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樊先生

樊先生

微信號:viky9767

簡歷編號:551464

最后登錄:三天內(nèi)

男 / 籍貫內(nèi)江市 / 52歲 / 大專/ 31年經(jīng)驗
廣州市
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自我評價

1、20多年板式、板木家具工藝技術(shù)管理和生產(chǎn)全面管理; 對實木、板木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有通透的認識;對全屋定制全案設(shè)計方案的落地實施有獨到的見解;
2、能獨立建立和完善產(chǎn)品的工藝標準化(SOP)管理體系;
3、曾以家具界資深代表參與全國家具標準化技術(shù)委員會第三屆一次會議;
4、具有豐富的圖紙深化工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;5、有豐富的現(xiàn)場處理能力;
6.擅長生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升,注重人才梯隊建設(shè)及團隊合作。
7、服務(wù)意識強,以客戶滿意為工作目標;
8、工作認真,嚴謹,務(wù)實,大局觀強。

聯(lián)系電話:

期望職位
定制家具,實木家具,板式家具
總監(jiān)/副總經(jīng)理
廣東省,四川省,浙江省
總經(jīng)理/CEO/副總經(jīng)理/總助,生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員,副總經(jīng)理
目前已離職,可快速到崗
20K-30K(可面議)
工作經(jīng)歷
即可查看公司名稱
2016.09-2022.01
500-1000人家居飾品
工藝技術(shù)總監(jiān)

負責高定事業(yè)部全面工藝技術(shù)工作,對事業(yè)部總經(jīng)理負責。
工作業(yè)績:
1.組建工藝技術(shù)團隊,并制定了相關(guān)的工藝及質(zhì)量管理體系。
2.推行OEN供應(yīng)鏈標準化管理體系,在約3000萬的酒店丨固裝項目中提升了2.59%的純利潤。
3.南寧科天產(chǎn)業(yè)園家具項目整廠規(guī)劃,實現(xiàn)傳統(tǒng)模式向自動化智能化生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)型(為導入MES、MRP做準備),大大提高生產(chǎn)效率,降低用工成本和對技術(shù)工人的依賴。
4.組織研發(fā)了6款功能沙發(fā)系列和3款板木套房系列。

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2008.08-2016.09
200-500人家居飾品
技術(shù)中心總監(jiān)/生產(chǎn)副總監(jiān)

1.組建了IE部,把原來靠估工價,改變?yōu)橛蒊E精確評估工時,使員工及公司的利益雙盈。
2.提出準時工作制方法,改善工序間工作關(guān)系,由原來的下道工序等上道工序送料,改為下道工序準時去上道工序拿料,使車間工作效率提升了3.65%
3.對生產(chǎn)工藝進行了系列化的改善,制訂了規(guī)范性的(SOP)管理體系,大大提升了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和品質(zhì),使客戶的滿意度由原來的85%提升至98.5%。
4.對部分可以自動化生產(chǎn)的工序引進了自動化設(shè)備,使公司產(chǎn)能提升了4.42

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1997.11-2008.07
1000人以上家居飾品
副總經(jīng)理

1997-11-01~2008-01 (臺資)港森家俱有限公司(2000人)

公司簡介:
公司成立于1995年,主要生產(chǎn)實木套房、酒店家具、功能沙發(fā)、訂制家具等,經(jīng)過多年的發(fā)展,從創(chuàng)業(yè)初期的80人,到2006年員工達到2000人,7個分廠,年產(chǎn)值5個多億,公司于2007年遷至越南。
任職經(jīng)歷:
1997.11-1998.10 設(shè)計部主管
工作描述:負責公司設(shè)計部的管理(產(chǎn)品圖紙深化、訂制產(chǎn)品的設(shè)計審核管理)
匯報對向:生產(chǎn)廠長
1998.10-2001.03 生產(chǎn)廠長
工作描述:負責工廠生產(chǎn)管理,技術(shù)部的日常管理。
匯報對向:副總經(jīng)理(董事)
2001.03-2008.01副總經(jīng)理
匯報對向:董事長
工作描述:負責公司生產(chǎn)及技術(shù)的全面管理工作。
工作職責:
1.根據(jù)公司發(fā)展愿景和經(jīng)營理念,針對其市場環(huán)境和競爭力狀況進行分析后,協(xié)助董事長制定其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。
2.依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和目標制定其本部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和年度人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實施。
3.整合和梳理為實施公司之發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標而所需的核心流程,使公司的競爭優(yōu)勢得以維持和提升。
4.協(xié)助董事長進行戰(zhàn)略實施平臺的構(gòu)建和整合,提升公司的核心競爭力和長期贏利能力。
5.負責公司重案的計劃、管理、督導工作(包含新項目等)。
6.領(lǐng)導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道,使之物流信息同步。
7.負責建設(shè)高效的組織團隊,管理直接所屬部門的工作。

教育經(jīng)歷

1993-09-01~1995-07-01 四川省內(nèi)江師范學院 市場營銷 大專

項目經(jīng)驗
技術(shù)和生產(chǎn)管理
1997.10-至今
生產(chǎn)及技術(shù)

20多年全屋訂制家具、實木套房家具、板式家俱、展示類家俱工廠全面生產(chǎn)和技術(shù)管理;熟練家俱生產(chǎn)工藝流程;品質(zhì)流程;熟習ISO9001體系,熟練運用JIT、TPM、TQM等生產(chǎn)和技術(shù)管理手法,工作認真,嚴謹,務(wù)實。

有豐富的智能化整工廠規(guī)劃經(jīng)驗及人力資源,可優(yōu)化生產(chǎn)及技術(shù)管理系統(tǒng)并迅速組建生產(chǎn)或技術(shù)團隊

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