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工作經(jīng)歷

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2025.02-2026.03

50-100人金屬家具

廠長(zhǎng)

1.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作及統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成;
3.負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本;
4.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審核工作;
5.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。
7.負(fù)責(zé)老板安排的其他臨時(shí)任務(wù)。

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2020.07-2024.10

100-200人軟體家具

學(xué)習(xí)一年樣板后做生產(chǎn)主管

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、充分利用本系統(tǒng)各種資源,建立科學(xué)的生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)能,
3、規(guī)范公司的生產(chǎn)管理細(xì)則,制定嚴(yán)格的管理?xiàng)l例。
4、控制產(chǎn)品質(zhì)量,使質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
5、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),避免原材料的浪費(fèi),監(jiān)督員工的生產(chǎn)操作,查看現(xiàn)場(chǎng)6s并執(zhí)行到位。
7、處理各類緊急突發(fā)情況,并且能跨部門無(wú)障礙溝通。
8、了解生產(chǎn)產(chǎn)能,根據(jù)不同訂單量進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,避免逾期訂單。

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2017.05-2020.02

100-200人軟體家具

木工組長(zhǎng)后任職業(yè)務(wù)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)訂單審核,查看每一個(gè)訂單,避免錯(cuò)誤生產(chǎn)。
2、排單生產(chǎn),讓員工產(chǎn)能相近。
3、了解員工生產(chǎn)能力,糾正錯(cuò)誤操作。
4、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),控制原材料消耗,堅(jiān)決抵制浪費(fèi)原材料。
5、檢驗(yàn)成品,改善瑕疵,不良品及時(shí)返工處理。
6、巡視車間現(xiàn)場(chǎng),緊抓生產(chǎn)安全和現(xiàn)場(chǎng)6s,保持一個(gè)干凈整潔的工作現(xiàn)場(chǎng)。

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2015.03-2017.01

100-200人軟體家具

一年木工一年捫工

1、按時(shí)按量的完成主管的交付的生產(chǎn)任務(wù)。
2、完成每一套產(chǎn)品制作和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),避免不良品的產(chǎn)生。
3、貫徹公司6s方針,保持工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔。