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工作經(jīng)歷

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2019.10-2026.04

200-500人軟體家具,板式家具

品質(zhì)經(jīng)理

工作內(nèi)容:
1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);

2、組織完善公司質(zhì)量管理手冊(cè)與關(guān)鍵控制程序、產(chǎn)品工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理規(guī)范、部門崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及記錄規(guī)范;

3、組織公司品管部門崗位架構(gòu)、人員匹配和日常管理;

4、組織公司產(chǎn)品檢測(cè)器具的定期校驗(yàn)與維護(hù)保養(yǎng);

5、組織產(chǎn)品工藝質(zhì)量評(píng)審、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的品質(zhì)改善與全員品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)化活動(dòng);

7、組織材料和成品外協(xié)的供方體系評(píng)審;

8、組織原料、制程、成品、客訴等過(guò)程品質(zhì)事故的調(diào)查處理和糾正預(yù)防;

9、組織新版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB/T1952.1-2023《軟體家具 沙發(fā)》、GB/T1952.1-2023《軟體家具彈簧軟床墊》知識(shí)培訓(xùn)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)完善;

10、組織配合質(zhì)監(jiān)部門的產(chǎn)品定期檢查,體系認(rèn)證復(fù)查及重點(diǎn)客戶驗(yàn)廠評(píng)審等;

11、組織品管部門的工作總結(jié)與薪酬激勵(lì)機(jī)制落實(shí);

12、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及改善方案;

13、產(chǎn)品對(duì)象包括真皮/布藝沙發(fā)、智能椅、真皮/布藝軟床、床墊、實(shí)木/五金/石材餐桌椅等

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2009.04-2019.10

200-500人定制家具

管理代表/品質(zhì)經(jīng)理

工作內(nèi)容:
1、協(xié)助總經(jīng)理運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

2、組織實(shí)施檢查改善公司質(zhì)量管理手冊(cè)和關(guān)鍵控制程序、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、部門崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及記錄要求;

3、組織完善公司品管部門的崗位架構(gòu)、人員匹配和日常管理;

4、組織公司產(chǎn)品檢驗(yàn)器具的定期校驗(yàn)與維護(hù)保養(yǎng);

5、組織新品開發(fā)質(zhì)量評(píng)審、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的全員品質(zhì)意識(shí)提升和品質(zhì)改善活動(dòng);

6、組織新版國(guó)標(biāo)《木質(zhì)防火門通用技術(shù)條件》GB12955-2008的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與生產(chǎn)資質(zhì)認(rèn)證、消防產(chǎn)品身份信息流通追溯管理;

7、組織原材料和成品外協(xié)的供方體系評(píng)審;

8、組織原料、制程、成品等過(guò)程品質(zhì)事故的調(diào)查處理和糾正預(yù)防;

9、組織相關(guān)產(chǎn)品涉及的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新學(xué)習(xí)培訓(xùn);

10、組織質(zhì)量監(jiān)督部門的產(chǎn)品定期檢查,管理體系復(fù)審及重點(diǎn)客戶驗(yàn)廠評(píng)審等;

11、組織品管部門人員的工作總結(jié)與薪酬激勵(lì)機(jī)制落實(shí);

12、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及改善方案;

13、服務(wù)產(chǎn)品包括實(shí)木復(fù)合門、木質(zhì)防火門、實(shí)木/板式定制衣柜等

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2006.10-2009.04

1000人以上板式家具,軟體家具,實(shí)木家具

品質(zhì)主管

工作內(nèi)容:
1、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理安排品管部門的日常管理工作;

2、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理完善品管部門的崗位架構(gòu)和人員補(bǔ)充;

3、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期組織公司全員品質(zhì)文化和品質(zhì)改善活動(dòng),提升品質(zhì)意識(shí);

4、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理首訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《木家具通用技術(shù)條件》QB/T 3324-2008,跟進(jìn)更新公司產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)目標(biāo);

5、組織客訴售后或重點(diǎn)客戶品質(zhì)要求評(píng)審,落實(shí)處理方案和糾正預(yù)防措施;

6、組織試樣新品工藝質(zhì)量評(píng)審,及原料、制程、成品、售后等過(guò)程異常情況處理和糾正預(yù)防;

7、組織公司產(chǎn)品檢驗(yàn)器具的定期校驗(yàn)與維護(hù)保養(yǎng);

8、組織產(chǎn)品質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析,定期出具公司產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告;

9、組織品管部門進(jìn)行產(chǎn)品工藝、材料工藝、品質(zhì)缺陷分析與判斷處理及糾正預(yù)防措施方法等知識(shí)培訓(xùn);

10、組織品管部定期早會(huì)、總結(jié)會(huì)和團(tuán)建管理等;

11、產(chǎn)品對(duì)象包括實(shí)木/板式/軟床、沙發(fā)、衣柜、梳妝臺(tái)、餐桌椅等

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2004.05-2006.10

1000人以上實(shí)木家具,軟體家具,板式家具

品質(zhì)工程師

工作內(nèi)容:
1、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理完善品質(zhì)管理體系文件,包括國(guó)家和行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、公司產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、部門操作程序、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)記錄等;

2、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理進(jìn)行供方品質(zhì)評(píng)審和體系評(píng)估工作,確保原材料供應(yīng)品管體系符合供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理進(jìn)行成品OEM工廠品質(zhì)評(píng)審和體系評(píng)估工作,確保成品供方品管體系符合供方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理開展公司全員品質(zhì)文化活動(dòng)強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí);

5、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理對(duì)接政府質(zhì)量監(jiān)督部門的產(chǎn)品抽查、第三方質(zhì)量評(píng)審、客戶要求的產(chǎn)品外檢工作;

6、協(xié)助品質(zhì)主管進(jìn)行新品試樣質(zhì)量評(píng)審工作,確保新產(chǎn)品工藝質(zhì)量符合相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);

7、協(xié)助品質(zhì)主管進(jìn)行售后品質(zhì)鑒定及跟蹤處理落實(shí)閉環(huán);

8、協(xié)助品質(zhì)主管進(jìn)行原材料批量異常情況鑒定及跟蹤處理落實(shí)閉環(huán);

9、協(xié)助品質(zhì)主管進(jìn)行產(chǎn)成品批量異常情況鑒定及方案確定;

10、協(xié)助品質(zhì)主管進(jìn)行制程品批量異常情況鑒定及方案確定;

11、協(xié)助品質(zhì)主管進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備儀器工具的外部校驗(yàn);

12、協(xié)助品質(zhì)主管定期組織車間主任、品管員對(duì)產(chǎn)成品和制程品的品質(zhì)異常原因分析研討,落實(shí)異常改善計(jì)劃和預(yù)防措施制訂;

13、定期組織品管全員進(jìn)行品質(zhì)管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);

14、定期組織部門全員進(jìn)行檢驗(yàn)工具維護(hù)保養(yǎng)和內(nèi)部檢驗(yàn);

15、組織部門全員對(duì)木材、油漆、皮布料、海綿、五金、石材、玻璃、塑料、包材等材料的理化性能檢驗(yàn);

16、產(chǎn)品對(duì)象包括實(shí)木/板式/軟體床、沙發(fā)床墊、餐桌椅茶幾、衣柜廳柜酒柜餐邊柜床頭柜等

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2002.02-2004.05

1000人以上實(shí)木家具,板式家具,軟體家具

品管組長(zhǎng)兼主材品管員

工作內(nèi)容:
1、協(xié)助品質(zhì)主管組織品管員定期進(jìn)行產(chǎn)品工藝知識(shí)、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn);

2、協(xié)助品質(zhì)主管組織部門早會(huì)和定期團(tuán)建活動(dòng);

3、協(xié)助品質(zhì)工程師組織品管員進(jìn)行產(chǎn)成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書與產(chǎn)成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的更新與完善;

4、協(xié)助品質(zhì)工程師組織品管員定期進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)、品質(zhì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)等內(nèi)容培訓(xùn);

5、協(xié)助品質(zhì)工程師組織品管員、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)員定期進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)計(jì)與分析、品質(zhì)問(wèn)題反饋跟蹤處理匯總與預(yù)防對(duì)策等內(nèi)容培訓(xùn);
6、協(xié)助品質(zhì)工程師組織品質(zhì)文員進(jìn)行品質(zhì)基礎(chǔ)、客戶需求等文化宣傳;

7、定期與包裝車間主任、設(shè)計(jì)部相關(guān)人員等溝通人員操作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等影響品質(zhì)相關(guān)問(wèn)題;

8、組織品管員進(jìn)行定期品質(zhì)總結(jié)報(bào)告和溝通互動(dòng);

9、指導(dǎo)品管員處理品質(zhì)異常記錄反饋跟蹤處理預(yù)防等;

10、檢驗(yàn)并記錄木材、油漆、皮布料、五金件等主材理化性能等;

11、及時(shí)反饋跟蹤原材料批量異常,報(bào)上級(jí)處理落實(shí);

12、定期檢查保養(yǎng)理化性能檢測(cè)設(shè)備儀器

13、服務(wù)產(chǎn)品包括沙發(fā)、床、餐桌椅、衣柜廳柜餐邊柜床頭柜、妝臺(tái)凳等

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2000.08-2002.02

1000人以上實(shí)木家具,軟體家具,板式家具

成品終檢品管員

工作內(nèi)容:
1、協(xié)助品管組長(zhǎng)的管理工作,對(duì)產(chǎn)品安包裝各小組的品管人員的品質(zhì)檢驗(yàn)記錄檢查和匯總;

2、協(xié)助產(chǎn)品安包裝組長(zhǎng)的組員管理工作,對(duì)作業(yè)員的操作流程與操作方法進(jìn)行巡查和指導(dǎo),

3、檢驗(yàn)終端產(chǎn)成品的型號(hào)、尺寸、顏色、外觀、結(jié)構(gòu)等物理性能符合性;

4、檢驗(yàn)產(chǎn)成品的五金件款式、尺寸、數(shù)量等物理性能符合性;

5、檢驗(yàn)產(chǎn)成品試裝過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,及結(jié)構(gòu)性能符合性;

6、檢驗(yàn)終端產(chǎn)成品的外包裝標(biāo)識(shí)、材質(zhì)、規(guī)格等物理性能符合性;

7、檢驗(yàn)終端產(chǎn)成品的包裝輔材類別、材質(zhì)、規(guī)格、顏色等性能符合性;

8、檢驗(yàn)首件作業(yè)產(chǎn)品完成確認(rèn)后,同意作業(yè)員進(jìn)行批量性作業(yè);

9、檢驗(yàn)產(chǎn)成品的堆放重疊與車間轉(zhuǎn)移要求符合性;

10、及時(shí)規(guī)范填寫檢驗(yàn)記錄和匯存;

11、產(chǎn)品對(duì)象包括實(shí)木床、軟體床、沙發(fā)、餐桌椅、衣柜地柜歺邊柜、妝臺(tái)妝凳等