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工作經(jīng)歷

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2019.08-2019.12

50人以下實木家具,紅木家具

總助

處理公司歷史遺留問題、協(xié)調(diào)部門關(guān)系、組建營銷團隊等等,兼管公司行政人力資源管理工作。

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2018.08-2019.06

100-200人酒店家具

總助

2018.08-2019.06 東莞市沃企家居裝飾有限公司 總經(jīng)理助理
任職說明:全面負責(zé)工廠產(chǎn)供銷業(yè)務(wù),推行規(guī)范化管理,緩解訂單量飽和但資金周轉(zhuǎn)不及等問題。
管控提升:調(diào)整人員組成、整頓現(xiàn)場管理、完善制度建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理,以120+人的員工規(guī)模,完成8000萬的年產(chǎn)量,逐步清理歷史負債問題。
多種渠道招聘廠長、經(jīng)理、主管及技工等重要崗位30+名人員,解決內(nèi)部嚴(yán)重缺編問題。
評估與排查人崗匹配情況,謹(jǐn)慎更換一批管理層及員工,和平處理8起用工事件,未出現(xiàn)1起糾紛。
通過律師審核與民主評議等方式,重新規(guī)范廠規(guī)制度,建立采購管理、外加工管理等制度。
現(xiàn)場管理:采用6S整頓現(xiàn)場管理,開展安全隱患排查,優(yōu)化設(shè)備調(diào)試,推動多年未過的ISO評審順利通過。
對外關(guān)系:有序推進外部歷史糾紛處理,提升售后服務(wù)品質(zhì),逐步解決外部債務(wù)問題。

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2004.03-2018.08

1000人以上板式家具

行政人力資源總監(jiān)

2004.03-2018.08 深圳真榮家具有限公司 行政人事部總監(jiān)
任職說明:于銷售部任職4年后,調(diào)職行政人事部,在企業(yè)發(fā)展的巔峰階段接手,經(jīng)歷了企業(yè)曲折發(fā)展過程。
管理規(guī)模:5萬平米廠房,員工規(guī)模1200+人,產(chǎn)量峰值可達2400萬/月。
組織變革:為解決外部債務(wù)問題,參與了公司經(jīng)營重組的重大變革,從股東關(guān)系、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略調(diào)整等方面推動變革建設(shè),維穩(wěn)內(nèi)部人員。
建章立制:牽頭制定人力行政相關(guān)管理制度,規(guī)范員工行為與組織管理,督導(dǎo)制度落地執(zhí)行。
人力規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)經(jīng)營策略,對快速發(fā)展及經(jīng)營重組等不同階段制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
組織建設(shè):以人才發(fā)展和組織激勵為聚焦,從人力資源角度提升精益化管理成效。
搭建人才培養(yǎng)與發(fā)展體系,引入外訓(xùn)加快人才培養(yǎng)并提升人員穩(wěn)定性。
搭建生產(chǎn)系統(tǒng)的績效考核機制,以人均產(chǎn)值為導(dǎo)向,采用階梯式提成模式,生產(chǎn)員工實行計件工資、銷售人員改革考核工資。
風(fēng)險管理:建立暢通的溝通渠道降低勞動風(fēng)險,指導(dǎo)受理員工投訴,處理勞動爭議,控制并降低用工風(fēng)險。
政務(wù)處理:牽頭EHS工作及對外關(guān)系建設(shè),確保公司外圍經(jīng)營環(huán)境和諧,利于公司發(fā)展。
主導(dǎo)環(huán)保工程改造,處理廢氣與熱水問題,完成企業(yè)清潔生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系雙認證。
協(xié)調(diào)并維護政府關(guān)系,與環(huán)保、消防、安全、勞動、社保、社區(qū)等機構(gòu)建立良好而深遠關(guān)系。
后勤接待:全面負責(zé)內(nèi)部的后勤保障管理,及外部接待和會展組織工作,工作細則、思維周密。
規(guī)劃管理費用使用,統(tǒng)籌食堂、宿舍、車輛、保潔、安保等后勤事務(wù),確保保障性工作滿足員工需求。
負責(zé)各類公文起草發(fā)布,及各類會議的組織召開,規(guī)范檔案工作。
負責(zé)外部人員考察接待,牽頭完成行業(yè)展會期間的各項工作組織。
工作地點:深圳坪山,惠州惠陽
1990.07-2004.02 家具制造行業(yè) 經(jīng)營管理
任職說明:長期耕耘于家具制造行業(yè),先后從事銷售、采購及生產(chǎn)等多種業(yè)務(wù)線,從不同的業(yè)務(wù)視角,在多個企業(yè)平臺上對家具類制造業(yè)的經(jīng)營管理有了全面的認知和經(jīng)驗積累,為后期做組織管控與企業(yè)經(jīng)營奠定了扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。