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工作經(jīng)歷

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2022.08-至今

北方區(qū)域負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)北方軟體市場(chǎng)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)新品的收集,和工廠對(duì)接交期,材料的應(yīng)用,驗(yàn)貨報(bào)告的審核及反饋。

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2018.03-2022.08

200-500人木門

木門廠廠長(zhǎng)

1.負(fù)責(zé)木門廠整體生產(chǎn)運(yùn)作和規(guī)劃。
2.組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。
3.督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題,確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
4.組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.組織制定(修訂)各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額,確保計(jì)件合理化標(biāo)準(zhǔn)化。
6.組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作,采取有效措施,減少浪費(fèi),降低事故發(fā)生率,杜絕重大人身事故,減少職業(yè)病。
7.負(fù)責(zé)木門廠安全、環(huán)保、消防等事宜。
8.了解同行業(yè)新技術(shù)新設(shè)備等相關(guān)信息,并對(duì)公司和行業(yè)接軌提出建議。

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2014.06-2017.10

200-500人軟體家具,板式家具,定制家具

總經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部運(yùn)作和管理,直接對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事長(zhǎng)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
3.公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案。
4.領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、PMC、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。
5.組織編寫(xiě)或研討修改公司的各項(xiàng)管理制度。
6.負(fù)責(zé)公司的安全、環(huán)保、消防等事項(xiàng),并保持和政府相關(guān)部門溝通。
7.監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系和IE部門的管控工作,嚴(yán)控重大質(zhì)量事故和不必要的浪費(fèi)發(fā)生。
8.督導(dǎo)公司6S工作。
9.每月向董事長(zhǎng)做工作匯報(bào),并隨時(shí)保持溝通。
因父親生病辭職回家照顧父親。

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2010.10-2014.06

500-1000人軟體家具,實(shí)木家具,定制家具

副總經(jīng)理

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度戰(zhàn)略計(jì)劃,年度工作計(jì)劃,公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理公司的日常事務(wù)和對(duì)重大問(wèn)題做出決策。
3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持。
4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會(huì)議。
5.審定公司的經(jīng)營(yíng)管理制度,并提出修改完善意見(jiàn)。
6.負(fù)責(zé)進(jìn)行公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行。
7.控制公司各項(xiàng)成本,確保公司利潤(rùn)最大化。
8.督導(dǎo)生產(chǎn)按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量,交期達(dá)標(biāo)。

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2007.10-2010.09

200-500人酒店家具,定制家具

PMC經(jīng)理

1.組織各部門訂單評(píng)審,核準(zhǔn)業(yè)務(wù)訂單。
2.核定生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃。
3.跨部門的溝通,協(xié)調(diào)企劃、采購(gòu)、生產(chǎn)等相關(guān)部門的有效溝通,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4.各倉(cāng)庫(kù)的管理工作。
5.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門做好出貨安排。
6.配合財(cái)務(wù)部門做好工廠盤點(diǎn)、核算,控制好生產(chǎn)成本和管理成本。
因愛(ài)人產(chǎn)子,離職回家照顧。

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1998.08-2007.10

1000人以上板式家具,實(shí)木家具,櫥柜衛(wèi)浴

PMC副理

1.協(xié)調(diào)產(chǎn)銷計(jì)劃,制定每月的生產(chǎn)計(jì)劃和每周的精細(xì)工作計(jì)劃。
2.物料計(jì)劃和請(qǐng)購(gòu)的報(bào)批。
3.原材料、五金、包材、化學(xué)品等倉(cāng)庫(kù)的管理和規(guī)劃,呆廢物料的處理。
4.規(guī)劃生產(chǎn)線人員配置,調(diào)控各車間產(chǎn)能。
5.分析各項(xiàng)PMC數(shù)據(jù)報(bào)表,做好人、物控制,配合財(cái)務(wù)、企劃部門做好成本控制。
6.生產(chǎn)線各單位工時(shí)和瓶頸點(diǎn)的調(diào)控。
因公司遷往越南,家庭原因,提出離職。