本人從事家具行業(yè)多年,分別擔任過副總經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理助理、生產經(jīng)理等職位,工作經(jīng)驗豐富。
簡歷編號:877790
最后登錄:兩年以上
男 /
籍貫河南省 / 44歲 /
大專/ 22年經(jīng)驗
東莞市
本人從事家具行業(yè)多年,分別任職過廠長、總經(jīng)理助理、生產經(jīng)理等職,在大型外資企業(yè)、中型內資企業(yè)等工作和學習。對實木家具、板式家具、軟體家具、酒店家具的風格、品質標準、設計理念較為熟悉。對家具類的行業(yè)知識及管理經(jīng)驗較為精通。對“ISO9000質量管理體系”、“7S”管理、ERP系統(tǒng)較為了解。對采購計劃的制定較為專業(yè),任務分配到個人,物料的成本管理、品質管理、進度管理都有豐富的專業(yè)知識。對各種材料:木材、木皮、五金、布皮料、油漆等的特性、采購周期、儲備周期都較為熟悉。對計劃管理、溝通管理、人員管理有豐富經(jīng)驗。
本人是個有團隊精神,富責任感,有進取心,敬業(yè)樂業(yè),有較強溝通、協(xié)調和談判能力,富有創(chuàng)造性思維,勇于接受挑戰(zhàn)和新事物的人。以一顆真誠的心,希望加入貴公司,與貴司共同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌!
古典家具/酒店家具/實木家具/紅木家具,軟體家具/軟包座椅,板式家具/兒童家具
總經(jīng)理,總監(jiān),廠長
上海,廣東省,北京
目前已離職,可快速到崗
10K-25K
1.統(tǒng)籌管理公司的管理、生產、運營、技術團隊。
2.制定公司的發(fā)展目標、建立運作體系。
3.制定年度經(jīng)營目標、經(jīng)濟指標,并組織檢查落實。
4.擬定公司組織機構設置方案。
5.組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成公司的各項目標。
6.負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜舍考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源。
7.根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點。
8.做好市場分析、有策劃、有針對性開拓市場。
佳麗寶家具有限公司(2013-11 ~ 2014-11)
公司性質:私營企業(yè)行業(yè)類別:家具
擔任職位:總監(jiān) 崗位類別:(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理
工作描述:
1、負責銷售業(yè)績的達成
2、客戶的開拓與維護
3、部門人員的業(yè)績指標制定與考核
、、、
東莞名展家具廠 (2011-03 ~ 2013-10)
公司性質:私營企業(yè)行業(yè)類別家具
擔任職位:廠長 崗位類別:副總
工作描述:
1.組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施
2.負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施
3.擬定公司組織機構設置方案
4.制訂年度工作、經(jīng)濟指標制訂,并組織檢查落實;
5.負責設定分公司內部機構,并制定其職責
6.組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成公司的各項目標。
7.負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;
8.根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點
東莞聲威實業(yè)有限公司(2007-08 ~ 2011-02)
公司性質:合資企業(yè)行業(yè)類別:其他
擔任職位:總經(jīng)理助理 崗位類別:總經(jīng)理助理
工作描述:
在此企業(yè)先后擔任總經(jīng)理助理、生管經(jīng)理之職。協(xié)助總經(jīng)理進行項目統(tǒng)籌管理、生產管理、采購管理、品質管理等工作。完善企業(yè)管理流程及各項規(guī)章制度。協(xié)調并協(xié)助各部門管理事務。協(xié)助總經(jīng)理發(fā)揮管理中心的作用。
離職原因: 企業(yè)重組,想另謀發(fā)展。
星岸家具有限公司(2004-10 ~ 2007-8)
公司性質:外資企業(yè)行業(yè)類別:其他
擔任職位:生管主管、生產廠長
工作描述:
主要從事生產事務的計劃管理、成本管理、進度管理,品質管理等工作,以生產訂單交期及生產實際制訂合理的物料供應計劃及生產計劃。并跟進、落實、協(xié)調。確保生產有序進行,按時完成生產任務。
1.綜合協(xié)調訂單出貨計劃;
2.組織主持生產會議
3.各部門的計劃及分配.
4.綜合協(xié)調生產車間產能分析;
5.生產計劃的審核
6.對生產計劃的各項進度加以核查;
7.對生產計劃及生產進度的適當調整;
8.物料進度的督促檢查;;
9.物料計劃的制定審核;
10.物料請購的審核;
11.物料有關異常之間的協(xié)調解決對策;
12.采購/貨倉/生管/物控/外協(xié)及相關生產部門之間的協(xié)調與溝通;
13.推動相關管理制度的建全;
14.有關管理文件的制定;