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男 /
籍貫 / 50歲 /
大專/ 20年經(jīng)驗(yàn)
孝感市
整木、高定類定制企業(yè)的簡單見解:
1、目前整木、高定類企業(yè)的核心競爭力還是產(chǎn)品體系,打造產(chǎn)品體系是企業(yè)的重中之重;
2、在產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上搭建企業(yè)運(yùn)營 體系,其中包括服務(wù)流程、設(shè)計(jì)流程等;
3、生產(chǎn)管理是目前行業(yè)的痛點(diǎn),做好訂單流轉(zhuǎn)流程、品控管理流程等軟實(shí)力建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);
4、根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)文化以及企業(yè)核心競爭力,這一點(diǎn)被行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)忽視,從企業(yè)官網(wǎng)上就可以很明顯的看出來,沒幾個(gè)品牌官網(wǎng)能體現(xiàn)企業(yè)特色;
5、根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)打造品牌,并作出能落地執(zhí)行的品牌推廣計(jì)劃,做到不盲從、不冒進(jìn),關(guān)鍵是要和企業(yè)自身定位相匹配;
6、穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)建立,畢竟木作、高定類企業(yè)更多的工作還是以人為本,人為因素相對(duì)較大;
7、打造企業(yè)自身的獲客體系,以滿足企業(yè)的正常運(yùn)營需求。
從事建材行業(yè)十來年,自認(rèn)為對(duì)全屋定制、門窗、木作等行業(yè)理解比較透徹,現(xiàn)已從事整木定制行業(yè),相關(guān)行業(yè)品牌打造、營銷體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面問題可與各位相互探討。
需要溝通的盡快溝通,不需要也沒關(guān)系。
櫥柜衛(wèi)浴,定制家具,建材
銷售部門主管
湖北省,浙江省,廣州市
目前已離職,可快速到崗
10K-20K打造產(chǎn)品體系、運(yùn)營體系、營銷體系
事業(yè)部新組建,所有工作以基礎(chǔ)建設(shè)為主建立整木事業(yè)部營銷體系、招商體系、價(jià)格體系、部門工作流程、訂單流轉(zhuǎn)體系、品牌打造、品牌推廣、新品規(guī)劃等工作。
1、根據(jù)公司實(shí)際情況,建立喬金斯整木定制招商體系打造,
2、主導(dǎo)企業(yè)品牌策劃,利用整木定制標(biāo)準(zhǔn)參編單位,打造品牌核心價(jià)值,招商團(tuán)隊(duì)建設(shè),
3、主導(dǎo)品牌宣傳模式建立并實(shí)施,通過精準(zhǔn)推廣模式,利用相對(duì)不高的推廣費(fèi)用,獲取了當(dāng)時(shí)段行業(yè)里60%以上的精準(zhǔn)意向加盟客戶,提高了品牌在行業(yè)里的知名度,
4、通過建立的招商體系以及相應(yīng)的品牌推廣,較大的壓縮了獲客成本,并提高了簽約成功率,數(shù)據(jù)顯示,與慧亞合作客戶簽約成功率達(dá)到10%以上,
5、組織多部門協(xié)作,建立知專賣店建店體系,使開店效率獲得極大提升。
通過半年時(shí)間從網(wǎng)站到品宣的完善,利用多種渠道招商,18年招商37家,19年簽約48家;20年上半年因疫情原因,放緩招商工作,主打建店效率和建店成功率,使加盟店數(shù)量有極大提升。
管理項(xiàng)目:門窗、衣柜項(xiàng)目國內(nèi)招商事宜
工作描述:1、主導(dǎo)門窗、衣柜等項(xiàng)目招商規(guī)劃、品牌推廣。
2、逐步完成招商體系建立,招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及進(jìn)度管理工作。
3、各類招商會(huì)的組織、籌備、實(shí)施。
4、參加各類商場招商說明會(huì)。
5、督促、協(xié)助簽約客戶作好開店工作。
6、招商費(fèi)用及銷售成本控制。
項(xiàng)目概況:通過招商體系建設(shè),獲取一定數(shù)量的精準(zhǔn)意向客戶;利用精準(zhǔn)推廣,加強(qiáng)品牌體系建設(shè),擴(kuò)大了品牌在行業(yè)里的知名度,并在沒有第三方媒體合作的基礎(chǔ)上,每年招商均在100家以上。
重點(diǎn)工作:1、品牌建設(shè)方面的完善(該公司品牌建設(shè)相對(duì)比較成熟)
2、招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及招商團(tuán)隊(duì)管理。
3、招商體系完善工作。
4、各類招商會(huì)的策劃、組織以及實(shí)施。
5、招商費(fèi)用等成本控制成本控制。
項(xiàng)目概況:
結(jié)合當(dāng)年簽約金喜善為形象代言人,完成品牌打造工作,通過一系列的品牌推廣工作,使韓麗品牌在行業(yè)內(nèi)做到了一線品牌的水準(zhǔn)。在連續(xù)兩年(2013~2014年)沒有參加7月份廣州建博會(huì)的情況下,通過每月組織一場招商會(huì),每年簽約150家以上,樣品營業(yè)額2013年1200多萬,2014年1800多萬。
2007.08 - 2012.10杭州麗博櫥柜有限公司
擔(dān)任職務(wù):2007.09-2008.8臺(tái)面專員
工作地點(diǎn):杭州蕭山義蓬鎮(zhèn)紅15線旁
下屬人數(shù):3人
工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)櫥柜公司人造石采購、品質(zhì)、售后服務(wù);
2、加盟商人造石加工技術(shù)指導(dǎo);
3、新門店人造石驗(yàn)收;
公司介紹:杭州德意集團(tuán)下屬麗博櫥柜公司
擔(dān)任職務(wù):2008.09-2009.10拓展部開店支持科科長
下屬人數(shù):3人
工作職責(zé):1、新門店開業(yè)物料籌備;
2、新門店裝修標(biāo)準(zhǔn)制定、驗(yàn)收;
3、新門店工作。
擔(dān)任職務(wù):2009.11-2012.10拓展部副經(jīng)理
工作地點(diǎn):杭州蕭山義蓬鎮(zhèn)紅15線旁
下屬人數(shù):7人
重點(diǎn)工作:1、負(fù)責(zé)櫥柜公司全國招商事宜;
2、建設(shè)管理招商團(tuán)隊(duì);
3、與市場部共同確立品牌建設(shè)以及品牌推廣方案;
4、建立招商體系以及招商模式;
5、意向加盟客戶開發(fā)、洽談;
6、協(xié)助下屬洽談意向加盟客戶。
項(xiàng)目概況:
通過半年的時(shí)間,建立起一套招商模式,靈活機(jī)動(dòng)的運(yùn)用,基本達(dá)到預(yù)期效果。在近兩年的時(shí)間里,自己獨(dú)立簽訂8家加盟商,團(tuán)隊(duì)簽訂27家加盟商。
1、意向?qū)W技術(shù)客戶接待、洽談、簽約;
2、簽約客戶技術(shù)培訓(xùn);
3、上門建廠技術(shù),銷售輔導(dǎo)
展會(huì)招商,現(xiàn)場協(xié)調(diào)