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駱先生

駱先生

深耕軟體家具,擅長工廠運(yùn)營、交期、品質(zhì)與成本管控

簡歷編號:591595

最后登錄:三天內(nèi)

男 / 籍貫永州市 / 43歲 / 本科/ 20年經(jīng)驗(yàn)
佛山市
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自我評價

家具設(shè)計(jì)科班出身(大學(xué)本科),深耕軟體家具行業(yè)二十來年,從生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理逐步晉升至副總經(jīng)理、總經(jīng)理,熟悉研發(fā)結(jié)構(gòu)、原材料、擅長生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌、車間現(xiàn)場管理、產(chǎn)能提升、品質(zhì)管控、損耗控制、交期保障、團(tuán)隊(duì)管理;
曾獨(dú)立操盤年產(chǎn)值1–2億軟體家具廠生產(chǎn)全盤工作。
作風(fēng)務(wù)實(shí)、懂工藝、懂現(xiàn)場、執(zhí)行力強(qiáng),(抓交付、抓品質(zhì)、抓成本、抓團(tuán)隊(duì)、抓落地)適合中型家具廠生產(chǎn)高管崗位,能快速落地、穩(wěn)定產(chǎn)能、保障交付。

期望職位
軟體家具/軟包座椅,板式家具/兒童家具,辦公家具/公共/學(xué)校/醫(yī)院/實(shí)驗(yàn)室家具
生產(chǎn)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理
佛山市,廣州市,東莞市
總經(jīng)理/CEO/副總經(jīng)理/總助
目前已離職,可快速到崗
20K-35K(可面議)
工作經(jīng)歷
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2018.02-2026.04
200-500人軟體家具
副總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部、開發(fā)部、等部門的年度規(guī)劃(含年度經(jīng)營目標(biāo))并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、及進(jìn)度的管控;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及異常質(zhì)量問題的處理及解決;
4、負(fù)責(zé)各部門的整體運(yùn)營管理費(fèi)用的控制,保證各成本與費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi);
5、負(fù)責(zé)各部門主要管理人員的工作管理,含培訓(xùn)、晉升評估、激勵和考核;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和優(yōu)化;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改善,優(yōu)化現(xiàn)行生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系的構(gòu)建、維護(hù)、優(yōu)化和固化;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
10、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)方向和開發(fā)進(jìn)度的落實(shí);
10、負(fù)責(zé)整個公司管理制度、體系、機(jī)制的建立建全與維護(hù);
11、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動過程中的其他相關(guān)工作。

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2015.01-2018.01
200-500人軟體家具
副總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門的年度規(guī)劃(含年度經(jīng)營目標(biāo))并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、及進(jìn)度的管控;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及異常質(zhì)量問題的處理及解決;
4、負(fù)責(zé)各部門的整體運(yùn)營管理費(fèi)用的控制,保證各成本與費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi);
5、負(fù)責(zé)各部門主要管理人員的工作管理,含培訓(xùn)、晉升評估、激勵和考核;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和優(yōu)化;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改善,優(yōu)化現(xiàn)行生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系的構(gòu)建、維護(hù)、優(yōu)化和固化;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
10、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)方向和開發(fā)進(jìn)度的落實(shí);
10、負(fù)責(zé)整個公司管理制度、體系、機(jī)制的建立建全與維護(hù);
11、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動過程中的其他相關(guān)工作。

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2011.10-2014.12
200-500人軟體家具
生產(chǎn)部經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、及進(jìn)度的管控。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及異常質(zhì)量問題的處理及解決;并按時召開全員品質(zhì)檢討大會;
3、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門的整體運(yùn)營管理費(fèi)用的控制,保證各成本與費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)部人員的日常管理,含員工的培訓(xùn)、晉升評估、激勵和考核;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和優(yōu)化;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改善,優(yōu)化現(xiàn)行生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系的構(gòu)建、維護(hù)、優(yōu)化和固化;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
9、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動過程中的其他相關(guān)工作。

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2010.03-2011.10
100-200人軟體家具
生產(chǎn)廠長

1、負(fù)則責(zé)制定生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部、開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門的年度規(guī)劃(含年度經(jīng)營目標(biāo))并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、及進(jìn)度的管控,
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制及異常質(zhì)量問題的處理及解決;
4、負(fù)責(zé)各部門的整體運(yùn)營管理費(fèi)用的控制,保證各成本與費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi);
5、負(fù)責(zé)各部門主要管理人員的工作管理,含培訓(xùn)、晉升評估、激勵和考核
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和優(yōu)化;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改善,優(yōu)化現(xiàn)行生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)管理體系的構(gòu)建、維護(hù)、優(yōu)化和固化;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
10、負(fù)責(zé)整個公司管理制度、體系、機(jī)制的建立建全與維護(hù)。
11、負(fù)責(zé)工廠日常經(jīng)營活動過程中的其他相關(guān)工作。

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2008.09-2010.02
200-500人軟體家具
總經(jīng)理助理兼品質(zhì)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各生產(chǎn)工序的產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào),使公司整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)進(jìn)度能很好的按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行,大大的縮短了公司的交貨期;負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃的制定和跟蹤;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,按6S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對車間進(jìn)行管理,使公司現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到很大的改善;
3、負(fù)責(zé)公司品管部門的管理工作,制定了生產(chǎn)部各工序的作業(yè)指導(dǎo)書及各工序的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及所有原材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),
4、建立了公司的品質(zhì)系統(tǒng),使公司的一切品質(zhì)狀況用數(shù)據(jù)來體現(xiàn);
5、對各工序QC的日常工作安排管理及考核,對公司主原材料的質(zhì)量跟進(jìn)及做相關(guān)檢測計(jì)劃;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、抽查及生產(chǎn)過程質(zhì)量異常的判定處理;對新開發(fā)樣品、外協(xié)加工產(chǎn)前樣品及工廠產(chǎn)前樣的工藝、質(zhì)量評審及跟進(jìn);運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)對工廠質(zhì)量、客戶投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析處理,建立相關(guān)客戶的品質(zhì)檔案及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤卡,制定相關(guān)的糾正預(yù)防措施,并跟蹤責(zé)任部門對產(chǎn)品質(zhì)量的改善效果。
7、對品管部的品管員進(jìn)行品質(zhì)管理培訓(xùn),對生產(chǎn)部各工序進(jìn)行全員品質(zhì)檢討大會,提高了生產(chǎn)部全體員工的品質(zhì)意識,使公司的外部品質(zhì)投訴減少了60%,公司的品牌形象得到了很好的提升。

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2008.02-2008.08
1000人以上板式家具,實(shí)木家具
企業(yè)流程再造辦主任

對公司所有部門的工作流程進(jìn)行再造與規(guī)劃,使公司的日常工作流程變得規(guī)范,大大的提高了員工的工作效率.

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2007.08-2008.02
1000人以上板式家具,實(shí)木家具
生產(chǎn)管理員


主要負(fù)責(zé)各工序的生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)配合

教育經(jīng)歷
中南林業(yè)科技大學(xué)
2004.09-2008.07
本科 |工業(yè)設(shè)計(jì)(家具設(shè)計(jì)及室內(nèi)設(shè)計(jì)方向)
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