陳先生
簡歷編號：598176
最后登錄：兩年以上
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男 /
籍貫 / 58歲 /
高中/ 30年經(jīng)驗(yàn)
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上海
本人具有誠實(shí),腳踏實(shí)地,和親和力,團(tuán)結(jié)同事,能為公司奉獻(xiàn)綿薄之力
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軟體家具/軟包座椅,古典家具/酒店家具/實(shí)木家具/紅木家具 -
開發(fā)主管,技術(shù)總監(jiān),經(jīng)理[廠長]
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上海,浙江省,北京 -
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),總經(jīng)理/CEO/副總經(jīng)理/總助 -
目前已離職，可快速到崗 -
面議
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- 2010.01-2011.12
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500-1000人
- 技術(shù)部經(jīng)理
性別;男
姓名,陳柿青
學(xué)歷;高中
本人自1991年至今一直從事沙發(fā)制作和生產(chǎn)。1992-1995在上海亞特蘭家居公司做席夢思床,技術(shù)工人。1997年-1999年在上海南北家具公司私企擔(dān)任生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)以及售后服務(wù)。2000年-2004年在上海東日家居有限公司【日資企業(yè)】技術(shù)開發(fā)部工作,主要開發(fā)功能沙發(fā)和民用沙發(fā)。并兼技術(shù)總監(jiān),安排本部門工作,工藝,圖紙的審核,材料的損耗,人員的陪訓(xùn)等,產(chǎn)品資料報(bào)價(jià),負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中題。生產(chǎn)民用沙發(fā)及功能沙發(fā),家庭影院等沙發(fā)。2005-2007年在上海月星家具集團(tuán)沙發(fā)開發(fā)部工作,生產(chǎn)酒店,賓館以及新古典沙發(fā),美式沙發(fā),歐式沙發(fā),[帝國藝匠][梵思豪宅]品牌。2008年-2009年在河北穗寶家具集團(tuán)沙發(fā)開發(fā)部工作,開發(fā)民用沙發(fā)和軟床。2010-2011年在浙江中原家具公司任沙發(fā)技術(shù)部經(jīng)理【外貿(mào)部】,公司生產(chǎn)功能沙發(fā),主要負(fù)責(zé)解決開發(fā)和生產(chǎn)之間出現(xiàn)的問題。2012-2013在河北喜德來家具公司技術(shù)部開發(fā)布藝沙發(fā)和床。2014-2018在浙江連成開發(fā)部工作,主要開發(fā)功能沙發(fā)。愿為公司的發(fā)展盡心盡力。電話;
1976-09-01~1988-07-01 新塘高中 高中
2009-07-01~2009-12-01 7S管理 臺(tái)灣建峰培訓(xùn)實(shí)業(yè)有限公司
培訓(xùn)說明:7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這7個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“7S”活動(dòng)。推行7S的作用
1、提高企業(yè)形象 2、提高生產(chǎn)效率 3、提高庫存周轉(zhuǎn)率 4、減少故障,保障品質(zhì) 5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患 6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本 7、縮短作業(yè)周期,保證交期 8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化7S活動(dòng)的目標(biāo)
1工作變換時(shí),尋找工具,物品馬上找到,尋找時(shí)間為0. 2整潔的限產(chǎn),不良品為0. 3努力降低成本,減少消耗,浪費(fèi)為0. 4工作順暢進(jìn)行,及時(shí)完成任務(wù),延期為0. 5無泄漏,無危害,安全,整齊,事故為0. 6團(tuán)結(jié),友愛,處處為別人著想,積極干好本職工作,不良行為為0.7S管理的效用
7S管理的五大效用可歸納為: 7個(gè)S,即: 1、7S管理是最佳推銷員(Sales)----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心,樂于下訂單;會(huì)有很多人來廠參觀學(xué)習(xí);會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作。 2、7S管理是節(jié)約家(Saving )----降低不必要的材料、工具的浪費(fèi);減少尋找工具、材料等的時(shí)間;提高工作效率。 3、7S管理對安全有保障(Safety)----寬廣明亮、視野開闊的職場,遵守堆積限制,危險(xiǎn)處一目了然;走道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。 4、7S管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Standardization)----"3定3要素"原則規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,大家都按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù),程序穩(wěn)定,品質(zhì)穩(wěn)定。 5、7S管理形成令人滿意的職場(Satisfaction)----創(chuàng)造明亮、清潔的工作場所,使員工有成就感,能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛。[1]
2006-05-01~2006-08-01 CAD 新華電腦 沒有
培訓(xùn)說明:主要是用CAD 繪圖