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工作經(jīng)歷

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2020.01-2022.05

100-200人木制品

駐浙江嵊州圖森木業(yè)有限公司,技術(shù)工程師。

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2018.10-2020.08

200-500人辦公家具,展示道具

高級(jí)技師

一:按排產(chǎn)品的每日生產(chǎn)量,對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),排拉好產(chǎn)品工序,并解決日常遇到的,噴油,打磨等技術(shù)問(wèn)題,與各部門之間溝通對(duì)接及協(xié)調(diào),監(jiān)督噴油,打磨打好質(zhì)量關(guān)。
二:做好車間的文明,安全生產(chǎn),和工作紀(jì)律。必須嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作。并落實(shí)6S管理。
時(shí)刻跟進(jìn)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,
三:具有全局,整體觀,對(duì)企業(yè)的目標(biāo),上級(jí)的旨意,和公司的發(fā)展計(jì)劃,全力去實(shí)施。

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2017.04-2018.04

500-1000人定制家具,實(shí)木家具,櫥柜衛(wèi)浴

油漆車間主管

1.安排產(chǎn)品的每日生產(chǎn)量,解決日常遇到的噴油打磨的技術(shù)問(wèn)題,與各部門之間的工作溝通與協(xié)調(diào),產(chǎn)品生產(chǎn)排期制作,監(jiān)督噴漆質(zhì)量。
2.嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)安排并跟蹤與分配所屬員工的工作,落實(shí)其工作職責(zé)。
4.做好車間工具、設(shè)備、原材料、輔助材料的管理,并進(jìn)行申購(gòu)與跟蹤。做好車間的文明、安全生產(chǎn),和勞動(dòng)紀(jì)律,監(jiān)督員工必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,并落實(shí)6S管理。

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2015.04-2017.03

200-500人定制家具,櫥柜衛(wèi)浴,金屬家具

油漆主管

車間生管,一切要以公司利益公司形象為核心。合理性分工,并監(jiān)控好產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序,把生產(chǎn)不合格率降到最低線。并做好車間和設(shè)備的定時(shí)清理達(dá)到5S指問(wèn)。對(duì)心態(tài)和工作能力和工作素養(yǎng)不高的員工,多于溝通和思想上的指導(dǎo),增強(qiáng)意識(shí),達(dá)到團(tuán)隊(duì)一體,一個(gè)方向。

2015-4-20至2017~3~26 浙江歐意智能廚房股份有限公司(200--500人)
擔(dān)任職位:噴涂油漆車間主管
工作描述:
對(duì)公司生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理,組織實(shí)施并監(jiān)督,檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備定時(shí)維護(hù)保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作,掌握工作,情況和數(shù)據(jù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。