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工作經(jīng)歷

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2020.03-至今

1000人以上木門,木地板

木門事業(yè)部:品質(zhì)工程師

——負責(zé)建立品質(zhì)管理體系,研究品質(zhì)控制方針,建立品質(zhì)檢驗文件及品質(zhì)檢驗標準,進行品質(zhì)管理,負責(zé)原材料、半成品、成品及生產(chǎn)過程進行產(chǎn)品檢查。產(chǎn)品的質(zhì)量記錄及管理,質(zhì)量統(tǒng)計分析以及質(zhì)量改進,負責(zé)不合格產(chǎn)品評審,組織落實不合格產(chǎn)品糾正及預(yù)防措施,負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)供方的品質(zhì)整體運作管理。
——負責(zé)主持每月召開品質(zhì)會議,總結(jié)現(xiàn)有問題進行復(fù)盤研究改善措施,負責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總,月統(tǒng)計分析,對供應(yīng)商成品合格率指標不達標的進行限期整改。
——負責(zé)對供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,參與質(zhì)量事故分析提出合理建議,參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案,參與產(chǎn)品質(zhì)量改善分析,協(xié)助處理售后提出處理改進方案

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2018.02-2020.02

1000人以上實木家具,石材家具,玻璃家具

集成產(chǎn)品事業(yè)部職位:品質(zhì)工程師

——供方品質(zhì)體系搭建;人員組織到位,能力培養(yǎng),工廠品質(zhì)周會、月會。加強品質(zhì)意識,明確檢驗標準培訓(xùn),改進現(xiàn)有突出問題,推動供方可持續(xù)發(fā)展,配合與協(xié)調(diào)產(chǎn)品順利完成,減少品質(zhì)異常問題,建立信息反饋,促進產(chǎn)品改進是有效的。
——質(zhì)量異常分析確認,對改善后的產(chǎn)品進行落實跟蹤閉環(huán),參與對各工序的質(zhì)量管理提供技術(shù)支持,對各類老品、新品提供好的方法和建議,組織來料、制程、成品抽檢等檢驗數(shù)據(jù)分析8D改善報告等等。
——協(xié)助供方建立適宜的品質(zhì)管理體系,提升供方的核心競爭力達到與集團同步發(fā)展,配置質(zhì)量管理有效運行的相關(guān)人員,其中品質(zhì)負責(zé)人一名由工廠總經(jīng)理直接管理,設(shè)定基礎(chǔ)的檢驗崗位如來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗。

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2014.06-2018.01

1000人以上兒童家具,板式家具,軟體家具

職位:質(zhì)檢專員

——制定檢驗標準培訓(xùn),并組織實施。確認常規(guī)結(jié)構(gòu)是否符合質(zhì)量標準,對新功能,新工藝的可靠性安全性等質(zhì)量標準,檢測方法及結(jié)構(gòu)進行確實,對產(chǎn)品文件及圖紙進行驗證,對不符合生產(chǎn)環(huán)境的工藝進行修正,確保可制造性,并組織評估其可靠性。
——負責(zé)供應(yīng)商出貨前產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢,對出貨產(chǎn)品時間安排跟進檢驗,對產(chǎn)品出貨交期計劃跟蹤落實。協(xié)助工程部與設(shè)計質(zhì)量工藝的跟進,同時對產(chǎn)品工藝提出建議意見。組織完成公司下達的采購訂單,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和供應(yīng)商車間運作管理監(jiān)督。
——實施質(zhì)量三檢制度(首件、自檢、巡檢)確保作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗標準的執(zhí)行,把好供應(yīng)商的質(zhì)量關(guān)。加強對供應(yīng)商生產(chǎn)中質(zhì)量管理,協(xié)調(diào)溝通上下級工作,不斷提高管理素養(yǎng),確保完成生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任目標,不斷提高工作效益

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2009.01-2014.05

1000人以上實木家具,板式家具

品質(zhì)部職位: 來料質(zhì)檢

工作描述:
——接到倉庫收料人員送單、核對相應(yīng)資料、準備檢驗工具卷尺、卡尺技術(shù)資料、操作按公司檢驗標準進行抽樣及判定。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時標示隔離做好記錄、然后通知收料人員、檢驗后合格品收且簽名入庫、不合格品拒收且開出退貨單、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)有整批不合格品需寫(不合格品處理報告)上交部門經(jīng)理通知收料人員辦理退貨手續(xù)。
——出現(xiàn)突發(fā)事故時先隔離做好標示、再寫書面報告上交到部門經(jīng)理、再通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商共同協(xié)商處理辦法。板材要求供應(yīng)商提供第三方面檢測報告、五金需提供鹽霧測試報告、對特采的產(chǎn)品進行全程跟蹤保質(zhì)保量的滿足客戶需求

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2007.02-2008.12

1000人以上板式家具,軟體家具,實木家具

任職部門:生產(chǎn)部 噴漆師傅

——嚴格按工藝標準所要求的色板,修色后的板件,整體顏色一致,無色差、陰角及死角無白邊面油后的板件要求漆膜飽滿、平整、光滑、亮度要符合色板,不允許有表面污漬、積油、粘漆、桔皮、發(fā)白、針孔、顆粒、起泡、刮碰傷、走槍不均、跳槍痕、透底、霧化、粗糙及分層現(xiàn)象異形.
——轉(zhuǎn)角、棱邊部位噴油柔順到位、顏色均勻、無少噴、漏噴現(xiàn)所有產(chǎn)品底面、次要面要均勻上色與主要面顏色基本一致,不粗糙、無流油、無邊角漏底、特殊要求特殊處理實木、木皮做NC油漆處理的,木紋、導(dǎo)管油漆修色均勻到位,嚴格參照樣板修色。