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工作經(jīng)歷

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2024.09-至今

50-100人定制家具,板式家具,酒店家具

副總經(jīng)理

1、本人全面負責(zé)工廠日常管理事務(wù);從業(yè)務(wù)接收訂單、物料計劃、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)動態(tài)跟進、月度盤點、樣品報價、樣品繪圖、樣品制作、樣品評審和交付等。
2、負責(zé)新產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝評審、CTQ工序的SOP建立與崗位員工培訓(xùn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,效率達標(biāo);
3、強化數(shù)據(jù)管理,做到每個SKU產(chǎn)品車間都有交接、并對欠數(shù)和不良品能快速處理或補齊,保障產(chǎn)品包裝時每個SKU一次性包完不留欠數(shù);
4、堅持跟進產(chǎn)品木工試裝,每個SKU包裝先包一件試摔,試裝按說明書步驟執(zhí)行,試摔按ISTA-1A+1跌落試驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,預(yù)防產(chǎn)品批量包裝好后檢驗不通過。
5、負責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)工序計件定價,落實現(xiàn)有產(chǎn)品工藝復(fù)雜優(yōu)化、整改現(xiàn)有產(chǎn)品瓶頸工序,通過優(yōu)化和整改來提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

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2021.09-2024.08

200-500人酒店家具,板式家具

生產(chǎn)經(jīng)理

1、本人在該公司負責(zé)生產(chǎn)部的整體日常管理工作事務(wù),該公司有國外酒店家具生產(chǎn)車間和板式車間(宜家代工)。
2、本人進入該公司時因公司才啟動宜家代工項目,還沒有批量生產(chǎn),初期主要是參加宜家公司的項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)、樣品制作,按公司和宜家合作項目訂單的產(chǎn)品進行車間規(guī)劃布局,生產(chǎn)工藝風(fēng)險評估文件編制,生產(chǎn)人員搭建等。
3、在公司沒批量生產(chǎn)前,宜家樣品都是本人動手制作,車間規(guī)劃布局經(jīng)過討論定案后,跟進設(shè)備安裝、參加設(shè)備使用與日常維護保養(yǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),按設(shè)備功能和產(chǎn)品制造工藝編制作業(yè)指導(dǎo)書,并培訓(xùn)崗位員工學(xué)習(xí)與考試,員工合格后才能頒發(fā)上崗證讓其上崗,且定期查看崗位生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和效率動態(tài)等。
4、在該公司初期做宜家產(chǎn)品時,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的風(fēng)險評估報告都是由本人自己編制,提交給宜家查閱指出不合理項修正后執(zhí)行,其次產(chǎn)品的檢具和夾具都是由本人繪圖安排制作的,制作出來后經(jīng)檢驗確認(rèn)好后貼上檢驗標(biāo)簽,且定期對檢具和夾具進行校驗。
5、按既定生產(chǎn)工序時效跟進工序效率的崗位,立項改善提高生產(chǎn)效率,管理設(shè)備產(chǎn)能與生產(chǎn)產(chǎn)出偏差太大的,立項找出原因改善,做到設(shè)備產(chǎn)能合理化。

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2015.10-2021.12

200-500人定制家具

制造中心總經(jīng)理

該公司主要生產(chǎn)喬治品牌板木家具、芝華仕代工板式家具和定制家具/酒店固裝等三條生產(chǎn)線,本人全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理,年生產(chǎn)產(chǎn)值約1.8億,其中品牌家具年度生產(chǎn)約6000W,芝華仕代工板式家具年度生產(chǎn)產(chǎn)值約8000W,定制家具和酒店工程訂單年度生產(chǎn)產(chǎn)值約4000W,品牌板式套房家具人均產(chǎn)值約4萬左右共計人數(shù)有150人,工資占比基本控制在20%左右,人工平均工資約6500元/人,芝華仕代工板式家具人均產(chǎn)值約5.5萬左右(不含大理石),共計人數(shù)有接近130人,有少部分外發(fā),人工工資占比約16%左右,人工平均工資約6300元/人,定制家具人均產(chǎn)值約4萬左右共計人數(shù)有90人,人工工資占比約23%左右,人工平均工資約7300元/人。本人在職管理期間芝華仕家具出貨交期按時交貨率達到97%,質(zhì)量客訴月度控制在0.3%以下,重大安全事故是“0”。

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1998.05-2015.09

1000人以上

課長

該公司是一家臺資家具廠,主要生產(chǎn)美式家具板木結(jié)構(gòu), 進入該公司時公司規(guī)模不大,本人在木工車間做普工,那時是木工車間那個崗位差人就在那做,基本木工車間崗位都做過,后因公司發(fā)展壯大建立新廠,公司當(dāng)時也成立了培訓(xùn)中心,內(nèi)部招聘一批生管、品管崗位和儲備干部崗位,本人通過報名儲備干部崗位,經(jīng)過培訓(xùn)中心調(diào)查和面試后本人通過了儲備干部面試,在培訓(xùn)中心培訓(xùn)了近5個月時間,從木工不熟練崗位到噴油培訓(xùn)、油漆色板制作學(xué)習(xí)等,在培訓(xùn)結(jié)束期間本人全能培訓(xùn)考試第6名,分配到新工廠吊線任副課長,管理吊線白班整體工作,此線從木工裝配開始,木磨、破壞、白修、著色、底油、面修、面油、包裝等,一條線前后約有130人,后因公司還在發(fā)展壯大,1年后本人晉升為正課長,管理此線白晚兩條線的整體工作,在此公司任職到后期,本人產(chǎn)品制作動手能力也加強很多,能獨立制作木工樣品、獨立制作產(chǎn)品油漆色板等。