細(xì)節(jié)決定成敗,用心做好每一件事!
簡(jiǎn)歷編號(hào):664710
最后登錄:三個(gè)月內(nèi)
男 /
籍貫湖北省 / 52歲 /
大專(zhuān)/ 25年經(jīng)驗(yàn)
金華市-金東區(qū)
1、良好的邏輯思維能力,數(shù)據(jù)管理與分析能力,喜歡從根源解決問(wèn)題
2、多年的制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量能進(jìn)行有效的控制,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn);做到有效節(jié)省成本;
4、熟悉家具、裝飾材料、油漆、板材、膠水、五金等相關(guān)的法律法規(guī)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、輕工標(biāo)準(zhǔn));
5、通過(guò)對(duì)員共培訓(xùn)、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造等方法,做到持續(xù)改進(jìn),不斷提升效率和品質(zhì);
6、具有良好的組織協(xié)調(diào)與溝通能力和挖掘團(tuán)隊(duì)的潛力;
7、熟悉ISO9001/14001質(zhì)量、環(huán)境管理體系和體系的運(yùn)作。
實(shí)木家具,木制品,兒童家具
經(jīng)理、廠長(zhǎng)
廣東省,浙江省,江蘇省
目前正在職,正考慮換個(gè)新環(huán)境
12K-15K(可面議)
1、依據(jù)業(yè)務(wù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,組織、落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),包括設(shè)備、安全、交期、成本、產(chǎn)量質(zhì)量等指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)交期的進(jìn)度管理、質(zhì)量控制,根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解生產(chǎn)制造、品質(zhì)管控、成品交付各環(huán)節(jié)目標(biāo)任務(wù),實(shí)施日常運(yùn)營(yíng)管控,保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交付;
3、負(fù)責(zé)管理、培養(yǎng)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì),提升員工業(yè)績(jī),并促使各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;
4、跟蹤分析生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),并進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、持續(xù)改進(jìn);
5、管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)成本及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度的制定、修改、督導(dǎo)、執(zhí)行。
工作描述:1、品質(zhì)部門(mén)工作計(jì)劃、日常工作的管理,合格供應(yīng)商評(píng)選、評(píng)審、考核;新產(chǎn)品試制的驗(yàn)證及評(píng)審,生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制與檢驗(yàn),原輔料、在制品、半成品、成品的檢驗(yàn);公司及本部門(mén)的績(jī)效考核、員工培訓(xùn)與教育,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立與體系修訂與維護(hù)、質(zhì)量工作的計(jì)劃等;負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施和運(yùn)行;各工序檢驗(yàn)檢驗(yàn)站的安排與控制,并對(duì)檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析加以改善;生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常的控制及處理;對(duì)客戶反饋問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,指導(dǎo)生產(chǎn)加以改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的日常工作;輔料、原材料、半成品、成品的入庫(kù)、ERP系統(tǒng)的錄入;倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)調(diào)、成品的收發(fā)貨,倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)及整理等工作。
工作描述:品質(zhì)部門(mén)工作計(jì)劃、日常工作的管理,合格供應(yīng)商評(píng)選、評(píng)審、考核;新產(chǎn)品試制的評(píng)審,生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制與檢驗(yàn),原輔料的檢驗(yàn);公司及本部門(mén)的績(jī)效考核,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、部門(mén)目標(biāo)的分解,體系修訂與維護(hù)、質(zhì)量工作的培訓(xùn)與計(jì)劃等,ISO9001質(zhì)量管理體系、FSC體系的運(yùn)行、監(jiān)督與維護(hù)與審核;客戶驗(yàn)廠的指揮與組織工作;對(duì)部門(mén)的檢驗(yàn)記錄統(tǒng)計(jì)并分析作出改善;品質(zhì)異常的處理和客戶反饋數(shù)據(jù)報(bào)表與分析;日常性檢驗(yàn)人員的工作安排等工作。
工作描述:品質(zhì)部門(mén)工作計(jì)劃、日常工作的管理,新產(chǎn)品的評(píng)審確認(rèn),品質(zhì)主管和生產(chǎn)管理理的績(jī)效考核,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂,質(zhì)量培訓(xùn)工作,質(zhì)量管理體系ISO9001;環(huán)境管理1體系4001;職業(yè)健康和安全I(xiàn)SO18001監(jiān)督運(yùn)行與內(nèi)外審工作,檢驗(yàn)記錄的收集與分析和品質(zhì)異常的處理和客戶反饋等日常性檢驗(yàn)人員的工作安排。
主要從事對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)的管理、控制、改善和提升(包括前期和中期品質(zhì)的控制,和后期最終的確認(rèn)和檢驗(yàn)。針對(duì)產(chǎn)品問(wèn)題提出預(yù)防改進(jìn)和糾正措施);協(xié)助并監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。從而使工廠品質(zhì)逐步得以提升,以滿足消費(fèi)者要求。
1993-09-01~1996-05-01 武漢工學(xué)院 工業(yè)管理工程 大專(zhuān)
2009-03-01~2009-03-01 Six Sigma/Lean Training 愛(ài)迪管理咨詢(xún)(上海)有限公司
培訓(xùn)說(shuō)明:六西格瑪管理的應(yīng)用。
2007-06-01~2007-06-01 供應(yīng)商質(zhì)量管理 BSI
培訓(xùn)說(shuō)明:如:供應(yīng)商管理體系的建立:開(kāi)發(fā)機(jī)制,績(jī)效評(píng)估機(jī)制,激勵(lì)和輔導(dǎo)機(jī)制,淘汰機(jī)制。
供應(yīng)商的開(kāi)發(fā):潛在供應(yīng)商的渠道,樣品審核,價(jià)格評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)審核,合格供應(yīng)商確認(rèn)。
2010-2011 精益生產(chǎn)培訓(xùn) 健豐
培訓(xùn)說(shuō)明: 精益生產(chǎn)的管理與運(yùn)用。
2013-03-15-2013-03-19 質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)
考試合格,獲得資格證書(shū)。