周先生
不為積習所蔽,不為時尚所惑,不為浮名所累
簡歷編號：555249
最后登錄：一年內
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男 /
籍貫湖南省 / 46歲 /
大專/ 27年經(jīng)驗
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北京市-通州區(qū)
# 有5年大型臺資(美式)家具廠生產實操及管理經(jīng)驗;
# 有3年大型家具貿易公司供應商開發(fā)與管理經(jīng)驗,對產品研發(fā)方向與品質管理有一定經(jīng)驗;
# 有11年全屋定制家具廠運營管理經(jīng)驗;
# 自已創(chuàng)業(yè)2年,積累了豐富且寶貴的企業(yè)運營管理經(jīng)驗;
# 接觸過實木、板式、軟包、金屬等各類型家具,熟悉家具結構、材料及工藝流程;了解并有全屋整裝行業(yè)的實操及落地經(jīng)驗,對接過國內大型精裝住房木作落地案例,了解門墻柜一體化施工。多次參觀意大利米蘭展,對國內外全屋整裝類家具企業(yè)產品風格及結構特點有自已的見解;
# 有大型家具廠ERP上線及實際操作經(jīng)驗。熟MRP/WIP/INV/BOM模組之相關操作;全屋定制家具廠前后端打通實操經(jīng)驗;
# 3年全屋定制家具銷售實操經(jīng)驗,具備快速談單及獲客的能力;
# 有良好的溝通協(xié)條能力及責任心;
# 生產異常狀況及瓶頸點,快速突破并處理(正確判斷異常狀況,快速調整生產腳步);
(千里之行,始于足下!勇于承擔責任,才能承擔更大的責任,我相信:態(tài)度決定一切!)
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定制家具,設計公司,裝修公司 -
部門負責人、運營及管理職位
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北京市,天津市 -
總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,大區(qū)總監(jiān)/經(jīng)理 -
目前正在職，正考慮換個新環(huán)境 -
25K-30K(可面議)
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- 2011.09-2020.05
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100-200人板式家具,櫥柜衛(wèi)浴,定制家具
- 家具事業(yè)部副總經(jīng)理
一、負責家具事業(yè)部業(yè)務的生產運營及車間管理;
二、負責家具產品新產品開發(fā)、生產標準制定、工藝路線設計及制定;
三、生產軟件的對接及引進,前后端一體化打通,實現(xiàn)工業(yè)自動化升級;
四、產品銷售端的配合與培訓,保證產品銷售的順利對接及技術落地。
五、產品銷售渠道及經(jīng)銷商拓展
六、根據(jù)市場形式組建全案定制業(yè)務,將設計、施工、定制家具一體化融合,并推廣。
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- 2010.03-2011.08
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500-1000人櫥柜衛(wèi)浴,木門,板式家具
- 產品專案組負責人
負責新產品研發(fā)及打樣,公司產品標準化工藝路線設計和工藝流程優(yōu)化,并配合展會樣品陳列及規(guī)劃;
期間主導并對接“為中國設計”專案項目,產品設計師均來自行業(yè)“大咖”級人物,有隈研吾、琚賓等。
- 企業(yè)登錄即可查看公司名稱
- 2007.03-2010.01
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100-200人板式家具,實木家具
- 生產總監(jiān)
公司主營木制套房家具生產制造及外協(xié)采購軟包、木制成品、金屬家具等,在職期間主要負責工廠管理,包括車間日常管理、供應商臻別及開發(fā)、外協(xié)品質管理及生產進度協(xié)調,保證順利出貨。并負責新產品的修正與確認及制定完善的質量標準。
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- 2005.12-2007.03
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200-500人酒店家具
- 生產經(jīng)理
控管全廠生產及品質,在努力提高生產效率、降低生產成本的同時保證產品的順利出貨。
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- 2001.09-2005.12
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1000人以上實木家具,板式家具
- PMC管理
一、生產管制、跟催生產進度及排程計劃,,并完善原物料分析,核算,材料搭配,控制與處理。使物料運用最大限度的合理化。
二、控管生產狀況,避免生產異常,達成 1."good quality" 2.good delivery 3.good service 三大目標。
- 北京外國語大學
- 2015.09-2018.02
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大專
|工商企業(yè)管理
- 卓越典范企管培訓
- 2003.03-2005.05
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其他
|企管培訓、ISO管理培訓
- 湖南省岳陽財貿學院
- 1998.09-2001.07
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中專
|計算機應用
- 東環(huán)國際公寓木作整裝工程
- 2011.10-2013.11
- 項目負責人
該項目位于東二環(huán)東直門,靠近三里屯及使館區(qū),主體98年建成,2011年拆改重裝,裝修風格現(xiàn)代簡約的公寓設計,目標人群:各國使領館工作人員及外企高管
主體為兩幢高層圓柱體建筑,戶型有2居、3居、4居及頂層復式。
做為公司木作項目負責人,歷時兩年,帶領團隊順利完成2幢高層共332套公寓的產品深化設計與工程對接任務,按時保質交接給物業(yè)。
此項目涉及面廣,與各工種配合、對接頻繁,因建筑主體原因,戶型眾多且不方正,給木作生產及落地帶來了一些挑戰(zhàn)。
遇到問題,帶領團隊迎難而上,與設計師溝通產品深化及結構細節(jié)并多次組織召開各工種項目協(xié)調會及現(xiàn)場溝通碰頭會,處理各項難點痛點,并組織技術團隊人員多次測量產品精確尺寸,保證產品順利投產及安裝。
該項目我們做到了多項突破:產品下單零失誤、產品安裝100%通過甲方驗收,按時保質完成甲方要求。