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工作經(jīng)歷

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2015.05-至今

50人以下家居飾品,軟體家具,兒童家具

開模

根據(jù)客戶要求做出適合家庭用的各類沙發(fā),沙發(fā)床,

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2010.06-2014.08

200-500人軟體家具

生產(chǎn)主管

負責(zé)全車間日常生產(chǎn)事務(wù)工作,根據(jù)公司年度目標(biāo),制定公司年度,季度和月度生產(chǎn)計劃,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序開展,并結(jié)合公司訂單生產(chǎn)運作模式建立完善相應(yīng)的計劃管理體系。從業(yè)務(wù)訂單的評審,開始對各車間的產(chǎn)能負荷,物料保障程度,產(chǎn)品的工藝特點等實施可行性評估,按交期和接單先后順序制定出合理的住生產(chǎn)計劃和用料;生產(chǎn)計劃排定監(jiān)督執(zhí)行,物料計劃監(jiān)督;庫存管制,呆料防范等;特別訂單(緊急訂單) 臨時的安排與協(xié)調(diào);每月訂單量的生產(chǎn)與排程,產(chǎn)品產(chǎn)能,產(chǎn)值,生產(chǎn)周期的分析及確定;采購管理的根據(jù)。物料交料進度控制與延期跟催,進料品質(zhì),數(shù)量異常處理。協(xié)助配合審查供應(yīng)商考核提報。并對全面的實施進行調(diào)配,

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2008.04-2010.05

500-1000人辦公家具,酒店家具,軟體家具

品質(zhì)管理

主要負責(zé)軟床和沙發(fā)的品質(zhì)檢驗和品質(zhì)保證。協(xié)助經(jīng)理推動ISO9001,ISQS質(zhì)量管理體系,支持,確保,體系持續(xù)改進。對存在或潛在質(zhì)量異常和客訴改善方案,監(jiān)督,處理結(jié)果。指導(dǎo)部門統(tǒng)計技術(shù)具體選擇與應(yīng)用,對質(zhì)量數(shù)據(jù)采集分析和反饋工作。來料驗收,成品出貨,品質(zhì)監(jiān)督和供應(yīng)商品質(zhì)評定,標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和協(xié)助。樣品,試產(chǎn)品評審,檢驗工具管理與檢驗工作。對批次質(zhì)量問題進行分析,責(zé)任判斷,改善方案,成果標(biāo)準(zhǔn)化?？蛻羝焚|(zhì)問題分析處理和糾錯驗證。每周工序異常的統(tǒng)計,分析匯報和部門月工作分析總結(jié),績效評定

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2002.04-2005.11

50-100人軟體家具

捫皮

主要負責(zé)捫皮部的質(zhì)量檢驗,工作內(nèi)容包括(捫工生產(chǎn)出來的布藝沙發(fā),真皮沙發(fā),沙發(fā)床,腳踏的工藝。做出來的效果怎么樣《因家具都是外觀產(chǎn)品》,手工怎么樣《如捫到位沒有,槍釘打的平不平,有沒有一頭槍釘翹起來的,有沒有生產(chǎn)過程中刮花,漏棉或布的

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