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工作經(jīng)歷

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2016.07-2024.04

100-200人定制家具,木門,板式家具

生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述:
1、制定并優(yōu)化產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2、協(xié)助制造中心進(jìn)行制成驗(yàn)證測試,出據(jù)測試結(jié)果與數(shù)據(jù)分析結(jié)論。
3、原(輔)材料、半成品及成品合格判定。
4、制定稽核作業(yè)規(guī)范并實(shí)施,制程能力分析,質(zhì)量異常分析,產(chǎn)量研究制作。
5、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)作業(yè)要求手法等訓(xùn)練和培訓(xùn)。
6、制定公司年度、月度質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)督完善內(nèi)部質(zhì)量體系。
7、監(jiān)督制定制質(zhì)量控制工作流程、制度和操作規(guī)范以及相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程(包括客戶需求、設(shè)計(jì)研發(fā)、中試、來料、制程、出貨、客訴、改善等)的品質(zhì)系統(tǒng)總體規(guī)劃和落實(shí)。
9、主導(dǎo)內(nèi)外部質(zhì)量評審,跟蹤質(zhì)量體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)改善,提升客戶滿意度,降低質(zhì)量成本。
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)支持和質(zhì)量問題,調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,調(diào)查分析重大質(zhì)量事故。
12、協(xié)調(diào)公內(nèi)外部相關(guān)部門的工作,積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施。
13、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn);組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評價(jià)。
14、對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)組織改進(jìn)。
15、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

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2007.09-2016.07

1000人以上定制家具,酒店家具,木制品

生產(chǎn)副總

工作描述:
1、審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和中心工作重大措施方案。
2、編制工廠目前運(yùn)行現(xiàn)狀,改革調(diào)整、充實(shí)提高近期規(guī)劃,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和工作程序。
3、建立工廠機(jī)械設(shè)備,編制、設(shè)定人員動(dòng)態(tài)。
4、根據(jù)工作需要和德、才、實(shí)績,審核任免生產(chǎn)部門直接管理人員,審核公司員工的績效考核和獎(jiǎng)懲情況。
5、對工廠現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、款式予以改進(jìn),充實(shí)提高,使之更趨勢于潮流、合理、更具競爭力。
6、加大對產(chǎn)品的研(仿)發(fā)力度,使產(chǎn)品更迎合市場需求。
7、做好生產(chǎn)安全及消防等方面的工作,確保生產(chǎn)安全和員工工作人身安全。
8、建立培訓(xùn)計(jì)劃和工作制度,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤檢查、產(chǎn)品質(zhì)量的全面監(jiān)控和管理。
10、貫徹執(zhí)行公司按勞分配和獎(jiǎng)懲制度,優(yōu)化員工的積極性。
11、做好三防工作和防止其它意外事故的發(fā)生。
12、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃管理和組建工作,從而提高生產(chǎn)效率,同時(shí)有效推行7S管理等。
13、公司董事長交辦的其他工作事務(wù)。

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2002.03-2007.08

1000人以上板式家具,兒童家具,實(shí)木家具

生產(chǎn)廠長

工作描述:
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)定單管制,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)月度計(jì)劃和各車間生產(chǎn)工序的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、協(xié)調(diào)各工序的生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)交貨。
4、負(fù)責(zé)核對各車間的日報(bào)表,收集并分析相關(guān)資料信息。
5、外協(xié)加工管理,生產(chǎn)車間內(nèi)部和外部產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。
6、生產(chǎn)車間物料定購,生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
7、生產(chǎn)異常處理,主持召開生產(chǎn)周例會或臨時(shí)緊急會議。
8、程序文件(如作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等)的修訂和編制。
9、生產(chǎn)進(jìn)度控制、異常處理、糾正與預(yù)防。
10、管理員工培訓(xùn)、績效考核。
11、各生產(chǎn)部門7S的推行與管理。
12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)。

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1999.09-2002.03

500-1000人實(shí)木家具,酒店家具,軟體家具

主管/經(jīng)理

工作描述:
1、部門生產(chǎn)計(jì)劃擬訂、生產(chǎn)物料進(jìn)度控制與跟進(jìn)、物料訂購、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及提交。
2、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)運(yùn)行。
4、生產(chǎn)部門之間正常運(yùn)行協(xié)調(diào)、出貨交期回復(fù)。
5、根據(jù)生產(chǎn)排單、人員調(diào)配。
6、生產(chǎn)異常處理、主持部門生產(chǎn)例會。
7、生產(chǎn)進(jìn)度控制、機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)。
8、生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防、員工培訓(xùn)、員工績效考核、5S管理。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事務(wù)。