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工作經(jīng)歷

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2013.03-2021.03

100-200人家居飾品

生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述:  1.輔導(dǎo)與推動(dòng)基層管理,做到日事日畢;
1:2003到2007:東莞?jìng)ニ嫉霞揖吖緭?dān)任排鉆組長(zhǎng)下屬12人工作職責(zé):打孔排鉆及機(jī)加工銑型鑼槽幫助完成產(chǎn)品試裝及時(shí)處理問題。2.2013至今金富來家具有限公司:擔(dān)任生產(chǎn)管理,下屬人數(shù):160人工作職責(zé):1、全面生產(chǎn)管理5個(gè)部門.生產(chǎn)部、物控部、油漆部、包裝部、品質(zhì)部的全面營(yíng)運(yùn)管理.對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品加工工藝流程和技術(shù)革新;給下屬培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);2:推行精益生產(chǎn),控制一切浪費(fèi),提高生產(chǎn)效益;工作業(yè)績(jī);1負(fù)責(zé)推行精益生產(chǎn)(Cell模式);2帶領(lǐng)生產(chǎn)部成立行動(dòng)組(解決庫存、生產(chǎn)過剩、搬運(yùn)、不良品、加工、等待、管理浪費(fèi));3:解決客人投訴問題!

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2008.03-2019.03

200-500人辦公家具

生產(chǎn)主管

工作描述:  1.輔導(dǎo)與推動(dòng)基層管理,做到日事日畢;
2.制訂未來四月計(jì)劃,檢討未來兩周物料供應(yīng)狀況,跟進(jìn)第二天物料落實(shí)情況;
3.進(jìn)行人員合理調(diào)配,確保各部門能均衡生產(chǎn);
4.對(duì)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行跟進(jìn),解決生產(chǎn)瓶頸問題,推動(dòng)解決生產(chǎn)異常問題;
5.推動(dòng)下屬進(jìn)行早規(guī)劃和晚總結(jié)工作;
6.檢查員工違規(guī)情況,對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核;
7.配合與安排各項(xiàng)驗(yàn)廠工作;
8.審核員工工資,評(píng)定部分非生產(chǎn)員工工資;
9.參與和主持公司各項(xiàng)PK活動(dòng);