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工作經(jīng)歷

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2020.05-至今

200-500人定制家具,板式家具,櫥柜衛(wèi)浴

品質(zhì)經(jīng)理

1.組建品質(zhì)部并主持部門日常工作的;
2.建立進(jìn)料,制程各工序品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
3.運用品質(zhì)數(shù)據(jù)分析,制訂并分解品質(zhì)目標(biāo);
4.主導(dǎo)公司品質(zhì)績效考核與品質(zhì)獎懲措施實施;
5.品質(zhì)異常仲裁及組建QCC小組,提升品質(zhì)意識與品質(zhì)解決方案制訂與落實;
6.供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)與管理;
7.客戶投訴處理與預(yù)防措施制訂;
8.內(nèi)外品質(zhì)事務(wù)對接與處理。

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2019.06-2019.12

200-500人建材

品質(zhì)經(jīng)理

1.建立并完善各工序品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
2.規(guī)范/健全客戶樣板臺帳/客戶標(biāo)準(zhǔn),并建立管理制度;
3.明確部門各崗位職責(zé),權(quán)限;
4.制訂實驗室各項管理制度;
5.建立品質(zhì)數(shù)據(jù)系統(tǒng),每月召開品質(zhì)例會。為公司品質(zhì)決策提供事實依據(jù);
6.與客戶、供應(yīng)商保持持續(xù)有效溝通/交流,確保客訴,原材料異常得以快速有效處理;
7.對事業(yè)部品質(zhì)負(fù)責(zé);
8.向事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行工作匯報。

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2015.01-2019.06

1000人以上定制家具

質(zhì)檢經(jīng)理

1.制訂公司品質(zhì)目標(biāo)并分解至各職能部門,制訂績效考核方案并實施;
2.主持召開品質(zhì)管理會議,對質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況向總經(jīng)理匯報;
3.負(fù)責(zé)公司品質(zhì)制度、品質(zhì)文化的策劃與建設(shè);
4.負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部、各分子公司、公司業(yè)務(wù)/職能部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào);
5.引導(dǎo)并提升全公司數(shù)據(jù)分析氛圍,推動公司品質(zhì)目視化管理與責(zé)任制;
6.推動質(zhì)量專項/重大品質(zhì)問題等項目管理,改善過程中疑難雜癥;
7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督部門下屬人員按時按量完成工作業(yè)績,并組織提升技能水平與職業(yè)規(guī)劃;
8.組織并主導(dǎo)公司質(zhì)量/環(huán)境雙體系認(rèn)證、日常維護(hù)與審核工作;
9.實驗室管理;
10.供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)的評價及進(jìn)料品質(zhì)分析通報;
11.協(xié)助客服,組織制訂改善方案并提供技術(shù)支持。

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2013.10-2014.09

200-500人櫥柜衛(wèi)浴

品質(zhì)經(jīng)理

1.各種物料、五金、色板、樣品的確認(rèn);
2.根據(jù)公司目標(biāo),制定本部門年度工作計劃及目標(biāo)、并推動落實;
3.擬定部門工作職責(zé)、流程、作業(yè)指導(dǎo)書,擬定檢驗標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與更新,質(zhì)量投訴問題的處理及追蹤改進(jìn);
4.管理整個部門的正常運作(包括人員的管理和日常事務(wù)的管理);
5.品管隊伍的組建與工作技能的培訓(xùn);
6.主導(dǎo)制程異常的分析與處理;
7.協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)提升與品質(zhì)改進(jìn)計劃;
8.主導(dǎo)每周品質(zhì)周會與每月品質(zhì)月會。

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2003.02-2013.10

1000人以上實木家具

品質(zhì)經(jīng)理

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)特點制訂品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),制訂品質(zhì)管理制度;
2.負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立、推行與維護(hù);
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查管轄區(qū)域的產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)理達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn);
4.根據(jù)公司目標(biāo),制定本部門年度工作計劃與目標(biāo),并推動落實;
5.擬定部門工作制度、流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、表單等;
6.主導(dǎo)客戶投訴的分析、處理與改善預(yù)防措施的制訂、實施及驗證;
7.品管隊伍的組建與工作技能的培訓(xùn);
8.各種物料、五金、色板、樣品的確認(rèn);
9.負(fù)責(zé)建立企業(yè)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
10.負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;
11.參與訂單與合同的評審及供應(yīng)商的輔導(dǎo)、考核和審批。