注重細節(jié),執(zhí)行力強且解決問題能力突出
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女 /
籍貫成都市 / 42歲 /
大專/ 19年經(jīng)驗
成都市
從事家居行業(yè)18年,家居零售運營管理專家,擅長以人-貨-場一體化運營驅動增長,聚焦提升成交率與客單值并兼顧利潤,兼具10年門店培訓與10年督導經(jīng)驗,強執(zhí)行、重細節(jié),善于打造高績效終端團隊。
家居飾品
店面職業(yè)經(jīng)理人,商學院負責人,督導
四川省
目前正在職,正考慮換個新環(huán)境
15K-30K(可面議)
1、戰(zhàn)略與目標管理?:制定并分解店面銷售目標,通過過程監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析,確保銷售與回款任務達成。
2、團隊建設與賦能?:負責銷售團隊的招募、培訓與績效管理,通過激勵與賦能,提升團隊戰(zhàn)斗力與穩(wěn)定性。
3、客戶關系與銷售推進?:主導大客戶關系維護與銷售機會轉化,促進壓單成交,并確保貨款及時回收。
4、綜合運營統(tǒng)籌?:統(tǒng)籌“人、貨、場”等核心運營要素,優(yōu)化流程與環(huán)境,以支持銷售目標高效實現(xiàn)
1、培訓體系搭建與落地:負責全國終端門店人員及營銷中心新入職人員的系統(tǒng)培訓工作,主導從需求分析、課程開發(fā)、培訓實施到效果評估考核的全流程。
2、展會與新品推廣支持:牽頭展會新品的產品資料開發(fā)與培訓工作,為經(jīng)銷商提供產品講解支持;并通過重點門店的到店幫扶,有效賦能終端銷售。
3、大型項目與活動統(tǒng)籌:參與營銷中心所有大型項目,如“得一整裝生活館”從0到1的店面建設項目;同時負責工廠購、招商會、年會等大型活動的籌備與落地執(zhí)行。
1、終端銷售與客戶關系管理?:負責龍江工廠展廳的日常運營與終端客戶接待,致力于客戶關系的長期維護與深化,提升客戶滿意度和復購率。同時,對總部工廠店、長沙及鄭州直營店進行日常管理與到店幫扶,確保運營標準統(tǒng)一。
2、品牌內容與文案策劃?:主導品牌背書工作,負責三大系列產品的文案開發(fā)與編撰?;谄放贫ㄎ慌c產品特性,撰寫能夠突出產品價值、引發(fā)客戶共鳴的宣傳資料,為銷售終端提供有力的內容支持。
3、店態(tài)建設與運營標準化?:統(tǒng)籌品牌專賣店的店面裝修、氛圍營造及驗收工作,確保視覺形象符合品牌標準。負責店態(tài)調整優(yōu)化,并主導店面人員的產品知識、銷售技巧及服務流程培訓,提升團隊專業(yè)度。
4、活動策劃與終端賦能?:針對專賣店及直營店(總部工廠店、長沙、鄭州)的銷售活動,提供從策劃、準備到現(xiàn)場執(zhí)行的全流程到店幫扶,確?;顒佑行涞?直接推動銷售目標達成。
1、訂單全流程管理?:統(tǒng)籌樂從工廠直營店所有訂單(涵蓋外貿、國內批發(fā)與零售)的跟進與溝通保障工作。建立訂單跟進標準流程,確保從接單、生產到交付的全程可控與信息透明,提升訂單準時交付率與客戶滿意。
2、跟單團隊運營管理?:負責國內渠道跟單團隊的日常運營、任務分配與績效管理。通過制定工作規(guī)范、組織技能培訓及優(yōu)化團隊協(xié)作流程,提升跟單效率與業(yè)務處理質量,賦能團隊成長。
3、重點客戶關系維護?:主導重點大客戶的日常溝通與關系維護。通過定期回訪、個性化服務及高效響應客戶需求,深化客戶信任,提升客戶黏性與忠誠度,促進長期合作與業(yè)務增長。
4、售后協(xié)調與跨部門溝通?:負責售后問題的權責鑒定,并作為大售后問題的協(xié)調核心,推動問題高效解決。同時,作為關鍵樞紐,負責與生產部溝通協(xié)調(參與生產計劃制定),并與營銷團隊緊密協(xié)作,確保產銷協(xié)同與市場策略的有效落地。
1、外籍客戶銷售與關系管理?:負責樂從家具店面外籍客戶的專項接待與銷售工作,提供專業(yè)的產品講解與咨詢服務,建立并維護良好的客戶關系,提升客戶滿意度和復購率。
2、銷售目標管理與達成?:主導專賣店面年度、季度、月度、周度及每日銷售目標的科學制定、層層分解與跟蹤落實。
3、客戶資源系統(tǒng)化維護?:系統(tǒng)化整理與分析客戶資料,負責客情關系的日常維護與深度發(fā)展。
4、內外協(xié)同與資源協(xié)調?:作為銷售前端與后端工廠生產的關鍵協(xié)調部門,負責與工廠就產品信息、訂單進度、定制需求及售后問題等進行高效溝通與協(xié)調,確保內外信息流暢,保障銷售端需求得到及時響應。
1、項目統(tǒng)籌與知識體系搭建:牽頭負責得一家居全國首家整裝生活館(郯城店)從0到1的籌建與運營賦能工作。核心包括:完成總部“滿屋整裝生活館”系統(tǒng)化知識體系的接收、消化與本地化適配,并主導完成了針對郯城生活館的定制化課件體系開發(fā)與培訓實施,確保標準化的服務與運營流程。
2、助銷工具與內容創(chuàng)新:主導開發(fā)了一系列體系化的助銷道具及其配套講解文案,通過可視化、標準化的銷售工具,有效降低了終端銷售難度,提升了團隊的專業(yè)呈現(xiàn)能力和客戶溝通效率。
3、團隊賦能與考核:全面負責生活館的人員培訓與技能認證考核工作,通過系統(tǒng)性的產品知識、銷售流程及服務標準培訓,快速提升團隊實戰(zhàn)能力,為生活館的高質量運營提供了人才保障。
4、試營業(yè)業(yè)績達成:深度參與并主導了生活館試營業(yè)階段的全程營銷活動策劃與落地執(zhí)行,通過精準的活動策劃和高效的現(xiàn)場轉化,最終實現(xiàn)簽單業(yè)績813萬元,為項目的成功啟動奠定了堅實基礎。