久久亚洲精品性爱,国产蜜臀久久精品在线,亚洲av中文一区,伊人亚洲天堂,97在线中文,91she视频导航,在线爱精品一区二区三,久久久久久九九九,亚洲天堂AⅤ一远

工作經(jīng)歷

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2022.06-至今

1000人以上裝修公司,定制家具

木制品產(chǎn)品經(jīng)理

1、負責集團木制品深加工招標時匹配的供應商資格審核,對其加工能力、品質(zhì)、交期負責;
2、負責木制品深加工團隊日常工作安排,對分公司項目木制品深加工材料品質(zhì)、交期異常提供支撐;
3、負責木制品深加工標準制定與修正,對庫內(nèi)木制品供應商宣導培訓考核,并對其履約情況檢查及上報處理;
4、負責對有需求的項目前期樣板支撐,工藝優(yōu)化、質(zhì)量問題協(xié)助處理、降本方案進行支撐;
5、負責前后場巡檢時典型案例整理形成課件培訓,提醒分公司避坑。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2020.12-2022.05

1000人以上木制品,木門,定制家具

廠長

?工作概述:擔任木制品廠長,負責帶領倉庫、采購、技術部、生產(chǎn)車間、后勤等部門,開展定制家具產(chǎn)品生產(chǎn)任務,同時對接消防、安檢、環(huán)保、工業(yè)園區(qū)等政府機構,確保工廠各項業(yè)務順利開展,完成1.2億元/年生產(chǎn)任務。
?生產(chǎn)管理:主導整個供應鏈流程建設,全面梳理管理流程,建立標準化生產(chǎn)計劃,主導生產(chǎn)部高效交付,帶領團隊全面完成各項生產(chǎn)任務,保持工廠月度生產(chǎn)計劃達成≥90%、品質(zhì)達標率≥98%、成本目標達成率≥95%。
?降本增效:通過木門標準化設計、門套拆裝工藝、UV貼面板外協(xié)、UV預油漆封邊條工藝,實現(xiàn)木門生產(chǎn)制造成本、安裝總成本降低32%,生產(chǎn)周期由25天降至10天。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2015.09-2020.11

100-200人定制家具,木制品

生產(chǎn)廠長

?工作概述:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,重新搭建生產(chǎn)管理團隊,進行全系列家具產(chǎn)品生產(chǎn)管理,主導產(chǎn)品的升級及優(yōu)化;入職以來,不斷提升產(chǎn)能,帶領團隊每年完成4000-5000萬元生產(chǎn)任務。
?生產(chǎn)管理:根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃,領導技術部、生產(chǎn)部、供應鏈、現(xiàn)場安裝部等部門,按日、周、月各節(jié)點推動計劃達成生產(chǎn)任務,不斷優(yōu)化設備、工藝、員工技能,保持每月生產(chǎn)計劃達成率在85%-90%。
?技術工藝:制定產(chǎn)品的技術標準,采用新機械、工具與技術以優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工藝;如改進實木家具產(chǎn)品結構和制作、主導設備效率提升、組織員工工藝技能培訓等,達到降本增效目標;提前備料以減少備料周期,通過零部件標準化模塊化生產(chǎn),減少備料種類從而縮短加工制作周期等多項措施,將生產(chǎn)周期從60天縮短至35天。
?質(zhì)量管理:根據(jù)ISO9001體系,梳理原先的質(zhì)量方式,制定產(chǎn)品的技術標準并落實至質(zhì)量規(guī)范,嚴格按標準進行生產(chǎn)檢驗,采用質(zhì)量培訓、操作提升等方法,不斷完善措施,保持產(chǎn)品出廠合格率95-98%。
?6S現(xiàn)場管理:通過每日生產(chǎn)早會、組織6S統(tǒng)一培訓、專項檢查小組、每日現(xiàn)場巡視等活動,長期推進與保持現(xiàn)場環(huán)境清潔與員工精神面貌優(yōu)良,保持員工0重大安全事故發(fā)生,實現(xiàn)文明安全生產(chǎn)。
?團隊管理:管理200+人的生產(chǎn)團隊,建立生產(chǎn)相關人員崗位職責,實施生產(chǎn)、安全、品質(zhì)、制度等方面的員工培訓,考核各團隊,分析差異進行培訓溝通協(xié)調(diào),不斷提升生產(chǎn)車間整體工作效率。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2012.08-2015.08

500-1000人定制家具,木門,木制品

全屋訂制事業(yè)部生產(chǎn)副總監(jiān)

?工作概述:在常務副總領導下,組建全屋定制事業(yè)部,擔任全屋定制事業(yè)部負責人,開展全屋定制家具制造及安裝任務,帶領50-60人團隊,實現(xiàn)1500萬生產(chǎn)任務,保持生產(chǎn)及時交付率≥80%、品質(zhì)達標率≥90%。
?部門籌建:主導全屋訂制事業(yè)部建設,組建整木家居各職能部門,參與制定相關職責權限文件和起草公司制度、運營目標、短中期規(guī)劃,建立50-60人事業(yè)部工廠團隊,組織員工培訓,提升員工技能,確保事業(yè)部順利運營。
?產(chǎn)品研發(fā):根據(jù)營銷中心的產(chǎn)品銷售需求計劃和市場調(diào)研報告,配合設計師做好產(chǎn)品研發(fā)及直營店打樣工作;領導技術部同步完成技術資料的完善及存檔,建立數(shù)據(jù)化管理模塊,為客戶提供高技術、高質(zhì)量產(chǎn)品。
?生產(chǎn)管理:收集、匯總、統(tǒng)計、分析生產(chǎn)報告表,組織召開生產(chǎn)會議,根據(jù)生產(chǎn)進度異常、物料、技術、品質(zhì)、工藝的變化,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以及建立改善方案,持續(xù)提升生產(chǎn)效率。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2010.05-2012.06

1000人以上古典家具,定制家具

生產(chǎn)副總

?工作概述:全面負責2個工廠生產(chǎn)管理,包括人員配備、物料計劃采購、原料成本與人工成本的合理利用、工價核定實施與調(diào)整、機械設備操作與保養(yǎng),全面貫徹ISO9001、1400管理體系,確保各項任務順利開展。
?工作業(yè)績:制定并建立生產(chǎn)部門的各項職能管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營責任制,構建完善的制度運營體系;負責部門資源的優(yōu)化合理配置,審核并制定計件工價,控制成本,提升生產(chǎn)效益、管理效率和品質(zhì)達成率。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2006.10-2009.12

200-500人工藝品,木制品

生產(chǎn)廠長

?工作概述:負責工廠全面運營及生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作;編制公司發(fā)展計劃,督導考核各部門計劃指標落實;制定并完善公司的各項管理制度和生產(chǎn)經(jīng)營責任制度,構建工廠完善的運營體系,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

2003.09-2006.09

1000人以上古典家具,實木家具

生管主管、廠長助理

?工作概述:負責生產(chǎn)車間全面運營及生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作;組織制定產(chǎn)品工時定額,依據(jù)各部門人員配備情況,制定生產(chǎn)計劃,組織制定產(chǎn)品用料及產(chǎn)量定額;協(xié)助廠長確定崗位職責,按時考核各管理人員的工作績效。

企業(yè)登錄即可查看公司名稱

1999.08-2003.08

1000人以上古典家具

儲干、生管主管

工作概述:從儲備干部提升至生管主管,負責各車間的生產(chǎn)計劃的制定、物料跟蹤與協(xié)調(diào);各工序的生產(chǎn)首檢驗、制程、成品完成進度的統(tǒng)計工作,協(xié)助解決生產(chǎn)過程的各種問題。