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工作經(jīng)歷

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2014.04-至今

500-1000人軟體家具,板式家具,定制家具

會(huì)計(jì)

營(yíng)銷方面:負(fù)責(zé)營(yíng)銷銷售審核、出具相關(guān)報(bào)表,按政策核算返點(diǎn)、審核出差人員差旅等事宜。
生產(chǎn)方面:負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)審核,工資核算,供應(yīng)商往來核對(duì)、定制所有帳務(wù)等工作

2011-07-01~2012-05-01 潤(rùn)年集團(tuán)(客廳家具)
擔(dān)任職位:商務(wù)主管
工作描述:商務(wù)主管:負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)部新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)、月度定期培訓(xùn),整個(gè)內(nèi)務(wù)部的日常管理、各區(qū)域業(yè)績(jī)追蹤和督促,公司各部門間的協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)助理的績(jī)效考核、生產(chǎn)下單等,協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)管理營(yíng)銷中心的日常事務(wù),幫助和指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理處理不能獨(dú)立完成的事件。協(xié)助銷售總監(jiān)做好各大型活動(dòng)方案,執(zhí)行公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)等,使公司的服務(wù)逐步得到各經(jīng)銷商的肯定,使公司的服務(wù)滿意度達(dá)98%。
2009-01-01~2011-07-01 領(lǐng)邦沙發(fā)
擔(dān)任職位:銷售內(nèi)勤、財(cái)務(wù)
工作描述:負(fù)責(zé)電話客戶維護(hù),訂單管理,物流調(diào)度,銷售計(jì)劃、安排以及財(cái)務(wù)帳目等(自創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目)

2007-10-01~2008-12-01 成都金特麗家私
擔(dān)任職位:內(nèi)務(wù)主管
工作描述:負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)部新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)、月度定期培訓(xùn),整個(gè)內(nèi)務(wù)部的日常管理、各區(qū)域業(yè)績(jī)追蹤和督促,公司各部門間的協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)助理的績(jī)效考核、外加工工廠的管理等,協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)管理營(yíng)銷中心的日常事務(wù),幫助和指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理處理不能獨(dú)立完成的事件。協(xié)助銷售總監(jiān)做好各大型活動(dòng)方案,執(zhí)行公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)等,使公司的服務(wù)逐步得到各經(jīng)銷商的肯定。

2006-02-01~2007-09-01 深圳華源軒家具
擔(dān)任職位:跟單主管總經(jīng)辦主任
工作描述:跟單主管:負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)部新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)、月度定期培訓(xùn),整個(gè)內(nèi)務(wù)部的日常管理、各區(qū)域業(yè)績(jī)追蹤和督促,公司各部門間的協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)助理的績(jī)效考核、外加工工廠的管理等,協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)管理營(yíng)銷中心的日常事務(wù),幫助和指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理處理不能獨(dú)立完成的事件。協(xié)助銷售總監(jiān)做好各大型活動(dòng)方案,執(zhí)行公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)等,使公司的服務(wù)逐步得到各經(jīng)銷商的肯定,使公司的服務(wù)滿意度達(dá)95%。
總經(jīng)辦主任:主要負(fù)責(zé)辦公室規(guī)章制度完善、會(huì)議安排、重要客戶和組織的接待、后勤管理以及辦公用品的采購(gòu)等工作


2002-09-01~2006-02-01 東莞耀邦集團(tuán)
擔(dān)任職位:業(yè)務(wù)助理內(nèi)務(wù)主管
工作描述:主要負(fù)責(zé)耀邦集團(tuán)恒利家私大南方區(qū)各經(jīng)銷商的售前、售中、售后服務(wù),具體工作為:跟蹤各專賣店銷售狀況和新產(chǎn)品上市的銷售情況,對(duì)沒有信心的的客戶作有效指導(dǎo)和激勵(lì)等以及處理區(qū)域內(nèi)各客戶的銷售訂單、發(fā)貨和售后的工作。協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理作好新店的拓展、上店進(jìn)度跟進(jìn)以及各專賣店的維護(hù)等。
負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)部新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)、月度定期培訓(xùn),整個(gè)內(nèi)務(wù)部的日常管理、各區(qū)域業(yè)績(jī)追蹤和督促,公司各部門間的協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)助理的績(jī)效考核、外加工工廠的管理等,協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)管理營(yíng)銷中心的日常事務(wù)、制定不定期促銷方案以及參與公司每份合的評(píng)審,幫助和指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理處理不能獨(dú)立完成的事件。