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2004-01-01~2009-06-01 臺升實(shí)業(yè)有限公司(1000人以上)
擔(dān)任職位:涂裝組長
工作描述:負(fù)責(zé)車間品質(zhì)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的品質(zhì)異常報(bào)告給上級并協(xié)助生產(chǎn)線人員改正。熟悉美式仿古家具涂裝各個流程和各種油漆性質(zhì),熟悉各種噴槍的使用(HVLP.W-71.AA)等。熟悉格麗斯性質(zhì)。知道家具生產(chǎn)中的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)注意環(huán)節(jié),能獨(dú)立完成整個涂裝。
2009-9-01~2011-02-01 全友家私
擔(dān)任職位:質(zhì)量督察員
工作描述:負(fù)責(zé)對分廠是否有嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對中心安排的任務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查并匯報(bào)情況,針對近期出現(xiàn)的問題分析、總結(jié),預(yù)防下次生產(chǎn)不出問題,統(tǒng)計(jì)和分析影響質(zhì)量的原因,對重大質(zhì)量事故進(jìn)行跟蹤和解決。
2011-02-01~2012-5-9 成都全友家具(1000人以上)
擔(dān)任職位:質(zhì)檢主管
工作描述:負(fù)責(zé)整個分廠從木工開料到包裝成品的產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)與分廠、其他部門的關(guān)于質(zhì)量的溝通,根據(jù)公司和中心的任務(wù)和指標(biāo)分解到各個檢驗(yàn)員,跟蹤、落實(shí)相關(guān)文件
2012-05-09到現(xiàn)在 全友家私
擔(dān)任職位:品質(zhì)部經(jīng)理
工作描述:負(fù)責(zé)廣東地區(qū)的全部質(zhì)量管理(分廠、外協(xié)廠、原材料)
1、按照公司的整體目標(biāo)進(jìn)行部門目標(biāo)的分解,達(dá)成公司的質(zhì)量目標(biāo);2、對分廠質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工作計(jì)劃,對關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量預(yù)防、控制、處理進(jìn)行策劃,對生產(chǎn)異常情況及時(shí)處理,保證產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求
2、按照技術(shù)文件和國家標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行驗(yàn)收,對供應(yīng)商送貨產(chǎn)品要求人員按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)樣進(jìn)行驗(yàn)收,不合格材料按照公司的處理流程進(jìn)行,對新材料試驗(yàn)進(jìn)行評估,對入庫以后的材料倉儲和使用情況進(jìn)行更近,對每月的質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行匯總,發(fā)出質(zhì)量整改有通知單限期整改
3、按照公司的要求對合作廠的質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制、驗(yàn)收、處理
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)聯(lián)單位的日常工作

2016/05 -- 至今: 掌上明珠 | 質(zhì)量部長
耐用消費(fèi)品(服飾/紡織/皮革/家具/家電) | 10001-15000元/月
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行建立、優(yōu)化、調(diào)整;2、梳理質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理流程;3、結(jié)合公司實(shí)際情況發(fā)布質(zhì)量指標(biāo),跟蹤考核;4、按時(shí)發(fā)布月度計(jì)劃、周計(jì)劃;5、對現(xiàn)場質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),抽查業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行糾正和預(yù)防;6、協(xié)同各部門處理各項(xiàng)質(zhì)量問題,減少不必要的質(zhì)量損失;7、對OEM供應(yīng)商和原材料供應(yīng)商進(jìn)行抽查,結(jié)合日常數(shù)據(jù)協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行考核和淘汰;8、新產(chǎn)品研發(fā)打樣評審跟進(jìn)、小批量試產(chǎn)跟進(jìn),匯總各方面信息做質(zhì)量重點(diǎn)控制;9、做好人才梯隊(duì)培養(yǎng)和建設(shè),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工作流程、合理利用資源10、完善過程、成品、原材料、外加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理,督促執(zhí)行情況.
2009/08 -- 2016/03: 全友家私有限公司 | 品質(zhì)經(jīng)理
耐用消費(fèi)品(服飾/紡織/皮革/家具/家電) | 8001-10000元/月
負(fù)責(zé)廣東地區(qū)的全部質(zhì)量管理(分廠、外協(xié)廠、原材料)
1、按照公司的整體目標(biāo)進(jìn)行部門目標(biāo)的分解,達(dá)成公司的質(zhì)量目標(biāo);2、對分廠質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工作計(jì)劃,對關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量預(yù)防、控制、處理進(jìn)行策劃,對生產(chǎn)異常情況及時(shí)處理,保證產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求
2、按照技術(shù)文件和國家標(biāo)準(zhǔn)對原材料進(jìn)行驗(yàn)收,對供應(yīng)商送貨產(chǎn)品要求人員按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)樣進(jìn)行驗(yàn)收,不合格材料按照公司的處理流程進(jìn)行,對新材料試驗(yàn)進(jìn)行評估,對入庫以后的材料倉儲和使用情況進(jìn)行更近,對每月的質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行匯總,發(fā)出質(zhì)量整改有通知單限期整改
3、按照公司的要求對合作廠的質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制、驗(yàn)收、處理
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)聯(lián)單位的日常工作