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(1)接受過專業(yè)的企業(yè)管理培訓,熟悉ISO系統(tǒng)管理,具備先進的管理理念。強烈的企業(yè)文化認知,崇尚制度管理,熟悉公司全套管理流程,有比較成型的管理思想和模式,擅長組織管理。特別對業(yè)務、財務、生管、物控、采購、倉儲、生產(chǎn)、品質(zhì)、物流等管理精通.
(2)具備較強的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃、制定與實施能力,對管理的前瞻性和市場的商業(yè)敏感性強。良好的預算、計劃、分析決策、溝通、組織、協(xié)調(diào)和控制能力。能承受較大的工作壓力,敬業(yè)、務實。
(3)具有開拓創(chuàng)新精神,善于整合相關(guān)資源。敏銳的戰(zhàn)略思想和眼光,較強的領(lǐng)導管理能力和團隊合作精神。多年操作ERP系統(tǒng)經(jīng)驗,良好的數(shù)據(jù)、成本、時間觀念和單據(jù)分類管理的能力。
(4)按公司經(jīng)營目標,制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略,并組織資源實現(xiàn)目標。能建立各部門統(tǒng)一高效的工作體系和組織體系,協(xié)調(diào)各部門的相關(guān)工作達成。能夠制定、完善各部門管理制度、程序文件。規(guī)范、優(yōu)化工作流程。制定各部門及職員的工作職責、崗位描述、工作分工并監(jiān)督執(zhí)行。
(5)根據(jù)準時制生產(chǎn)管理模式,通過量化工作目標,制定各部門績效考核辦法、工作行動計劃和達成時間表。指導并引導各部門職員透過工作執(zhí)行和工作改善,達成預期目的。
(6)經(jīng)常組織各部門職員進行工作方法和技能的培訓,消除短板。喜好走動式管理和標準化監(jiān)督。
(7)多年生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、采購計劃、庫存計劃、供應商送貨計劃等整體管理經(jīng)驗,對家具結(jié)構(gòu)、原材料采購成本、IE工程管理方法、產(chǎn)能分析與人員規(guī)劃的配置、制程品質(zhì)要求、加工工藝與流程、生產(chǎn)成本控制、看板和數(shù)據(jù)化目標管理等非常熟悉。
(8)對原材料價格波動比較敏感,對材料加工計價公式比較熟悉,具有較強的談判與議價能力,多年外發(fā)加工管理經(jīng)驗。
(9)按照適質(zhì)、適量、適期、適價、適地的采購原則,對供應商進行分類、評估、開發(fā)、篩選、協(xié)調(diào)、維護等方面的管理。判斷長期或短期供貨的能力、規(guī)律。引導并指導采購物料正常交付。(目前行業(yè)內(nèi)的竟爭已不再是某個企業(yè)的單打獨斗,而是圍繞著這個企業(yè)的所有原材料提供商、半成品加工、物流、銷售、終端零售的整個供應鏈的整體竟爭)。
(10)能針對不同種類、國別、級別、利用率、氣候(如雨季)、加工前滯時間、工藝的各種材料提出不同的采購方法和替代方案,對需要大量采購的物料使用統(tǒng)計手法找到不同的采購規(guī)律。按照實際配套生產(chǎn)所需材料明細計劃、倉庫合適的庫存范圍和儲存方式,制定最經(jīng)濟的分期分批采購計劃和供貨方法。規(guī)定專用、容易形成呆料的物料的采購方式。做到生產(chǎn)有料、倉庫不爆倉,降低庫存,提高物料流速,減少資金積壓,防止呆滯和浪費。
(11)多年物流管理經(jīng)驗,對海運、空運、快遞、報關(guān)、訂船(倉)、國內(nèi)干線運輸、區(qū)域配送等比較熟悉。多年溝通和管理第三方物流公司經(jīng)驗。
(12)多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對家具生產(chǎn)流程和工藝精通,如烘干、膠水使用、備料、拼花、曲木、成型、CNC、作榫、精切、砂光、組立、檢砂、涂裝前后分段、包裝等等。
(13) 多年品質(zhì)管理經(jīng)驗,對品質(zhì)流程如IQC、IPQC、OQC、QA、QE等管理精通;能獨立編制ISO質(zhì)量管理體系如品質(zhì)手冊等;對品質(zhì)工作方法如QC七大手法等運用熟練;對首件檢查、試組試裝等強力執(zhí)行,保持第一次就做好,減少返工;對品質(zhì)異常處理及時,果斷,做強預防與改善。