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工作經(jīng)歷

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2023.03-至今

500-1000人木門,定制家具

行政總監(jiān)

1.全權(quán)負(fù)責(zé)公司行政中心的管理工作(下轄部門:人事科、行政科、安環(huán)科)。
2.任管理者代表:負(fù)責(zé)公司QES管理體系(ISO質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系)的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)、內(nèi)部審核等。
3.負(fù)責(zé)公司第三方驗廠工作事宜。

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2017.03-2022.01

200-500人定制家具

人事行政經(jīng)理兼總助

1.組織建立建全企業(yè)員工守冊、生產(chǎn)管理體系、薪酬管理體系、成本控制體系、績效管理體系、質(zhì)量管理體系、工作流程、操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)及各規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)解釋,監(jiān)督實施執(zhí)行。
2.組織協(xié)調(diào)各部門工作銜接,協(xié)調(diào)解決各部門出現(xiàn)的瓶頸問題,并上報總經(jīng)理。
協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
3.監(jiān)督、檢查企業(yè)制定的目標(biāo)計劃及總經(jīng)理按排的工作落實執(zhí)行情況,并及時反饋總經(jīng)理,保證各項 目標(biāo)及工作的正常運作。
4.組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編,開展崗位分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立 健全崗位責(zé)任制;
5.按崗位編制,擬定招聘計劃,建立招聘渠道,組織招聘、面試、復(fù)試,完成人力需求;
6.建立有效可行的績效管理制度,主導(dǎo)推動其有效實施與落實執(zhí)行。
7.編制年度、月度培訓(xùn)計劃、并監(jiān)督實施、評估與考核效果。
8.負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及相關(guān)問題進(jìn)行善處理;
9.組織實施對員工的入職、新員工培訓(xùn)、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退、離職等手續(xù)辦理的監(jiān)督;
10.員工考勤管理、人事檔案的建立、勞動合同的簽訂等工作的監(jiān)督;
11.負(fù)責(zé)公司社保、商業(yè)保險、工傷保險及工傷索賠等相關(guān)工作落實的監(jiān)督。
12.組織召開公司大型會議、總經(jīng)理例會、公司高層會議,做好會議記要并進(jìn)行發(fā)布;
13.公司安全、環(huán)保、消防等系統(tǒng)性管理,對各規(guī)定與條例的制定落實、宣導(dǎo)、培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督;
14.負(fù)責(zé)公司后勤管理工作的監(jiān)督(綠化、衛(wèi)生、宿舍、食堂、危廢、木灰、邊角料)。
15.公司基建管理(外部聯(lián)絡(luò)、合同簽訂、報價洽談、項目質(zhì)量與進(jìn)度跟蹤等)
16.公司外聯(lián)事務(wù)對接協(xié)調(diào)事宜(勞動保障、安監(jiān)、環(huán)保、消防、管委會等)
17.主導(dǎo)推動公司6S管理體系(制度、布局、培訓(xùn)、實施、檢查、評比、持續(xù)改進(jìn)等)。
18.總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)的各種行政費用審核

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2013.08-2017.02

200-500人板式家具,實木家具

總經(jīng)理助理

1.任管理者代表:負(fù)責(zé)公司ISO質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)、內(nèi)部審核等。
2.參與制定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)計劃,并提出合理性建議。
3.組織建立建全企業(yè)員工守冊、生產(chǎn)管理體系、薪酬管理體系、成本控制體系、績效管理體系、質(zhì) 量管理體系、工作流程、操作規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)及各規(guī)章制度,并進(jìn)行培訓(xùn)解釋,監(jiān)督實施執(zhí)行。
4.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
5.監(jiān)督、檢查企業(yè)制定的目標(biāo)計劃及總經(jīng)理按排的工作落實執(zhí)行情況,并及時反饋總經(jīng)理,保證各項 目標(biāo)及工作的正常運作。
6.組織協(xié)調(diào)各部門工作銜接,協(xié)調(diào)解決各部門出現(xiàn)的瓶頸問題,并上報總經(jīng)理。
7.負(fù)責(zé)實木線的前期籌建工作(設(shè)備采購、人員招聘、生產(chǎn)線布局、協(xié)助銷售部產(chǎn)品定位、財務(wù)部產(chǎn) 品報價等)
8.負(fù)責(zé)公司對外文件的起草、發(fā)送、外來重要文件的接收、登記,送呈等等。
9.行政文職類及主管級干部以上人員的面試、年度、月度績效考核評定審核。
10.組織做好召開公司大型會議、總經(jīng)理例會、公司高層會議,做好會議記要并進(jìn)行發(fā)布;
11.公司安全、環(huán)保、消防等系統(tǒng)性管理,對各規(guī)定與條例的制定落實、宣導(dǎo)、培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督;
12.公司基建管理(外部聯(lián)絡(luò)、合同簽訂、報價洽談、項目質(zhì)量與進(jìn)度跟蹤等)
13.公司外聯(lián)事務(wù)對接協(xié)調(diào)事宜(勞動保障、安監(jiān)、環(huán)保、消防、管委會等)
14.主導(dǎo)推動公司6S管理體系(制度、布局、培訓(xùn)、實施、檢查、評比、持續(xù)改進(jìn)等)。
15.履行總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)的各種費用審核。

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2009.05-2013.07

1000人以上古典家具,實木家具

人力資源部經(jīng)理

1.建立與完善人力資源部各項管理制度、并進(jìn)行培訓(xùn)解釋/運用以及監(jiān)督執(zhí)行 ;
2.根據(jù)發(fā)展需要完善企業(yè)組織架構(gòu),對人員結(jié)構(gòu)及崗位進(jìn)行分析、制定各崗位說明書,并做好培訓(xùn)與解釋。
3.做好企業(yè)人員需求預(yù)測、人才儲備、培養(yǎng)、留用計劃。
3、建立招聘渠道,依據(jù)公司各部門人員需求,,制定招聘計劃,組織招聘、面試、復(fù)試,完成人力需求;
4、建立與完善企業(yè)薪酬激勵管理體系(計時/計件/提成/月薪制/年薪制) ,培訓(xùn)解釋、并推動落實執(zhí)行的監(jiān)督。
5、建立有效的績效體系,主導(dǎo)推動績效體系的有效實施與落實執(zhí)行。
6、根據(jù)企業(yè)實際情況編制年度、月度培訓(xùn)計劃、對執(zhí)行實施、評估與考核的監(jiān)督。
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及相關(guān)問題進(jìn)行善處理;
8、組織實施對員工的入職、新員工培訓(xùn)、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退、離職等手續(xù)辦理的監(jiān)督;
9、下屬人員對員工考勤管理、人事檔案的建立、勞動合同的簽訂等工作的監(jiān)督;
10.負(fù)責(zé)公司社保、商業(yè)保險、工傷保險及工傷索賠等相關(guān)工作落實的監(jiān)督。
11.審核人力資源部的各項行政費用。

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2005.02-2009.04

200-500人實木家具,板式家具,金屬家具

人事專員、行政專員

一、2005.2-2007.3人事專員(轉(zhuǎn)崗從事人事行政崗位)
1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司人事行政管理體系制度的制定落實、維護(hù)、執(zhí)行監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn);
2、招聘管理:招聘(招聘崗位發(fā)布、初步面試、人才儲備)
3、入職管理:入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)、考勤錄入)
4、考勤管理:考勤錄入、考勤抽查及紀(jì)律監(jiān)督、月度考勤匯總及公布。
5、員工升、降、調(diào)崗、離職、獎懲等手續(xù)的辦理與公布。
6、建立公司全員的人事檔案、并管理與維護(hù);·
7、負(fù)責(zé)公司社保、商業(yè)保險、工傷保險及工傷索賠等相關(guān)事宜的辦理;
8、協(xié)助部門經(jīng)理做好員工考核管理工作。
二、2007.2-2009.4調(diào)任行政專員
1、協(xié)助部門經(jīng)理對公司人事行政管理體系制度的制定、落實、維護(hù)、執(zhí)行監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn);
2、協(xié)助人事專員招聘工作。
3、員工勞動合同管理:簽訂、續(xù)簽、合同檔案管理等。
4、宿舍管理:宿舍分配、衛(wèi)生管理、宿舍公共設(shè)備管理、水電費管理(月度抄表、匯總與公布)
5、食堂管理:物品采購、費用結(jié)算、用餐紀(jì)律、食堂衛(wèi)生等
6、負(fù)責(zé)公司綠化、環(huán)境衛(wèi)生、木灰、邊角料、廢紙皮、垃圾、油漆桶、油漆渣等管理工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理做好車間安全生產(chǎn)管理、推動7S管理工作(車間巡查、隱患排查與解決、制度與規(guī)定落實與執(zhí)行監(jiān)督)
8、負(fù)責(zé)做好公司固定資產(chǎn)的管理工作(清點、編號、建立臺帳等)。

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1998.10-2005.02

1000人以上古典家具

品管員、品管組長

一、1998.10月-2001.8月任品質(zhì)部來料檢驗、木工、油漆工序過程巡檢。
1、執(zhí)行落實品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對來料及在線控制點產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。
2、對出現(xiàn)的品質(zhì)異常及時控制、反饋并得解決,每天填寫檢驗日報表并上交。
3、對產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范提出合理性建議。
二、2001.9月-2005.2月任品質(zhì)部后段工序油漆、包裝品質(zhì)控制,貿(mào)易公司第三方驗貨接待事宜。
1、對管轄區(qū)內(nèi)各工序品質(zhì)控制點,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行落實情況進(jìn)行監(jiān)督,產(chǎn)品抽檢。
2、對管轄區(qū)內(nèi)品質(zhì)異常的解決、反饋及上報。
3、參與品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制定、新產(chǎn)品評審并提出合理性建議。
4、對貿(mào)易公司第三方來廠驗貨的接待、驗貨結(jié)果反饋。
5、管轄區(qū)內(nèi)品檢員的每日晨會的召開。
6、周、月品質(zhì)報告的上交、參加品質(zhì)部周、月品質(zhì)總結(jié)會議。