麻先生
簡(jiǎn)歷編號(hào)：575320
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男 /
籍貫 / 49歲 /
高中/ 26年經(jīng)驗(yàn)
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寧波市
本人在大型家具企業(yè),對(duì)大型家具企業(yè)管理比較熟悉,能有效管控車(chē)間整體生產(chǎn)力,與各部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)各段聯(lián)系,激勵(lì)下屬斗志,是團(tuán)隊(duì)良性運(yùn)轉(zhuǎn),和諧相處。對(duì)美式家具,酒店家具,高檔奢侈品展柜,藏式家具,油漆工藝有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)NC,PU,,PE,UV,水性涂料比較擅長(zhǎng)。掌握各類(lèi)涂料的調(diào)配,能夠制作家具樣品制作,木器漆色板復(fù)制。在管理上能有效提升員工技術(shù),給予員工技術(shù)培訓(xùn),幫助基層管理人員提高管理能力,領(lǐng)導(dǎo)力,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)如期完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
個(gè)人觀點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)管理就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循企業(yè)定下的制度,嚴(yán)格按企業(yè)定下的制度操作,讓下屬遵循企業(yè)的規(guī)章制度,員工遵循了企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,企業(yè)的運(yùn)行速度會(huì)提高,產(chǎn)量會(huì)提升,品質(zhì)會(huì)提高,各部門(mén)之間溝通暢通無(wú)阻,大企業(yè)會(huì)像小企業(yè)一樣快速反應(yīng),結(jié)果就是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn),內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果就是增加企業(yè)的利潤(rùn),企業(yè)速度反應(yīng)快,會(huì)保證企業(yè)在市場(chǎng)中具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。管理人員要經(jīng)常與員工保持溝通,因?yàn)閱T工是第一生產(chǎn)線操作人員,只有他們才會(huì)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理人員如果與員工脫離溝通,等管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,到那時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚,那將是一場(chǎng)品質(zhì)災(zāi)難,管理人員要做的就是鼓勵(lì)他們技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新,操作創(chuàng)新,大家有了創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)會(huì)提高,產(chǎn)量會(huì)增加。管理人員需要做的就是創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍, 是這種氛圍在車(chē)間每個(gè)角落存在。
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,管理人員要經(jīng)常自我學(xué)習(xí),已適應(yīng)新時(shí)代的環(huán)境要求,目前社會(huì)環(huán)境在不斷變化,產(chǎn)品升級(jí),環(huán)保升級(jí),各種現(xiàn)實(shí)壓力,對(duì)家具企業(yè)提出巨大的挑戰(zhàn),管理人員必須要自我克服,不斷學(xué)習(xí),由于國(guó)家環(huán)保要求,家具企業(yè)更改水性涂裝工藝是未來(lái)家具企業(yè)的趨勢(shì),目前水性工藝還不是特別成熟和穩(wěn)定,這就要求家具企業(yè),化工企業(yè)管理人員思想要走在最前面,克服困難已適應(yīng)新環(huán)境要求,穩(wěn)定新的生產(chǎn)涂裝工藝,企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存,就必須不斷的改變自身缺點(diǎn),才能發(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn)。這是本人的一點(diǎn)淺見(jiàn),說(shuō)的不一定對(duì),還請(qǐng)貴企業(yè)見(jiàn)諒,.本人愿與貴企業(yè)一起長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,共創(chuàng)輝煌。望貴企業(yè)給予發(fā)展平臺(tái),謝謝。
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古典家具/酒店家具/實(shí)木家具/紅木家具 -
管理。技術(shù)支持
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浙江省,上海,江蘇省 -
生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員,技工類(lèi) -
目前已離職，可快速到崗 -
10K-13K
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- 2018.10-2026.06
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1000人以上輔助材料,其他機(jī)構(gòu)
- 涂裝工藝工程師
公司涂裝中心設(shè)備管理,負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)靜電噴涂設(shè)備,國(guó)產(chǎn)往復(fù)噴涂設(shè)備,進(jìn)口往復(fù)噴涂設(shè)備,客戶大項(xiàng)目試漆技術(shù)支持。 本人熟練操作,PU漆,油性UV,水性UV,水性單組分,水性雙組份,水性金屬漆,水性汽車(chē)漆噴涂技術(shù)支持。技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室各種涂料產(chǎn)品驗(yàn)證工作。 精通調(diào)色,人工噴涂,機(jī)械噴涂設(shè)備操作,涂料各種量具使用,顏色分析儀使用。百格刀使用,
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- 2015.08-2018.07
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1000人以上輔助材料
- 質(zhì)量/品質(zhì)主管
根據(jù)歐美市場(chǎng)實(shí)木家具與戶外家具核心品類(lèi)驗(yàn)貨管理,覆蓋餐桌椅、衣柜、藤編沙發(fā)、建立“材質(zhì)溯源。 協(xié)助歐美上司優(yōu)化驗(yàn)貨工具與流程,提出供應(yīng)商選材改進(jìn)建議,推動(dòng)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生率。統(tǒng)籌供應(yīng)商工廠品控優(yōu)化,針對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)木家具工廠、開(kāi)展駐廠審計(jì),推動(dòng)解決實(shí)木開(kāi)裂、戶外家具連接件松動(dòng)等問(wèn)題,引入“供應(yīng)商質(zhì)量分級(jí)機(jī)制”,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,淘汰不合格供應(yīng)商,保障供應(yīng)商原材料交付質(zhì)量穩(wěn)定性。 處理跨境驗(yàn)貨異常問(wèn)題,針對(duì)歐美客戶反饋的實(shí)木餐桌色差、戶外沙發(fā)面料褪色等情況,協(xié)調(diào)工廠返工,補(bǔ)貨,嚴(yán)格執(zhí)行總部品質(zhì)規(guī)則,監(jiān)督代工廠,供應(yīng)商原材料。
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- 2007.09-2015.08
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200-500人展示道具
- 油漆車(chē)間主任
協(xié)助意大利經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)涂裝車(chē)間涂裝工藝,生產(chǎn)計(jì)劃,涂裝車(chē)間生產(chǎn)管理,跟蹤車(chē)間生產(chǎn),各組組長(zhǎng)生產(chǎn)任務(wù)安排,涂裝技術(shù)支持,品質(zhì)管控。
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- 2001.10-2007.09
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1000人以上實(shí)木家具
- 油漆車(chē)間主任
負(fù)責(zé)涂裝車(chē)間美式涂裝線生產(chǎn)管理,根據(jù)美式涂裝工藝,協(xié)調(diào)涂裝流水線各段嚴(yán)格按美式工藝生產(chǎn),保障美式涂裝線涂裝工藝與原始樣板一致。 與生管溝通生產(chǎn)計(jì)劃,排單,與機(jī)加工管理層溝通生產(chǎn),白身品質(zhì)事宜,保障美式涂裝線正常跑線,不跑空盤(pán)。執(zhí)行美國(guó)羅布特涂裝經(jīng)理工作,涂裝線生產(chǎn)安排,培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理能力,技術(shù)能力,品質(zhì)監(jiān)控能力,加強(qiáng)涂裝車(chē)間班組之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,與包裝部門(mén)溝通成品下線工作,培訓(xùn)內(nèi)部員工技術(shù)能力,品質(zhì)意識(shí)。
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- 1999.03-2001.10
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1000人以上木制品,實(shí)木家具
- 涂裝線組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)管理涂裝車(chē)間流水線底漆,面漆組工作,指導(dǎo)各噴臺(tái)底漆槍手,面漆槍手噴涂工作,工作安排。
2001年-——2015年 通過(guò)各種資源學(xué)習(xí),國(guó)學(xué),經(jīng)濟(jì),歐美跨國(guó)企業(yè)管理 。
1993年——1995 年 互助高中
培訓(xùn)說(shuō)明:
2001————2003 麗利工業(yè)上海涂料有限公司
學(xué)習(xí),PU.NC.RE.UV.油漆性能,學(xué)習(xí)調(diào)色,了解三原色原理,木器漆化學(xué)原理。學(xué)習(xí)木質(zhì)家具的涂裝工藝,包括色板制作。
2001 _______2003 上海偉佳家具企業(yè)商學(xué)院 企業(yè)管理
企業(yè)生產(chǎn)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)合作,溝通與管理。新世紀(jì)管理思想與眼光。