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夏先生

夏先生

在我自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,足夠?qū)I(yè),足夠堅(jiān)持,足夠熱愛。

簡(jiǎn)歷編號(hào):1087530

最后登錄:三個(gè)月內(nèi)

男 / 籍貫德陽(yáng)市 / 54歲 / 大專/ 31年經(jīng)驗(yàn)
成都市
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自我評(píng)價(jià)

1、能靈活運(yùn)用部屬,完成工作任務(wù)。
2、在工作中力求改善,有豐富的策劃能力。
3、責(zé)任心強(qiáng),樂意與人溝通,能獨(dú)立處理生產(chǎn)內(nèi)部的各種事務(wù)。
4、能靈活的分配工作和權(quán)力,并有效的配合完成工作任務(wù)。成本意識(shí)強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)。
5、對(duì)板式和實(shí)木家具的產(chǎn)品研發(fā)、工藝制定、PMC、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、機(jī)器/人員的配置有多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

期望職位
板式家具,實(shí)木家具
分公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
廣東省,四川省
副總經(jīng)理,其他高級(jí)管理類崗位
目前已離職,可快速到崗
30K-50K(可面議)
工作經(jīng)歷
即可查看公司名稱
2011.06-2025.08
500-1000人板式家具,實(shí)木家具,定制家具
產(chǎn)品力中心副總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理

1、在董事長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略及年度、月度生產(chǎn)、品質(zhì)目標(biāo)方針,并予以貫徹執(zhí)行
2、建立并完善生產(chǎn)管理體系。統(tǒng)籌安排生產(chǎn)管理各項(xiàng)事宜,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的日常工作。
3、組織PMC制定各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施。
4、參與制訂各生產(chǎn)線年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
5、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)所屬管理系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
6、綜合平衡各生產(chǎn)線年度生產(chǎn)任務(wù),做到均衡生產(chǎn)。
7、主管并監(jiān)督檢查事業(yè)部生產(chǎn)線安全文明生產(chǎn)和各生產(chǎn)線安全工作。
8、負(fù)責(zé)組織機(jī)電部對(duì)全公司機(jī)器設(shè)備的購(gòu)買、保養(yǎng)、維修進(jìn)行評(píng)定、審批、管理。
9、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
10、審閱本系統(tǒng)及相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件,并制定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件。
11、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
12、參與制定部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)。
13、提出對(duì)直接下級(jí)的績(jī)效考核原則,對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)并進(jìn)行考評(píng)溝通、績(jī)效面談、績(jī)效輔導(dǎo)。
14、制定品質(zhì)活動(dòng)方案,并監(jiān)督實(shí)施。
15、為保障公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供充分資源。
16、全面負(fù)責(zé)管理公司的原材料、輔料、低值易耗品,生產(chǎn)過程、成品包裝及出貨前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
17、根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
18、全面配合企業(yè)推行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系,以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo)。
19、負(fù)責(zé)新款產(chǎn)品產(chǎn)前樣結(jié)構(gòu)、工藝的評(píng)審工作,驗(yàn)證相關(guān)資料并制定新款產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
20、組織對(duì)原材料、包裝成品及出貨前進(jìn)行檢查,一般“降級(jí)放行”與“生產(chǎn)叫停”的決定和重大“降級(jí)放行”與“生產(chǎn)叫停”的審核。
21、降低生產(chǎn)或質(zhì)量管理成本,提高生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平,解決生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的各類問題,并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況,并作出處理意見和解決方式,供董事長(zhǎng)決策參考。
22、受理售后質(zhì)量投訴,及時(shí)開展調(diào)查,組織相關(guān)責(zé)任單位作出整改措施,并跟蹤結(jié)果。
22、每周、每月定期作出工作總結(jié)及工作計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)審批后落實(shí)實(shí)施。
23、對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)及質(zhì)量問題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析,并拿出意見、方案、措施進(jìn)行改善。
24、負(fù)責(zé)對(duì)PMC及全公司原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)進(jìn)行管理(包括采購(gòu))
25. 2017年起任職板木事業(yè)部總經(jīng)理(制造),全面負(fù)責(zé)板木事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理工作,向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
26、在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成董事長(zhǎng)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

教育經(jīng)歷
成都航空工業(yè)學(xué)院
1990.09-1994.07
大專 |模具設(shè)計(jì)與制造
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