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2011- 9-1至今加入廣州美勵思集團(tuán)旗下品牌美思康威軟體部
任職部門:軟體廠
擔(dān)任職務(wù):廠長
工作描述:1.貫徹執(zhí)行公司政策指令及公司的各項標(biāo)準(zhǔn),組織全廠員工努力完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),
2,督促檢查各部門,車間對各項任務(wù)的執(zhí)行情況各數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,及時解決各車間生過程中出現(xiàn)在的各種問題。
3,制定本廠的短、中、長期工作生產(chǎn)計劃,編制并提交財務(wù)部門預(yù)算,進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料的堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。
4,審核管理人員和車間技術(shù)人員的聘任,調(diào)配,懲罰和考勤考核工作。
5,參與公司的重大問題的決策,參與制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,包括公司的規(guī)章制訂,崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

2009-07-15~2011-08-17 杭州文通家具有限公司(200--500人)
任職部門:生產(chǎn)部 軟 體 家 具
擔(dān)任職位:廠長
工作描述:.1見立完善的生產(chǎn)計劃體系. 使車縫,木工,組裝,油漆,捫皮,包裝各部門的緊密連接,確保訂單如期完成。
2.品質(zhì)政策,制度,階段性質(zhì)量目標(biāo)的訂立與實(shí)施監(jiān)控。
3.建立和完善質(zhì)量信息管理平臺,將供、產(chǎn)、銷有機(jī)的聯(lián)系起 來,提高品質(zhì)信息的分析以制程質(zhì)量控制的分析能力,支持階段性質(zhì)量目標(biāo)制訂與持續(xù)改進(jìn)的管理。
4.建立一個質(zhì)量管理的平臺,來推動質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量保證,質(zhì)量改進(jìn)有序進(jìn)行,結(jié)合相應(yīng)的考核辦法,通過一些群眾性活動的展開,來促進(jìn)整體質(zhì)量水平的提升。
5.通過充分識別客戶潛在或隱性的需求,分析客戶的滿意度,挖掘客戶將來的需求,不斷完善和規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范。
6.參與重大不合格產(chǎn)品預(yù)防措施的訂立與監(jiān)控。
7.供應(yīng)商質(zhì)量能力與品質(zhì)控制績效的評估與質(zhì)量指導(dǎo)。
8.品質(zhì)活動的規(guī)劃與推動。
9.質(zhì)量管理體系的維護(hù)。


2007-07-07~2008-12-31 南洋轉(zhuǎn)椅 (1000人以上)
任職部門:生 產(chǎn) 部
擔(dān)任職位:生 產(chǎn) 主 任
工作描述:負(fù)責(zé)車縫車間230人,日常工作運(yùn)作。生產(chǎn)異常的處理,使生產(chǎn)最快完成。07年12月調(diào)值到生產(chǎn)后段負(fù)責(zé)450人的捫皮、安裝,包裝三個車間日常工作運(yùn)作,生產(chǎn)部ERP系統(tǒng)更正常導(dǎo)入運(yùn)行。

1999-08-02~2006-06-13 東莞美時家具有限公司(1000人以上)
任職部門:沙發(fā)部
擔(dān)任職位:生 產(chǎn) 主 管
工作描述:負(fù)責(zé)沙發(fā)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)事務(wù),技術(shù)工的招聘與技術(shù)的考核,負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),同時與機(jī)修門負(fù)責(zé)人協(xié)作監(jiān)督機(jī)器的保養(yǎng)分情況,和正的使用維護(hù),協(xié)助物控部門準(zhǔn)備生產(chǎn)的前期物料,5S的推行與實(shí)施,生產(chǎn)工作計劃等。