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工作經歷

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2016.11-至今

廣東梅州大埔奧園廣場項目經理

工作地點:廣東梅州大埔奧園廣場項目部

工作描述:2016年11月至2018年5月在晨輝建筑工程有限公司的廣西玉林奧園康城項目部工作,任項目總工程師,全面負責項目技術管理工作。期間(2017年10月至2018年3月)在中冶20局和上海寶冶集團勞務隊工作,負責施工珠海橫琴口岸大廈、中冶總部大廈(中冶20局是總包單位)和深圳龍崗天安數碼城四期、東莞鳳崗天安數碼城二期(上海寶冶集團是總包單位),任勞務隊技術總工。

2018年5月至今在廣東蕉嶺縣建筑工程有限公司的廣東梅州大埔奧園廣場項目部工作,任項目經理,全面負責項目管理工作。

廣東蕉嶺縣建筑工程有限公司和晨輝建筑工程有限公司是奧園地產集團的子公司。

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2013.11-2016.10

項目經理兼技術負責人

工作地點:廣東省東莞市東莞大朗遠大廣場、黃江星城置業(yè)花園項目部
工作描述:1、全權處理項目部的各項日常事務,對緊急、重大事件須及時向公司匯報,并果斷采取應急措施;
2、組織編制施工組織設計或施工方案和項目上的應急救援預案,做好周、月、年或總體計劃,落實保證質量、安全、環(huán)保、文明施工措施;
3、參與各項質量、安全、環(huán)保事故處理,對出現(xiàn)的問題要積極跟蹤,嚴肅查找原因,堅持“四不放過原則”,以防后患;
4、督促檢查各施工員、質檢員、安全員、班組長對各工序質量、安全文明施工的落實情況,確保各個工序都處在受控狀態(tài)。
5、做好開工和各分項工程施工前的準備工作。
6、預見問題,處理問題,做到預先采取措施,防患于未然;
7、做好工程交工的內部驗收準備工作,督促和檢查各分部分項工程的驗收申報進度,查出問題認真落實或上報;
8、督促檢查質量、安全、環(huán)保、工期、成本控制、文明施工、勞動定額、技術和資料管理的情況,防止施工中出現(xiàn)重大事故;
9、組織好關鍵性會議,如工程例會、項目部例會、班前會和安全生產例會及關鍵部位的技術交底會。
10、做好“四控制三管理”,進度控制‘質量控制’成本控制,安全控制,合同管理,信息管理,分包管理。
主要業(yè)績: 東莞大朗遠大廣場項目投資方是東莞圣興投資實業(yè)公司,項目占地4.8萬平方米,總建筑面積是20萬平方米,總造價是2.8億;地下室一層,建筑面積是4.5萬平方米;地面以上建筑有7棟24層住宅樓、4棟18層住宅樓,4棟2層商業(yè)樓、1棟4層商場,緊靠施工中的大朗地鐵站,要注重對外協(xié)調,工期34個月。
星城置業(yè)花園項目投資方是東莞市星城置業(yè)房地產開發(fā)有限公司,工程于2015年7月開工,2016年10月完成主體結構,包含1棟30層商住樓,1棟三層商業(yè)樓,建筑面積是5.6萬平方米,一層地下室面積7800平方米,造價是9600萬元。我任技術負責人。
離職原因:項目結束

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1990.07-2003.05

工程技術部/工程部主任

工作地點:廣東省湛江市
1990年7月至1993年6月,負責湛江市內的寸金路,躍進路,北橋路,南橋路,海濱七路的改造和建設,北橋河的規(guī)劃和整治,寸金北苑的建造,南橋小區(qū)、北橋小區(qū)和百園小區(qū)三個生活住宅區(qū)的綜合開發(fā)和建造,每個小區(qū)建造的樓房建筑面積都在五萬平方米以上.我任業(yè)務技術負責人,具體負責三個生活住宅區(qū)工程前期的規(guī)劃控制,施工過程中的工程監(jiān)理和進度控制,竣工驗收。保證項目按期保質完成任務,取得良好的開發(fā)效益。
1993年7月至1997年5月,負責南橋生活住宅區(qū)的七棟商住樓(38650平方米)的開發(fā)建設和施工管理.百園生活住宅區(qū)的八棟住宅樓(面積52630平方米)和二棟綜合樓(面積16700平方米)的施工管理和工程監(jiān)理.對工程質量跟蹤檢查,對施工進度監(jiān)控,并對施工進展情況記錄,與工程隊協(xié)商,糾正進度偏差,避免“趕工”現(xiàn)象出現(xiàn)。
1997年6月至1999年3月,負責南橋河小區(qū)和百園小區(qū)的配套設施的建設.負責湛江市副食品綜合市場和建筑裝飾材料市場的籌建.
1999年4月至2003年5月,負責湛江市副食品綜合市場和建筑裝飾材料市場的開發(fā)建設,市場內的十六條道路的施工管理,市場內的五十八棟商鋪和營業(yè)樓(面積128600平方米)和三棟綜合樓(面積22900平方米)的開發(fā)建設和工程質量的監(jiān)理、施工進度控制和施工問題處理,負責湛江副食品綜合市場和建筑裝飾材料市場的配套設施建設.在開發(fā)建設中,重點解決了施工面大,作業(yè)分散,進度質量難控制的問題。
離職原因:公司破產