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工作經(jīng)歷

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2024.02-2025.01

200-500人軟體家具

副總經(jīng)理

工作內(nèi)容:
1、全面負責統(tǒng)籌主導公司日常事務和制造管理工作
2、規(guī)劃公司新一年戰(zhàn)略發(fā)展計劃并組織落實
3、帶領并賦能團隊完成業(yè)績指標
4、領導制定年度及月度工作計劃與預算方案
5、負責建立和完善公司質(zhì)量體系,薪酬體系,績效考核體系。
6、完善管理制度、規(guī)范運作流程、監(jiān)督控制內(nèi)部運作過程等
7、參與重大決策的分析與方案制定
8、對公司各部門進行人才梯隊搭建與管理

主要業(yè)績:
1.綜合管理部:完善公司制度,改善公司薪酬體系,5S現(xiàn)場檢查及考核,落實每周安全檢報,編制生產(chǎn)部,品質(zhì)部管理績效考核,內(nèi)部人才盤點及外部招聘規(guī)劃。

2.計劃部:建計劃流程體系,提升產(chǎn)能超過 近三年最高值

3.品質(zhì)部:編制制程檢驗流程,做目視化改善
5月客訴減少20%

4.技術部:建新品的評審流程,并檢查落實,以計劃定額方式改善研發(fā)管理
5.生產(chǎn)部:培訓團隊用數(shù)據(jù)管理生產(chǎn),建首件檢驗流程,返工率減少5%


匯報上級:董事長
下屬人數(shù):300人

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2023.08-2024.01

1000人以上軟體家具

生產(chǎn)總監(jiān)

1.負責集團安吉總部1010未來工廠:歐式分廠,美式分廠,內(nèi)銷分廠,部件分廠,彈簧包分廠,計劃交付部,品質(zhì)部,工藝工程部等日常運營工作。
2.在職期間完成的核心事項:
①.生產(chǎn):通過計劃調(diào)整,提升產(chǎn)能20%
②.品質(zhì):通過加強完善線檢巡檢流程,使品質(zhì)客驗通過率提高50%。
③.工藝:帶領團隊策劃完成一件流倍速線的成功量產(chǎn),并由原2條倍速線,擴展到6條倍速線。
④.計劃:排產(chǎn)計劃完成率達到97%
⑤.團隊建設:根據(jù)管理成員特性和賽馬機制,進行識別人才并調(diào)整優(yōu)化,使產(chǎn)能得到有效提升。

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2022.02-2023.07

100-200人軟體家具

廠長

負責工廠供應鏈,研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物控,行政,人事,后勤,等業(yè)務板塊
1.管理研發(fā)團隊,從市場調(diào)研,研發(fā)立項,到研發(fā)計劃,打樣制程,產(chǎn)品評審,B0M資料,工藝資料的完善。實行標準化、模塊化、系統(tǒng)化,數(shù)據(jù)化管理,研發(fā)產(chǎn)品有功能沙發(fā),網(wǎng)紅款沙發(fā)現(xiàn)代休閑皮,布沙發(fā),餐椅等類型。
2.生產(chǎn)管理,實行數(shù)據(jù)化管理。進行全流程管理,制定審核機制,優(yōu)化生產(chǎn)流程,薪資架構搭建,人才梯隊的培養(yǎng)等管理事宜。管理內(nèi)貿(mào),外貿(mào)生產(chǎn)事宜

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2021.08-2022.01

1000人以上軟體家具

生產(chǎn)經(jīng)理

1負責生產(chǎn)的整體運轉(zhuǎn)
2安排日常生產(chǎn)任務
3針對問題組織生產(chǎn)會議

對于大型生產(chǎn)企業(yè)的團隊建設,計劃排單,問題培訓,產(chǎn)線籌建,技能培訓,推動產(chǎn)能有完善的思路和操作經(jīng)驗。

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2014.01-2021.07

1000人以上軟體家具

廠長

負責管理集團旗下米蘭斯品牌沙發(fā)工廠,全權負責沙發(fā)工廠:布藝分廠,皮藝分廠,供應鏈,研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物控,行政,人事,后勤,等業(yè)務板塊。
1.管理研發(fā)團隊,從市場調(diào)研,研發(fā)立項,到研發(fā)計劃,打樣制程,產(chǎn)品評審,B0M資料,編碼規(guī)則,工藝資料的管理。實行標準化、模塊化、系統(tǒng)化,數(shù)據(jù)化管理,研發(fā)產(chǎn)品有頭等倉功能沙發(fā),意式極簡,青奢,現(xiàn)代休閑皮,布沙發(fā),軟床等類型。
2.生產(chǎn)管理,實行數(shù)字化管理。生產(chǎn)計劃,物料計劃,品質(zhì),物控,團隊建設,現(xiàn)場5s,進行全流程管理,制定審核機制,優(yōu)化生產(chǎn)流程,薪資架構搭建,人才梯隊的培養(yǎng)等管理事宜。
期待有更廣闊的發(fā)展空間,來實現(xiàn)個人人生能力的最高點。為此而努力奮斗。。。

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2010.01-2014.01

200-500人軟體家具

研發(fā)經(jīng)理

1、負責全面建設產(chǎn)品開發(fā)管理體系、產(chǎn)品開發(fā)控制程序、產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品開發(fā)評審流程等系統(tǒng)并推進、監(jiān)控系統(tǒng)實施;

2、負責研發(fā)產(chǎn)品有頭等倉功能沙發(fā),現(xiàn)代休閑皮,布沙發(fā),軟床,美式,歐式等類型,控制產(chǎn)品開發(fā)進度計劃,及時跟進項目進度,協(xié)調(diào)相關問題;

3、負責公司標準化體系建設,制定產(chǎn)品設計標準、工藝標準、流轉(zhuǎn)標準、檢驗標準、測試標準等標準體系并推進系統(tǒng)實施;

4、組織團隊完成產(chǎn)品BOM清單、工藝資料、產(chǎn)品檔案等產(chǎn)品標準相關資料的制定、核審、改進、確認、發(fā)布等技術資料管理;

5.研發(fā)部主要業(yè)績:
2010年開始主導研發(fā)部,進行內(nèi),外銷產(chǎn)品研發(fā),2010年上海國際家具展,本公司所參展產(chǎn)品都出自我手。本廠自今內(nèi)銷主打的米蘭斯功能沙發(fā)和軟床。都是我一手帶領團隊研發(fā)和打造的。

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2005.01-2010.01

200-500人軟體家具

研發(fā)打樣師

1.熟悉休閑皮,布沙發(fā),功能沙發(fā)和軟床等多種款型沙發(fā)打樣。內(nèi)外貿(mào)沙發(fā)款型打樣和技術操作,對于看圖比例打樣和自主研發(fā)設計打樣都比較熟悉。對于樣板在車間生產(chǎn)指導,BOM 資料,客戶方面提出修改見議,從實用,美觀角度進行溝通和針對性修改意見,等都駕輕就熟。

2.研發(fā)部主要業(yè)績:
從2005年至2013年底,一直負責本廠內(nèi)銷的產(chǎn)品開發(fā),本廠90%的內(nèi)銷產(chǎn)品都由我把控完成。

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2002.01-2005.01

100-200人軟體家具

捫工

對于皮布沙發(fā),功能沙發(fā)都熟練

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2001.02-2002.01

100-200人軟體家具

打底粘綿工

在精品線打底粘綿