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工作經(jīng)歷

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2024.02-至今

100-200人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,酒店家具

副總經(jīng)理

1.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、采購(gòu)、工藝、品質(zhì)、進(jìn)度等工作;
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘;
3.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定;
4.協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度與原材料進(jìn)度、品質(zhì)問(wèn)題;
5.生產(chǎn)車(chē)間的工藝、質(zhì)量和安全培訓(xùn);
6.生產(chǎn)部計(jì)時(shí)工資調(diào)整為計(jì)件工資;
7.生產(chǎn)成本控制;
8.產(chǎn)品質(zhì)量、效率提升;
9.主要項(xiàng)目:山西雁門(mén)關(guān)酒店、新疆胡楊河酒店、鄂爾多斯康巴什酒店樣板房、北京亞通總部大樓等。。。。。。

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2023.06-2024.01

50-100人定制家具,木制品,木門(mén)

副總經(jīng)理

1.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作;
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定;
3.組織制定、審核公司年度生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)計(jì)劃;
4.組織相關(guān)部門(mén)、人員召開(kāi)產(chǎn)前溝通協(xié)調(diào)會(huì)議;
5.協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中突出的產(chǎn)、供、銷矛盾;
6.督導(dǎo)車(chē)間培訓(xùn)工作的開(kāi)展,強(qiáng)化員工的質(zhì)量和安全意識(shí);
7.督導(dǎo)采購(gòu)部對(duì)基材、五金、輔料談判和采購(gòu)管理;
8.生產(chǎn)成本考核指標(biāo)的制定和修訂;
9.團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)公司凝聚力,提升員工的歸屬感;
10.制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行素養(yǎng)、技能、管理方面的培訓(xùn)考核;

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2020.09-2023.05

50-100人木制品

經(jīng)理

1.參與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制是定;
2.工程項(xiàng)目投標(biāo)工作;
3.開(kāi)發(fā)外協(xié)生產(chǎn)的合作工廠,商務(wù)洽談、監(jiān)督生產(chǎn)、質(zhì)量管控;
4.協(xié)調(diào)和解決外協(xié)生產(chǎn)過(guò)程中的所有問(wèn)題;
5.ISO9001質(zhì)量管理體系論證工作;
6.工程項(xiàng)目安裝管理工作,安裝人員開(kāi)發(fā)及管理;
7.售后服務(wù)管理;

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2019.11-2020.08

100-200人定制家具

技術(shù)總監(jiān)

1.制定本部門(mén)的工作方針及工作目標(biāo);
2.制定周/月/年度訂單管理報(bào)表;報(bào)價(jià)及時(shí)率、準(zhǔn)確率,下單、回款及時(shí)率控制;
3.制定生產(chǎn)工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
4.新產(chǎn)品、新材料、工藝研發(fā);
5.深化、技術(shù)人員的績(jī)效考核;
6.組織召開(kāi)售后分析會(huì)議,杜絕、減少售后服務(wù),有效降低售后成本;
7.推動(dòng)公司及本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí);
8.制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)中心凝聚力;

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2018.02-2019.06

50-100人定制家具

技術(shù)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)

1.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定;
2.審核公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,批準(zhǔn)月度生產(chǎn)計(jì)劃;
3.全面負(fù)責(zé)公司高定項(xiàng)目的落地工作;
4.技術(shù)深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);
5.組識(shí)召開(kāi)產(chǎn)前交底會(huì)議;
6.下達(dá)公司的生產(chǎn)指令,跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
7.全面落實(shí)公司2018年上海家具展參展工作全過(guò)程;
8.公司展廳的設(shè)計(jì)、生產(chǎn),搭建與安裝;

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2017.02-2018.02

50-100人定制家具,實(shí)木家具,木制品

副總經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃;
2.深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理;
3.訂單洽談與落地;
4.制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃;
5.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行;
6. 圖紙審核、生產(chǎn)安排、工程管理、后期結(jié)算等等

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2016.11-2017.01

200-500人木門(mén),定制家具

生產(chǎn)部經(jīng)理

1.組織制定公司年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施;
2.對(duì)公司生產(chǎn)線進(jìn)行柔性化調(diào)整,縮短生產(chǎn)周期;
3.監(jiān)督生產(chǎn)、質(zhì)量和安全各項(xiàng)制度的執(zhí)行;
4.督導(dǎo)車(chē)間培訓(xùn)工作的開(kāi)展,強(qiáng)化員工的質(zhì)量和安全意識(shí);
5.組織技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及執(zhí)行監(jiān)督;
6.領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,跟蹤進(jìn)展并組織評(píng)審改進(jìn)效果;
7.巡查生產(chǎn)各工序的成本控制情況,查處浪費(fèi)、違章現(xiàn)象;
8.參與設(shè)備技術(shù)改造研討,審核設(shè)備技改項(xiàng)目;
9.部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力;
10.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員績(jī)效考核目標(biāo),績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效改善、原因分析、措施跟進(jìn);

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2003.07-2016.10

200-500人定制家具,木門(mén),木制品

生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、制造部經(jīng)理

1.主導(dǎo)公司生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備布局的規(guī)劃,參與設(shè)備采購(gòu)談判;
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定;
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、對(duì)員工進(jìn)行技能、素養(yǎng)、安全培訓(xùn);
4.組識(shí)制定技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;
5.帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)新供應(yīng)商開(kāi)發(fā),老供應(yīng)商維護(hù)管理與合格供應(yīng)商評(píng)審,合理降低采購(gòu)成本;
6.監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量和安全各項(xiàng)的執(zhí)行;
7.組織環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案的演練;
8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招投標(biāo)、商務(wù)洽談、項(xiàng)目實(shí)施并至交付;
9.協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題;
10.做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)與溝通。

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1997.02-2003.05

200-500人實(shí)木家具,酒店家具,木制品

車(chē)間主任、設(shè)計(jì)部經(jīng)理

1.制定本車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)圖紙審核及生產(chǎn)工藝文件制定;
3.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度控制、質(zhì)量檢驗(yàn);
4.負(fù)責(zé)訂單任務(wù)安排及計(jì)件工資的結(jié)算;
5.負(fù)責(zé)所有打樣、放樣工作;
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)圖紙、測(cè)量、下單工作;
7.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作;
8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目及相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);

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1994.10-1997.01

100-200人實(shí)木家具,商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng),木制品

樣品師、車(chē)間主管

1.負(fù)責(zé)樣品制作;
2.機(jī)加木工車(chē)間管理工作;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝制定;
4.進(jìn)度計(jì)劃安排與管理;
5.產(chǎn)品質(zhì)量控制與檢查;