年度等級評定;對不良供應商進行輔導與培訓,使之能更好的適應公司的發(fā)展,最大限度滿足公司的需求;
3.優(yōu)化采購流程,促進供應鏈的優(yōu)化管理,并通過對市場行情的資料收集分析與匯總,并多家供應商進行詢價,并做好相關的成本分析來與之進行比價與議價,持續(xù)同等質(zhì)量下降低采購成本;
4.采購部日常的管理工作含部門人員的所有工作安排及人員的管理,調(diào)配,培訓,考核等;
5.根據(jù)公司的采購策略制定相關采購計劃,流程,并落實,跟進各項的采購進度,協(xié)調(diào)處理內(nèi)外部相關品質(zhì),來料,技術等方面的異常,并進行總結(jié)分析,以及所有采購合同,訂單審核,核準各項采購資金計劃,以及采購部門各項費用的審批。
6.另公司總經(jīng)理交代的臨時事宜;

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2002.02-2006.12

1000人以上軟體家具,辦公家具,木制品

采購員

2002年2月--2006年12月盛諾集團(東亞海綿,賽諾家居)主要生產(chǎn):海綿,床墊,枕頭,按摩椅,PU產(chǎn)品,辦公家具,家庭清潔產(chǎn)品等海綿及塑膠制品。
1.負責公司五金原材料,五金配件,布料,皮革,塑膠,包裝,木制品,化工,電器,設備及配件等采購訂單下達,物料進度跟蹤,品質(zhì)異常處理,單據(jù)規(guī)范整理工作;
2.負責物料價格談判,價格分析,比價,議價,控制采購成本,報上級領導審批;
3.對公司研發(fā)中心新產(chǎn)品物料開發(fā)及詢價,確保新產(chǎn)品順利出樣;
4.控制倉庫庫存和生產(chǎn)需求,按時按質(zhì)的跟催物料到位;
5.開發(fā)有實力新供應商,建立長期合作的合格供應商,并且簽訂采購合同;
6.每月建立月報表,采購金額,來料批次,到料質(zhì)量等數(shù)據(jù)匯總和分析,進行改善歸檔;
7.每月配合財務單據(jù)制作和核對,報上級領導審核;
8.處理一些領導臨時交代事宜;