舒先生
簡(jiǎn)歷編號(hào)：836747
最后登錄：兩年以上
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男 /
籍貫 / 41歲 /
大專/ 21年經(jīng)驗(yàn)
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成都市
1:多次參與《余世維教授-執(zhí)行力文化》、《美國(guó)西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)》的主導(dǎo)培訓(xùn),對(duì)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、員工執(zhí)行力文化有獨(dú)到的見解。
2:熟知板式家具生產(chǎn)工藝流程,對(duì)板式家具的木工全套生產(chǎn)重心及重難點(diǎn)平衡掌控得力。熟知木工機(jī)器設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行、保養(yǎng)。
3:具備基礎(chǔ)繪圖、審圖能力。對(duì)辦公軟件(EXCEL/WORD/PPT/PDF/CAD/PS、OA等)運(yùn)用十分嫻熟。且對(duì)家具數(shù)夫ERP系統(tǒng)/智成系統(tǒng)有初步使用和了解。
4:從事生產(chǎn)全局管理4年來,對(duì)生產(chǎn)管理及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況駕馭把控能力良好。對(duì)車間基本文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)鋪墊能起到推波助瀾的作用。
5:態(tài)度積極、樂觀;為人正直、熱忱、講原則;處事客觀、公正;語言表達(dá)力、培訓(xùn)力強(qiáng);具備較優(yōu)秀的策劃、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)控制及改善創(chuàng)新能力。
6:進(jìn)入家具行業(yè)以來,在自我對(duì)學(xué)習(xí)和知識(shí)的渴望度下,不斷的完善并武裝自己的頭腦。在公司發(fā)展的大平臺(tái)下,在公司生產(chǎn)副總的不斷提拔下,本著職業(yè)經(jīng)理人的步伐,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)。努力實(shí)現(xiàn)著自己的人生目標(biāo)和價(jià)值……
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板式家具/兒童家具 -
副總/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)經(jīng)理/品質(zhì)經(jīng)理
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成都市 -
總經(jīng)理/CEO/副總經(jīng)理/總助,生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員,品質(zhì)管理/控制 -
目前已離職，可快速到崗 -
10K-15K
2013年7月-至今 成都新美家家具有限公司
2013年7月-2013年8月 生產(chǎn)總監(jiān)
2013年8月-至今 常務(wù)副總經(jīng)理
2007年11月-2013年7月 新紅陽實(shí)業(yè)有限公司(東莞)
2009年11月-2013年7月 生產(chǎn)部經(jīng)理(兼OEM管理)
2009年4月-2009年11月 木工/總裝車間主任
2008年11月-2009年4月 油漆、成品駐廠品管
2008年5月-2008年11月 木工車間品管
2007年12月-2008年4月 排鉆技工
2007年11月-2007年12月 排鉆普工
2007年6月-2007年10月 重慶江北機(jī)場(chǎng)
專業(yè)技能:
1:精于制造業(yè)生產(chǎn)、人事管理及品質(zhì)、成本管控。具有較強(qiáng)親和力和團(tuán)隊(duì)組織、建設(shè)能力;
2:精于物料計(jì)劃、控制及生產(chǎn)管理,PC、MC,產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)估,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),量化管理,薪酬管理等;
3:熟練操作計(jì)算機(jī)及辦公軟件,(WORD/EXCLE/PPT/AUTOCAD/PS等);
4:熟悉PDCA及DMAIC管理模式,能獨(dú)立推行6S項(xiàng)目;
5:熟悉CPK及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,熟悉人力資源運(yùn)作,
6:能主導(dǎo)制造型企業(yè)ISO9001體系工作,并持有ISO9001內(nèi)審員資格證。
7:近3年家居制造內(nèi)部全盤統(tǒng)籌與管理,1年的企業(yè)行政人事管理,熟悉企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營(yíng),組織變革管理,人力資源管理,成本控制管理(成本倒推),并熟悉人力資源管理和流程優(yōu)化。
8:熟悉辦理相關(guān)政府外聯(lián)事務(wù),對(duì)后勤宿舍、食堂、保潔、車輛等管理。
9:穩(wěn)重、務(wù)實(shí)、全局觀強(qiáng)、勤奮、上進(jìn)。能身體力行及培訓(xùn)手段,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工歸屬感,有各種活動(dòng)策劃和組織能力。
10:依據(jù)公司的具體現(xiàn)況,進(jìn)行內(nèi)部瓶頸診斷,并予以相應(yīng)的改善;熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定策略集經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的分解,執(zhí)行追蹤,分析考核工作。有較好的文字編輯能力,整合企業(yè)組織架構(gòu)和管理體系,編制各部門工作事務(wù)和工作職責(zé)及員工作業(yè)指導(dǎo)書,晚上績(jī)效管理體系與激勵(lì)機(jī)制,提供激勵(lì)計(jì)劃和實(shí)施方法,為公司薪酬決策提供支持。
2005-09-01至2007-06-30 重慶海聯(lián)學(xué)院 航空港管理 大專