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孔先生

孔先生

1.從業(yè)15年,經(jīng)驗(yàn)豐富,資源廣泛 2.手機(jī)

簡(jiǎn)歷編號(hào):954292

最后登錄:一年內(nèi)

男 / 籍貫煙臺(tái)市 / 46歲 / 大專/ 28年經(jīng)驗(yàn)
煙臺(tái)市
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自我評(píng)價(jià)

1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富
2.行業(yè)人脈豐富有成品和定制品類的豐富資源
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)12年,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
4.在全國(guó)有豐富的商場(chǎng)資源(紅星美凱龍,月星,歐亞達(dá),銀座,大明宮等全國(guó)和地方商場(chǎng))
5.對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力和分析能力
6.成熟穩(wěn)重,不好大喜功,工作以實(shí)事求是為主,顧大局識(shí)大體。
7.做事情有較強(qiáng)的溝通能力,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)溝通解決。
8.計(jì)劃性和組織性強(qiáng)。

期望職位
古典家具/酒店家具/實(shí)木家具/紅木家具,辦公家具/公共/學(xué)校/醫(yī)院/實(shí)驗(yàn)室家具,軟體家具/軟包座椅
營(yíng)銷總監(jiān)
北京,天津,山東省
市場(chǎng)營(yíng)銷管理
目前已離職,可快速到崗
25K-35K(可面議)
工作經(jīng)歷
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2023.02-2023.11
100-200人定制家具
高定事業(yè)部和供應(yīng)鏈總監(jiān)

1.負(fù)責(zé)高定事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)組建及供應(yīng)商的選定
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
3.制定部門(mén)的工作任務(wù)和日常管理
4.成品供應(yīng)鏈的確定。
5.多媒體后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理。
6.手機(jī)號(hào)碼

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2022.03-2023.01
200-500人家居飾品
營(yíng)銷總監(jiān)

1.成品家具的銷售布局,嫁接線上抖音平臺(tái)
2.高定產(chǎn)品的資源整合
3.公司全面的銷售戰(zhàn)略布局
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售任務(wù)
5.協(xié)調(diào)與兄弟部門(mén)的時(shí)常工作
6.管理部門(mén)的內(nèi)部日常工作
7.手機(jī)號(hào)碼

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2020.01-2022.02
200-500人定制家具
邸易事業(yè)部副總

1.協(xié)助董事長(zhǎng)管理邸易事業(yè)部的日常工作。
2.負(fù)責(zé)事業(yè)部的招商,運(yùn)營(yíng),設(shè)計(jì),客服,售后各部門(mén)的工作。
3.制定部門(mén)的月,季度,半年,全年工作計(jì)劃并監(jiān)督完成
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
5.統(tǒng)籌安排各部門(mén)主管的工作
6.協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)
7.維護(hù)公司與全國(guó)各高端商場(chǎng)的品牌形象
8.統(tǒng)籌安排各專賣店的設(shè)計(jì)及渠道活動(dòng)。
9.協(xié)助公司做市場(chǎng)調(diào)研并對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提出合理化建議

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2019.03-2020.01
100-200人定制家具
遇樹(shù)品牌總監(jiān)

1.包裝遇樹(shù)新品牌并參加19年廣州建博會(huì)。
2.運(yùn)營(yíng)原有客戶并增加銷售業(yè)績(jī)。
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成建博會(huì)的開(kāi)店任務(wù)。
4.統(tǒng)籌安排部門(mén)日常工作。
5.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作安排。
6.根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)完成銷售任務(wù)及開(kāi)店任務(wù)。

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2018.01-2019.01
50人以下定制家具
法人

自助創(chuàng)業(yè)后因商場(chǎng)倒閉沒(méi)有辦法再經(jīng)營(yíng)

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2017.02-2018.01
200-500人定制家具
西北分公司總經(jīng)理

1.根據(jù)總公司的安排組建分公司的各部門(mén)團(tuán)隊(duì)。
2.統(tǒng)籌分公司廠址的選址和工區(qū)的劃分。
3.定期對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行匯總并上報(bào)總公司。
4.工作重點(diǎn)在設(shè)計(jì),客服,行政和銷售的工作。
5.分公司團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)在42人左右。
6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的月,季度,半年和全年的工作計(jì)劃。
7.除了管理內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的工作外,還有對(duì)市場(chǎng)的維護(hù)和拓展。
8.定期對(duì)西北五省的客戶進(jìn)行培訓(xùn)和活動(dòng)策劃。
9.維護(hù)公司在西北五省與各商場(chǎng)的良好關(guān)系。
10.定期走訪工廠當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)。
11.帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成當(dāng)年的開(kāi)店20個(gè)業(yè)績(jī)由600萬(wàn)提升至2800萬(wàn)。
12.帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完成銷售下達(dá)的全年訂單并減少損耗。
13.帶領(lǐng)設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)完成新產(chǎn)品的研發(fā)工作。


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2006.02-2016.12
200-500人定制家具
外阜銷售總監(jiān)理


2006-02-01至2016-05 北京耐特利爾家 具有限公司(500--1000人)。 擔(dān)任職位:1.2006年-2007年 北京直營(yíng)店店長(zhǎng) 五人團(tuán)隊(duì)月銷售50-60萬(wàn),全年800萬(wàn)左右。
2.2007年-2008年 華中西南區(qū)區(qū)域經(jīng)理一個(gè)人,開(kāi)店15家,提貨銷售額從交接時(shí)的600萬(wàn)提升至1100萬(wàn),撤店2店。
3.2008年-2009年 華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)山東省和河南省,開(kāi)店板式18店,伯爵莊園6店,店面總數(shù)36店,銷售額從交接時(shí)的800萬(wàn)提升至1700萬(wàn),撤店6店。
4.2009年-2012年 北區(qū)大區(qū)總監(jiān)負(fù)責(zé)長(zhǎng)江以北的區(qū)域,帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理3人,市場(chǎng)督導(dǎo)5人。開(kāi)店板式32店,美式伯爵莊園15店,店面總數(shù)110個(gè)店,銷售提貨額從交接時(shí)的3500萬(wàn)提升至6500萬(wàn),撤店8店。
5.2013年-2016年 外阜銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)除北京直營(yíng)店以外的市場(chǎng),帶領(lǐng)區(qū)域經(jīng)理6人,市場(chǎng)督導(dǎo)8人,平均開(kāi)店15店至20店,美式40店銷售額基本穩(wěn)定在 7000萬(wàn)左右至2016年有所下降。

六.2017年-2018年 北京五木家具有限公司蘭州分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)蘭州分廠的運(yùn)營(yíng)及管理,總公司450人,分公司40人,開(kāi)店20店,銷售蘭州分公司全年2600萬(wàn)左右,公司全年總提貨1.8億
七.與紅星,月星,歐亞達(dá),等大商場(chǎng)有良好的關(guān)系

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2005.01-2006.01
50-100人板式家具
銷售經(jīng)理

1協(xié)助銷售總監(jiān)完成公司全年任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店面的開(kāi)拓和維護(hù)。
3.制定個(gè)人的月,季度,半年,全年銷售任務(wù)。
4.參與公司的濟(jì)南家具展會(huì)。

教育經(jīng)歷
煙臺(tái)市廣播電視大學(xué)牟平分校
1996.09-1999.06
大專 |計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)州大豪家具有限公司
2022.02-2023.01
營(yíng)銷總監(jiān)

1.協(xié)助總經(jīng)理做公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃
2.指定營(yíng)銷中心的年,季度和月度銷售目標(biāo)
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)
4.監(jiān)督管理部門(mén)各業(yè)務(wù)經(jīng)理的日常工作。
5.溝通協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的工作進(jìn)度安排。
6.根據(jù)市場(chǎng)出站的狀況提出分析數(shù)據(jù),及時(shí)匯報(bào)到總經(jīng)理

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