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2009年2月至2014年2月 美克家居股份有限公司 (10000人以上)
擔(dān)任職位:人事主管(經(jīng)理)
主要工作內(nèi)容:三年的招聘、培訓(xùn)主管工作(涉及專職招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系),兩年的薪酬績效管理工作(涉及薪酬、福利和績效管理工作)
工作描述:
1、依據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,合理配置制造事業(yè)部人力資源,組織架構(gòu)及人員需求規(guī)劃;
2、根據(jù)集團(tuán)人員需求,制定公司年、季度、月招聘計劃,并分解至每周,通過走訪各勞務(wù)市場、校園招聘等渠道滿足各部門的用人需求(廣泛的招聘渠道和豐富的招聘工作經(jīng)驗);
3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部做好各級層人員的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基礎(chǔ)班組長培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn));
4、完善薪酬績效體系,利用薪酬績效的杠桿作用,激發(fā)員工的工作積極性;
5、編制各類人事報表,及時有效的提供員工動態(tài)信息,參與并推動員工評優(yōu)等激勵方案的執(zhí)行。
6、完善公司的用工風(fēng)險制度,處理各種勞務(wù)糾紛;
7、維護(hù)當(dāng)?shù)氐母髡块T關(guān)系,保證公司各項業(yè)務(wù)順利開展;
8、公司團(tuán)隊建設(shè),籌劃組織公司年會、部門團(tuán)隊建設(shè)活動等。

2014年2月至2016年11月 掌上明珠股份有限公司(八分廠) (5000人以上)
擔(dān)任職位:人事行政總監(jiān)
主要工作內(nèi)容:全面負(fù)責(zé)公司所有的人事行政管理工作
人事方向:
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),合理配置人力資源,優(yōu)化各部門業(yè)務(wù)流程;
2、完善公司各項規(guī)章制度,建立各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及獎懲機(jī)制;
3、對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,通過多種渠道招聘符合公司發(fā)展的人才;
4、完善培訓(xùn)制度,開展內(nèi)外部培訓(xùn),推動企業(yè)文化建設(shè);
5、完善工資體系和建立績效考核體系,保障員工績效考核的公平合理;
6、完善公司的各項用工風(fēng)險制度,處理各種勞動糾紛及工傷事故;
7、負(fù)責(zé)公司所有內(nèi)部行政協(xié)調(diào)工作、生產(chǎn)安全及對外公共關(guān)系的維護(hù)等。
行政方向:
1、負(fù)責(zé)對外各政府部門維護(hù)工作(環(huán)保、勞動、安監(jiān)、消防、勞動監(jiān)察等);公司執(zhí)照證件的保管、年審、變更;
2、負(fù)責(zé)做好各項會議布置、會前準(zhǔn)備、工作會議記錄及會后執(zhí)行跟蹤等;
3、公司車輛、食堂、辦公用品等管理;
4、負(fù)責(zé)各類會議來賓接待及相關(guān)活動的安排(酒店、餐飲等);
5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日程會議時間安排、商務(wù)行程、商務(wù)宴請等聯(lián)絡(luò)工作;
6、公司年會、員工活動、旅游等員工活動的組織,工會活動的組織與協(xié)調(diào)工作。
公司人力素質(zhì)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等;
7、負(fù)責(zé)公司崗位薪酬調(diào)整、崗位晉升調(diào)整考核審查等工作;
8、協(xié)助總經(jīng)理處理各類公司內(nèi)外事宜。