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工作經(jīng)歷

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2019.03-2021.08

100-200人軟體家具

生產(chǎn)總監(jiān)

在該公司主要負(fù)責(zé)整個工廠生產(chǎn)運(yùn)營和產(chǎn)品研發(fā)。最初進(jìn)入該公司只是替其他廠做代工,后面因產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)格轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品,營銷包裝,在一年左右全部走專賣,贏得同行和客戶高度認(rèn)可

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2014.10-2018.06

1000人以上軟體家具,專賣店

生產(chǎn)總監(jiān)

本人剛進(jìn)入庫斯,是一個不成形,不具規(guī)模,不成戰(zhàn)斗力的小型企業(yè)(50人左右),負(fù)責(zé)工廠軟床,沙發(fā),床墊的整個運(yùn)營,在這段歷程中,把一群比較隨性的員工打造成具有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊。把之前生產(chǎn)各方面體系不完善同健全的基礎(chǔ)上建立體系化精益生產(chǎn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量制造當(dāng)做生命線,達(dá)到售后率不超過千分之二,做到日事日畢,保證按時進(jìn)倉發(fā)貨,做到人力,材料,場地,成本控制到最佳狀態(tài),對車間規(guī)劃梳理清晰,指定各項管理規(guī)章制度,被公司任命授權(quán)為制度委員會委員長。在行業(yè)中成為發(fā)展最快,最領(lǐng)先的佼佼者。

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2012.11-2014.10

專賣店

店長

從CBD離職自己開家具店,由于自己營銷不是很專業(yè),業(yè)績不是很理想,最后轉(zhuǎn)讓

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1999.02-至今

廠長

2008-0202-2012-09-30 深圳坪山CBD遠(yuǎn)超家居有限
公司
公司規(guī)模:800人行業(yè):軟體家具擔(dān)任職務(wù):總廠廠長
工作描述:負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)安排,監(jiān)督各個部門的現(xiàn)場管理,制定全廠廠規(guī)和產(chǎn)品質(zhì)量方針,合理安排產(chǎn)品的出貨日期,能夠承上啟下的進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)報表,質(zhì)量報表,材料用量報表進(jìn)行合理分析,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予合理解決方案,對廢舊材料進(jìn)行合理利用,做到高標(biāo)準(zhǔn),高要求,高效率進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。定期召開生產(chǎn)會議和培訓(xùn)下屬的工作技能。處理好每件事情及總經(jīng)理交待的特別任務(wù);做到日事日畢。
2002-09-01~2008-01-10山東濟(jì)南奧德。木林森沙發(fā)廠 公司規(guī)模:300人公司性質(zhì):私營企業(yè)
行業(yè):軟體家具,酒店家具擔(dān)任職位:生產(chǎn)總監(jiān)
工作描述:負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)安排;監(jiān)督各個部門的現(xiàn)場6S管理;規(guī)劃整體生產(chǎn)場地,合理利用生產(chǎn)空間,跟進(jìn)采購時間和原材料合格標(biāo)準(zhǔn),會同研發(fā)部做好產(chǎn)品開發(fā),隨時東品質(zhì)量是否有影響,審核新產(chǎn)品的用料同生產(chǎn)工時,并掌握員工輸入同流出同生產(chǎn)是否成正比或?qū)ιa(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)
制定合理工價,監(jiān)督各部門的管理人員生產(chǎn)報表;制定全廠的廠規(guī);負(fù)責(zé)全廠的人力資源分配;定期檢查各部門工作和定期召開生產(chǎn)會議。合理安排工作任務(wù)和工作流程;監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量:就生產(chǎn)方式和流程進(jìn)行改進(jìn):合理安排銷售。
1999-02-01-2002-08-01 東莞京木制品廠
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè):綜合家具
擔(dān)任職位:沙發(fā)課課長
工作描述:負(fù)責(zé)內(nèi)架,外架,雕刻,打磨,油漆,海綿,裁剪,電車,捫皮,包裝每道工序的正常運(yùn)作。隨時跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度,在生產(chǎn)的過程中有效節(jié)能省耗,注重6s現(xiàn)場管理。