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工作經(jīng)歷

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2017.07-至今

1000人以上機械設(shè)備,辦公家具,金屬家具

事業(yè)部經(jīng)理

第一 1.對事業(yè)部生產(chǎn)管理負全面責(zé)任,完善部門各崗位責(zé)任制度。 2.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與事業(yè)部年度經(jīng)營計劃制定部門及車間編制與人力資源溝通進行招聘。 3.監(jiān)督制定執(zhí)行公司管理制度,做到有功即獎有過即罰,透明公司管理制度,做到以制度管理。 4.在工廠中進行精益生產(chǎn)推動,確保結(jié)果和方法能達到精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定立項的計劃; 5.負責(zé)對部門員工進行精益生產(chǎn)的相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),獨立創(chuàng)建相關(guān)的培訓(xùn)課程;進行培訓(xùn)6.協(xié)助各車間落實精益生產(chǎn),將精益生產(chǎn)理念推行至項目運營的各個環(huán)節(jié) 7.負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與參與,根據(jù)生產(chǎn)提出建議 8.運營部門的績效考核指標(biāo)達成及管理干部考核評分;對未達標(biāo)指標(biāo)進行原因分析,制定措施,立項跟蹤。 9.負責(zé)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)效率的系統(tǒng)規(guī)劃及持續(xù)改進;提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
第二 1.根據(jù)銷售訂單制定部門生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,保證交期。 2.每周一次定期召開部門生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,總結(jié)會組織及向制造中心匯報生產(chǎn)進度及下周工作開展工作的方向 3.生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的保證與問題及時上報;對生產(chǎn)過程出現(xiàn)質(zhì)量及異常進行分析制定措施。 4.對現(xiàn)場6S堆行工作,做到人有其規(guī),物有其位;持續(xù)保持 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。 5.建立各種制度,讓部門的浪費減少到最低點,同時在生產(chǎn)前組織開生產(chǎn)會議,把各個環(huán)節(jié)的異?？刂圃谇懊?使公司的產(chǎn)能不斷的提高, 6.負責(zé)部門安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施及驗廠,督促整改問題 7.定期對生產(chǎn)總監(jiān)及常務(wù)副總匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。 8.不斷加強內(nèi)部人力資源開發(fā),鼓勵“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力,實現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

2014/04 - 2017/06
全友家私有限公司(3年2個月)
生產(chǎn)廠長|10001-15000元/月
加工制造(原料加工/模具)
工作描述:第一. 負責(zé)推動精益生產(chǎn)方法和工具在工廠中的實施,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
2. 負責(zé)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)效率的系統(tǒng)規(guī)劃及持續(xù)改進;
3. 在工廠中進行精益生產(chǎn)分析,確保結(jié)果和方法能達到精益生產(chǎn)行動的計劃;
4. 負責(zé)對工廠員工進行精益生產(chǎn)的相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo),獨立創(chuàng)建相關(guān)的培訓(xùn)課程;
5. 協(xié)助其他各個部門落實精益生產(chǎn),將精益生產(chǎn)理念推行至項目運營的各個環(huán)節(jié);
6. 根據(jù)集團要求,主導(dǎo)車間改進計劃,管理不同的精益活動,推動5S管理等的實施。
第二。1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
6. 負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7. 負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
8. 負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。
9. 定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
2012/03 - 2014/03
全友家私有限公司(2年)
木工主管|6001-8000元/月
加工制造(原料加工/模具)
工作描述:1.保證執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標(biāo).2、負責(zé)本部人事的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常運行;3、負責(zé)本部內(nèi)部及7S現(xiàn)場管理;4、規(guī)范本部內(nèi)所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為;5、負責(zé)復(fù)核本部所有的生產(chǎn)記錄;6、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修;協(xié)同機電科定期做好維護保養(yǎng)計劃。7、負責(zé)督查每個生產(chǎn)單位的內(nèi)部安全生產(chǎn),防范安全隱患、進行安全教育。8、嚴(yán)格管控本部的生產(chǎn)計劃及成本物料的控制。9、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,隨時讓領(lǐng)導(dǎo)知道生產(chǎn)進成。10、制定生產(chǎn)部的月度、季度、年度的生產(chǎn)計劃。
2010/05 - 2011/12
香港鑫富集團(1年7個月)
生產(chǎn)廠長|10001-15000元/月
加工制造(原料加工/模具)|企業(yè)性質(zhì):民營|規(guī)模:100-499人
工作描述:負責(zé)整個工廠的日常管理及人事管理。制定生產(chǎn)計劃并監(jiān)督組織落實。1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
4、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
5、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬。
2008/06 - 2010/03
浙江美格登家具有限公司(1年9個月)
生產(chǎn)主管|4001-6000元/月
加工制造(原料加工/模具)
工作描述:負責(zé)整個木工車間的所有日常工作、人事管理及生產(chǎn)進度和各項工作指標(biāo)的達成情況。